沃爾瑪在我國(guó)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)-閱讀頁(yè)
2024-08-15 17:23本頁(yè)面
【正文】 此配送中心的功能處于半閑置狀態(tài)，市場(chǎng)價(jià)格也相應(yīng)地不能完全壓下來(lái)。借助自己的商用衛(wèi)星，沃爾瑪便捷地實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)的全球聯(lián)網(wǎng)。而現(xiàn)階段，我國(guó)的商業(yè)環(huán)境束縛了沃爾瑪這一優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。同時(shí)，由于受政策的限制，沃爾瑪?shù)男l(wèi)星通訊系統(tǒng)在我國(guó)無(wú)法發(fā)揮作用，其全球采購(gòu)系統(tǒng)、全球物流系統(tǒng)的有效共享在我國(guó)市場(chǎng)大打折扣，跨地區(qū)的連鎖配送難以實(shí)現(xiàn)，極大地影響了沃爾瑪在我國(guó)低價(jià)政策的實(shí)施。這里的問(wèn)題在于：制度可以重新建立，文化卻不可能被簡(jiǎn)單地復(fù)制。所以，企業(yè)文化的問(wèn)題才是沃爾瑪管理中所出現(xiàn)的許多現(xiàn)象背后的癥結(jié)所在。 沃爾瑪在中國(guó)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 精細(xì)化管理是零售業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)新的采購(gòu)調(diào)整能否讓沃爾瑪成功“瘦身”不得而知，但在沃爾瑪看來(lái)，精細(xì)化管理一定是零售業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 （1） 回收采購(gòu)權(quán) “采購(gòu)是公司命脈。這是此次戰(zhàn)略升級(jí)的一個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，沃爾瑪稱(chēng)將繼續(xù)投資中國(guó)市場(chǎng)，未來(lái)3年計(jì)劃開(kāi)設(shè)超過(guò)100家門(mén)店。沉寂半年后，完成管理層調(diào)整的沃爾瑪中國(guó)開(kāi)始在內(nèi)部“動(dòng)手術(shù)”。 優(yōu)化后的采購(gòu)辦公室將分別位于深圳、大連、北京、上海、武漢、成都、廈門(mén)和昆明等8個(gè)城市。 一直以來(lái)，沃爾瑪在中國(guó)門(mén)店的商品采購(gòu)來(lái)自?xún)蓚€(gè)渠道：一個(gè)是由深圳總部統(tǒng)一操作的集中采購(gòu)，其中包括大型供應(yīng)商品牌和日用消費(fèi)品等。區(qū)域之下還有地方采購(gòu)點(diǎn)，這種總部區(qū)域地方的“三級(jí)”采購(gòu)模式，負(fù)責(zé)沃爾瑪?shù)牡貐^(qū)門(mén)店采購(gòu)工作?！叭珖?guó)的三級(jí)采購(gòu)，現(xiàn)在去掉本地采購(gòu)后只剩下區(qū)域和全國(guó)兩級(jí)。 本土化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變(1)人力資源本土化因?yàn)樗麄兞私庵袊?guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和運(yùn)行規(guī)律，熟知如何與對(duì)手展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?！安少?gòu)中國(guó)”是沃爾瑪中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。沃爾瑪中國(guó)公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品95%以上是由中國(guó)廠家生產(chǎn)的。本土化的采購(gòu)戰(zhàn)略使沃爾瑪完成了“鮮食自采”的目標(biāo)，弱化了來(lái)自配送中心的配送，大大降低了運(yùn)輸成本。沃爾瑪在經(jīng)歷了初期爭(zhēng)奪大城市的失利后，改變經(jīng)營(yíng)策略，將注意力部分轉(zhuǎn)移到一些二、三市場(chǎng)，加緊占領(lǐng)中等城市以及消費(fèi)水平不錯(cuò)的市縣。目前從沃爾瑪?shù)陌l(fā)展布局來(lái)看，對(duì)于門(mén)店布點(diǎn)，沃爾瑪采取了“點(diǎn)、線(xiàn)、面”的戰(zhàn)略。促進(jìn)與消費(fèi)者溝通，加強(qiáng)本地消費(fèi)文化理解。針對(duì)此種情況，沃爾瑪進(jìn)行措施調(diào)整，放棄了會(huì)員店方式，普及購(gòu)物廣場(chǎng)。1.在中國(guó)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)目前還處于建設(shè)階段，政府干預(yù)力度較大，特別是在加入WTO沃爾瑪遵守地方和政府的法律法規(guī)，近幾年開(kāi)店前都由重要管理層直接到當(dāng)?shù)乜疾旌团c當(dāng)?shù)卣块T(mén)主要負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，加強(qiáng)溝通和重視度，逐漸改變了以前堅(jiān)持僵硬、不會(huì)與政府融通的印象。2.沃爾瑪和其他連鎖超市一樣建立了會(huì)員制，但其會(huì)員制與其他的會(huì)員制不同，在沃爾瑪辦卡不需要交費(fèi)。如顧客只是臨時(shí)來(lái)店里，辦理一張臨時(shí)卡也只需要兩元錢(qián)，如果多次購(gòu)買(mǎi)達(dá)到了一定的數(shù)量，顧客就會(huì)成為他們的目標(biāo)客戶(hù)。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。用一些事情，總會(huì)看清一些人。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1