【正文】 遇，公平競(jìng)爭(zhēng)，這樣使得欄目組每個(gè)人都充滿的激情與活力。節(jié)目中心并沒(méi)有在湖南廣電大樓里，而是在位于市中心的瀟湘電影制片廠里面。它表明了我國(guó)電視業(yè)正朝產(chǎn)業(yè)目標(biāo)加速前進(jìn)。這一切的一切都是為了電視媒體的發(fā)展，以及更好的服務(wù)于大眾?！峨娪按笫录返木庉媯兪窍喈?dāng)關(guān)心自己制作的每一期節(jié)目的，如果哪一期節(jié)目的收視率排在全國(guó)，全省，全市同時(shí)段所有電視欄目中的前3名的話，頻道將給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)參與制作本期節(jié)目的所有人員也會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，這是給辛苦工作的電視人的一個(gè)良好的鼓勵(lì)，從而也促進(jìn)了頻道內(nèi)部分提高節(jié)目質(zhì)量的良性競(jìng)爭(zhēng)。6節(jié)目制作周期與休息制度相結(jié)合《電影大事件》欄目所有編輯和工作人員是沒(méi)有固定休息日的，休息時(shí)間是和節(jié)目制作周期相聯(lián)系的。這是一個(gè)相當(dāng)具有人性化的制度。而進(jìn)行休息的編輯如果下個(gè)星期的節(jié)目因?yàn)樽约盒菹⒍⒄`了，那么將扣除獎(jiǎng)金并且除去一個(gè)月的所有休息時(shí)間，這樣同時(shí)又避免了工作人員因?yàn)樾菹r(shí)間而耽誤正常的節(jié)目播出。瀟湘電影頻道的制度創(chuàng)新更多的是基于人性化管理，而不是讓電視人成為工作機(jī)器，這樣只會(huì)讓電視工作者在繁重以及緊張的機(jī)械工作中失去自己的創(chuàng)作熱情，失去自己的創(chuàng)作靈感以及導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不能有效提高。五 新世紀(jì)中國(guó)電視節(jié)目該如何創(chuàng)新1電視工作者的思維創(chuàng)新首先我們應(yīng)該明確思維創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的源泉和基礎(chǔ)，如果沒(méi)有思維上的創(chuàng)新是絕對(duì)不能引起行為的改變的。新世紀(jì)做一位優(yōu)秀的電視工作者應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，將藝術(shù)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，把理性分析與感性認(rèn)識(shí)同時(shí)融入到節(jié)目中去，并且做到大膽的創(chuàng)新，只有這樣才能電視傳媒永遠(yuǎn)不變的新鮮感，思維創(chuàng)新是值得我們重視與提高的，畢竟思維的創(chuàng)新才是我們電視創(chuàng)新的關(guān)鍵，思維有多精彩，世界才會(huì)精彩。3電視人才的創(chuàng)新隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民各項(xiàng)生活水平的提高，大眾對(duì)于電視的欣賞品味也在逐步提高，電視欄目在創(chuàng)作中形式的變化，進(jìn)行空間的變化，格調(diào)的變化也越來(lái)越大，逐漸的豐富多彩，而要想把節(jié)目越做越好，僅僅依靠現(xiàn)有編導(dǎo)的智慧也是越來(lái)越困難，畢竟電視節(jié)目是電視藝術(shù)的創(chuàng)造活動(dòng)，同時(shí)也承擔(dān)這對(duì)這個(gè)繁雜社會(huì)的一個(gè)形象的展現(xiàn)，是人類生活活動(dòng)的一個(gè)藝術(shù)再現(xiàn)，因此，在創(chuàng)作中，我們要善于集合人才的各種優(yōu)勢(shì)，綜合各種頭腦資源為我所用，切勿守舊，合理的吸取，合理的綜合，合理的集合將會(huì)為電視事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。