【正文】 改革也在同時(shí)進(jìn)行，首先進(jìn)行了人員改革，許多干部都換上了一批年輕有為的青年骨干，積極引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行欄目獨(dú)立制片人制度，賦予了欄目制片人人力，財(cái)力等較大的支配權(quán)利，同時(shí)實(shí)行欄目淘汰制，對(duì)所有欄目通過(guò)收視率與市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行全面評(píng)估，最后的兩名淘汰出局，被淘汰的欄目員工脫離廣電，自己另謀出路，這條改革直接沖擊了湖南電視臺(tái)陳舊龐大的人員體制，自上星以后，湖南衛(wèi)視從節(jié)目?jī)?nèi)容，節(jié)目形式上面都進(jìn)行了全面的改版，針對(duì)各省衛(wèi)視的發(fā)展情況，湖南衛(wèi)視明確了自己的定位，注重自己的特色發(fā)展，因此，比如經(jīng)過(guò)精心策劃的《快樂(lè)大本營(yíng)》進(jìn)入了觀眾視野，《快樂(lè)大本營(yíng)》以它全新的風(fēng)格，全新的娛樂(lè)性迅速走紅，引發(fā)了全國(guó)娛樂(lè)節(jié)目的熱潮，同時(shí)新節(jié)目《玫瑰之約》更是引發(fā)了戀愛(ài)交友的轟動(dòng)效應(yīng)，直到現(xiàn)在的金牌節(jié)目《天天向上》和《我們約會(huì)吧》這些欄目的成功，很大程度上是由于湖南廣電積極進(jìn)行創(chuàng)新改革，加大內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)制度，至此以后許多湖南電視臺(tái)相繼獨(dú)立建制，獨(dú)立運(yùn)作，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，面向社會(huì)，各臺(tái)紛紛吸納電視人才，采用先進(jìn)技術(shù)，提高欄目質(zhì)量，突出頻道特色，在競(jìng)爭(zhēng)中間提高，進(jìn)一步整體推動(dòng)了湖南廣播電視事業(yè)的發(fā)展。三 以湖南瀟湘電影頻道《電影大事件》為例談新型電視欄目創(chuàng)新元素1以受眾為主，關(guān)注熱點(diǎn)，受眾所需，欄目所為。節(jié)目中心立即決定針對(duì)觀眾感興趣的這些方面綜合起來(lái)制作關(guān)于電影《阿凡達(dá)》的系列專題。3注重綜合國(guó)內(nèi)外同類型電視節(jié)目特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與改善每個(gè)星期5下午5點(diǎn)鐘都會(huì)例行召開(kāi)會(huì)議，這也是每周兩會(huì)的第2會(huì)，首先，節(jié)目中心主任會(huì)拿從湖南廣電那邊收集回來(lái)的最近與《電影大事件》相關(guān)的電視節(jié)目進(jìn)行播放，比如東南衛(wèi)視，鳳凰衛(wèi)視，中央6套以及國(guó)外的一些同類型節(jié)目。直到前期寫(xiě)稿，前期素材收集和修改，編輯都必須親力親為，到中期節(jié)目錄棚，編輯搖身一變成為現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)演，機(jī)位的選擇，背景的摳像，主持人的指導(dǎo)，甚至到指揮錄帶人員，燈光人員，攝像師以及導(dǎo)控室各個(gè)人員，都由編輯全盤指揮和操作，一直到下帶以后進(jìn)行后期編輯，編輯都要參與制作，所以在《電影大事件》中，欄目編輯貫穿整個(gè)節(jié)目，畢竟每期節(jié)目都是實(shí)行編輯責(zé)任制，編輯就成為了這期節(jié)目的龍頭，無(wú)形中間極大的提高了編輯的責(zé)任感與工作積極性，又因?yàn)榫庉嬙诠?jié)目制作中起到了決定性的作用，所以編輯的風(fēng)格化在節(jié)目中也體現(xiàn)了出來(lái)，這也是有利于節(jié)目多元化的創(chuàng)新，同時(shí)有利于在各種風(fēng)格下頻道進(jìn)行整體的摸索與再創(chuàng)造。