創(chuàng)新精神，作為一個(gè)電視人，不管在哪個(gè)方面，你都應(yīng)該具備它。4維護(hù)品牌更需要不斷創(chuàng)新節(jié)目的創(chuàng)新并不是單單指節(jié)目制作的前期工作，一個(gè)節(jié)目成名以后，更加需要不斷的創(chuàng)新來(lái)樹(shù)立和維護(hù)一個(gè)良好的品牌形象。欄目在時(shí)間，風(fēng)格，基調(diào)，應(yīng)該具有連續(xù)性和相似性，而在節(jié)目定位上一定要相對(duì)的固定性，這樣才是品牌兩字最基礎(chǔ)的元素，因?yàn)樵S多過(guò)短時(shí)間的節(jié)目會(huì)容易讓人遺忘，從而也談不上任何品牌效應(yīng)，而過(guò)多的變化也會(huì)造成節(jié)目的散亂，同樣不利于構(gòu)筑節(jié)目的品牌性，因此這也需要節(jié)目制作人員把握好一個(gè)堅(jiān)持一個(gè)改變的尺度。力求形散和神不散。在維護(hù)創(chuàng)新這一點(diǎn)上，湖南電視臺(tái)瀟湘電影頻道的《電影大事件》是省內(nèi)堅(jiān)持品牌的一個(gè)典范，首先，欄目在品牌維護(hù)中堅(jiān)持小范圍調(diào)整，大方向堅(jiān)持把握，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)施創(chuàng)新。這樣才能保證觀眾對(duì)于你的品牌記憶量達(dá)到最大，受眾對(duì)于你欄目品牌的優(yōu)秀記憶量直接和你的品牌效應(yīng)成正比。成長(zhǎng)的道路依舊在進(jìn)行著，廣大受眾就是我們的父母，以他們獨(dú)到的方式教育著我們?nèi)绾纬砷L(zhǎng)，如何強(qiáng)大，而廣大的同行則是我們的好朋友，在成長(zhǎng)道路上時(shí)刻幫助我們，一起進(jìn)步，中國(guó)電視的創(chuàng)新不能是空想，更不能成為一種單純意識(shí)的假想，所以我們?cè)趧?chuàng)新改革的同時(shí)必須時(shí)刻記著在作出每一步調(diào)整的時(shí)候都要深入思考這樣改革的可行性，是不是能夠?qū)崿F(xiàn)，是不是能夠得到足夠的支持與幫助，我們是否有能力完成。1電視節(jié)目創(chuàng)新資金保障與資源支持（1）創(chuàng)新這個(gè)理念的誕生直接連帶的是其可連續(xù)性，而創(chuàng)新更是離不開(kāi)研發(fā)，而研發(fā)是保證創(chuàng)新不斷成長(zhǎng)，不斷充滿活力的絕對(duì)保證，這是必不可少的。據(jù)我了解，中國(guó)電視目前的狀況讓人驚訝，大多電視臺(tái)沒(méi)有專門(mén)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。很多出去調(diào)研的相關(guān)費(fèi)用都只用外出拍攝各種費(fèi)用名稱代替，造成十分尷尬的局面。這同時(shí)說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，電視節(jié)目的創(chuàng)新還是沒(méi)有受到重視，而我們電視經(jīng)濟(jì)管理依舊還是存在這計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子。逐漸央視在全國(guó)的市場(chǎng)占有率受到了一定量各地方臺(tái)的沖擊，例如湖南衛(wèi)視。再者有些電視臺(tái)因?yàn)槭盏筋A(yù)算的限制，就會(huì)相應(yīng)的舍棄一些價(jià)格相當(dāng)昂貴但是效果好的東西，這也是收到資金限制的原因。然而受眾所希望看到的各個(gè)類型的金牌節(jié)目，而不是單純的幾個(gè)品牌節(jié)目。但是換句話說(shuō)，投10快錢(qián)才賺1塊錢(qián)的節(jié)目，試問(wèn)誰(shuí)會(huì)讓它繼續(xù)做下去。更需要制度的保障，對(duì)于創(chuàng)新類節(jié)目的投入應(yīng)該按照一個(gè)科學(xué)的比例進(jìn)行投入。這樣才能實(shí)行良性循環(huán)，從而能夠保證節(jié)目創(chuàng)新的充足的研發(fā)資金，使得電視行業(yè)不斷朝前發(fā)展。從電視臺(tái)本身角度上來(lái)看，加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)來(lái)源，同樣是有利于發(fā)展的，而電視廣告應(yīng)該是在各行各業(yè)廣告總額的百分之45以上，但是現(xiàn)在我國(guó)情況還是有一定差距的，而且各個(gè)頻道的廣告收入也不平衡，例如湖南廣電，湖南衛(wèi)視與湖南經(jīng)視的廣告收入就遠(yuǎn)超其他省臺(tái)，這就是各個(gè)臺(tái)之間廣告經(jīng)營(yíng)不合理的地方。打通和開(kāi)發(fā)資源的交流，還要強(qiáng)化自身特色，比如各個(gè)部門(mén)，各個(gè)同級(jí)頻道都有著良好的人力和素材資源，只要經(jīng)過(guò)深加工經(jīng)過(guò)自身特色的制作，同樣可以做出擁有自己頻道特色和優(yōu)勢(shì)的節(jié)目。2電視節(jié)目創(chuàng)新人力資源與制度的要求（1） 人才的培養(yǎng)進(jìn)行電視人才的培養(yǎng)，首先我國(guó)教育體制就要進(jìn)行創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)有許多針對(duì)電視行業(yè)開(kāi)設(shè)專業(yè)的各類院校，在國(guó)內(nèi)進(jìn)行深造學(xué)習(xí)是一種方式，但是往往接受的各種理念以及方式相當(dāng)陳舊，制作出來(lái)的節(jié)目都相當(dāng)呆板沒(méi)有任何活力。其次在西方學(xué)習(xí)的各種制作理念運(yùn)用到國(guó)內(nèi)卻收到許多限制，畢竟我們中國(guó)是個(gè)保守含蓄的禮儀之邦，而國(guó)外大膽的節(jié)目定位，開(kāi)放的言論形式都是在我們中國(guó)至少目前是不允許的，行不通的。其實(shí)，這只是人才培養(yǎng)上的一個(gè)小小的失誤，首先我們電視媒體在選擇人才和培養(yǎng)人才的時(shí)候就要灌輸本行業(yè)新生力量幾個(gè)要點(diǎn)，第一是結(jié)合中國(guó)國(guó)內(nèi)國(guó)情，凡事以國(guó)內(nèi)實(shí)際情況考慮，第二是合理綜合所學(xué)知識(shí)，首要考慮的就是中國(guó)現(xiàn)有政治經(jīng)濟(jì)文化下的電視節(jié)目是否有可行性，合理的進(jìn)行創(chuàng)新只要不觸碰各個(gè)政策邊緣就是合理的創(chuàng)新。（2） 人才的分工現(xiàn)在許多節(jié)目制作人員都有明確的分工，如《電影大事件》一個(gè)日播20分鐘的節(jié)目就有詳細(xì)的分工，如前期寫(xiě)稿的文字編輯，后期制作的編輯，綜合節(jié)目的責(zé)任編輯，素材收集審理提供線索的工作人員，直到燈光組，導(dǎo)演組等等。所以講，分工的合作是一個(gè)欄目制作節(jié)目的進(jìn)步，那么分工以后再進(jìn)行的合作，就是節(jié)目經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新性的一個(gè)高度體現(xiàn)。而電視節(jié)目制度創(chuàng)新則是以制度形式出現(xiàn)發(fā)生在本體的內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新改革。發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題的節(jié)目進(jìn)行集中會(huì)議研究，發(fā)布改進(jìn)措施。所頒布任何制度都應(yīng)該注重一點(diǎn)，節(jié)目出色的給與大量的獎(jiǎng)勵(lì)，而節(jié)目出現(xiàn)問(wèn)題的進(jìn)行審查，注入一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)元素，目的只有一個(gè)，保證以及提升節(jié)目的質(zhì)量。我們要做的就是努力提升自己的可行性能力，可行性能力越高，我們就能夠做出更多的更加深入的改革與探索，有了強(qiáng)大的支持，那么一展拳腳，綻放光彩。25 / 2