修改完成以后交由節(jié)目中心主任進(jìn)行第二次審片，此次審片更多在于整體風(fēng)格的把握，政治思路的明確，當(dāng)然也會(huì)有相應(yīng)的一些基本點(diǎn)需要修改，審片完成，責(zé)任編輯進(jìn)行第二次修改，而第三次交由總編室的編輯進(jìn)行審片，而這審片重點(diǎn)更注重的是從觀眾出發(fā)把握整體節(jié)目質(zhì)量以及社會(huì)適應(yīng)性。1制片人責(zé)任制。這樣也是提升各個(gè)編輯們的整體業(yè)務(wù)水平，并不是各個(gè)人員各行其是，不管其他，節(jié)目中心的人員分配就是達(dá)到各個(gè)人員做好自己分內(nèi)工作的同時(shí)并不忘記我們是一個(gè)集體，要有集體觀念，做好自己工作的同時(shí)參與整個(gè)欄目節(jié)目的制作，擰成一股繩。這一切的一切都是為了電視媒體的發(fā)展，以及更好的服務(wù)于大眾。而進(jìn)行休息的編輯如果下個(gè)星期的節(jié)目因?yàn)樽约盒菹⒍⒄`了，那么將扣除獎(jiǎng)金并且除去一個(gè)月的所有休息時(shí)間，這樣同時(shí)又避免了工作人員因?yàn)樾菹r(shí)間而耽誤正常的節(jié)目播出。3電視人才的創(chuàng)新隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民各項(xiàng)生活水平的提高，大眾對(duì)于電視的欣賞品味也在逐步提高，電視欄目在創(chuàng)作中形式的變化，進(jìn)行空間的變化，格調(diào)的變化也越來(lái)越大，逐漸的豐富多彩，而要想把節(jié)目越做越好，僅僅依靠現(xiàn)有編導(dǎo)的智慧也是越來(lái)越困難，畢竟電視節(jié)目是電視藝術(shù)的創(chuàng)造活動(dòng)，同時(shí)也承擔(dān)這對(duì)這個(gè)繁雜社會(huì)的一個(gè)形象的展現(xiàn)，是人類生活活動(dòng)的一個(gè)藝術(shù)再現(xiàn)，因此，在創(chuàng)作中，我們要善于集合人才的各種優(yōu)勢(shì)，綜合各種頭腦資源為我所用，切勿守舊，合理的吸取，合理的綜合，合理的集合將會(huì)為電視事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)源源不斷的強(qiáng)大動(dòng)力。力求形散和神不散。1電視節(jié)目創(chuàng)新資金保障與資源支持（1）創(chuàng)新這個(gè)理念的誕生直接連帶的是其可連續(xù)性，而創(chuàng)新更是離不開(kāi)研發(fā)，而研發(fā)是保證創(chuàng)新不斷成長(zhǎng)，不斷充滿活力的絕對(duì)保證，這是必不可少的。逐漸央視在全國(guó)的市場(chǎng)占有率受到了一定量各地方臺(tái)的沖擊，例如湖南衛(wèi)視。更需要制度的保障，對(duì)于創(chuàng)新類節(jié)目的投入應(yīng)該按照一個(gè)科學(xué)的比例進(jìn)行投入。2電視節(jié)目創(chuàng)新人力資源與制度的要求（1） 人才的培養(yǎng)進(jìn)行電視人才的培養(yǎng)，首先我國(guó)教育體制就要進(jìn)行創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)有許多針對(duì)電視行業(yè)開(kāi)設(shè)專業(yè)的各類院校，在國(guó)內(nèi)進(jìn)行深造學(xué)習(xí)是一種方式，但是往往接受的各種理念以及方式相當(dāng)陳舊，制作出來(lái)的節(jié)目都相當(dāng)呆板沒(méi)有任何活力。所以講，分工的合作是一個(gè)欄目制作節(jié)目的進(jìn)步，那么分工以后再進(jìn)行的合作，就是節(jié)目經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新性的一個(gè)高度體現(xiàn)。我們要做的就是努力提升自己的可行性能力，可行性能力越高，我們就能夠做出更多的更加深入的改革與探索，有了強(qiáng)大的支持，那么一展拳腳，綻放光彩。發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題的節(jié)目進(jìn)行集中會(huì)議研究，發(fā)布改進(jìn)措施。其實(shí)，這只是人才培養(yǎng)上的一個(gè)小小的失誤，首先我們電視媒體在選擇人才和培養(yǎng)人才的時(shí)候就要灌輸本行業(yè)新生力量幾個(gè)要點(diǎn)，第一是結(jié)合中國(guó)國(guó)內(nèi)國(guó)情，凡事以國(guó)內(nèi)實(shí)際情況考慮，第二是合理綜合所學(xué)知識(shí)，首要考慮的就是中國(guó)現(xiàn)有政治經(jīng)濟(jì)文化下的電視節(jié)目是否有可行性，合理的進(jìn)行創(chuàng)新只要不觸碰各個(gè)政策邊緣就是合理的創(chuàng)新。從電視臺(tái)本身角度上來(lái)看，加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)來(lái)源，同樣是有利于發(fā)展的，而電視廣告應(yīng)該是在各行各業(yè)廣告總額的百分之45以上，但是現(xiàn)在我國(guó)情況還是有一定差距的，而且各個(gè)頻道的廣告收入也不平衡，例如湖南廣電，湖南衛(wèi)視與湖南經(jīng)視的廣告收入就遠(yuǎn)超其他省臺(tái)，這就是各個(gè)臺(tái)之間廣告經(jīng)營(yíng)不合理的地方。然而受眾所希望看到的各個(gè)類型的金牌節(jié)目，而不是單純的幾個(gè)品牌節(jié)目。很多出去調(diào)研的相關(guān)費(fèi)用都只用外出拍攝各種費(fèi)用名稱代替，造成十分尷尬的局面。這樣才能保證觀眾對(duì)于你的品牌記憶量達(dá)到最大，受眾對(duì)于你欄目品牌的優(yōu)秀記憶量直接和你的品牌效應(yīng)成正比。4維護(hù)品牌更需要不斷創(chuàng)新節(jié)目的創(chuàng)新并不是單單指節(jié)目制作的前期工作，一個(gè)節(jié)目成名以后，更加需要不斷的創(chuàng)新來(lái)樹(shù)立和維護(hù)一個(gè)良好的品牌形象。五 新世紀(jì)中國(guó)電視節(jié)目該如何創(chuàng)新1電視工作者的思維創(chuàng)新首先我們應(yīng)該明確思維創(chuàng)新是一切創(chuàng)新的源泉和基礎(chǔ)，如果沒(méi)有思維上的創(chuàng)新是絕對(duì)不能引起行為的改變的。6節(jié)目制作周期與休息制度相結(jié)合《電影大事件》欄目所有編輯和工作人員是沒(méi)有固定休息日的，休息時(shí)間是和節(jié)目制作周期相聯(lián)系的。節(jié)目中心并沒(méi)有在湖南廣電大樓里，而是在位于市中心的瀟湘電影制片廠里面。制片人同時(shí)是處于電視媒體中間最基層的領(lǐng)導(dǎo)，制片人負(fù)責(zé)把人員管理好，發(fā)揮出每個(gè)人的實(shí)力，集合大家的力量，辦好欄目，經(jīng)營(yíng)好欄目。收視率并不是衡量一個(gè)節(jié)目好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但卻是重要標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)目中心在收視率上進(jìn)行分析做出調(diào)整與改革是成功的，收視率代表了觀眾，而觀眾畢竟才是我們電視人的一切。在注重素材收集的同時(shí)，每期節(jié)目選擇素材上面更注重高品質(zhì)，高音質(zhì)，高像素，力爭(zhēng)節(jié)目出來(lái)的效果讓受眾滿意，有時(shí)最新的一些視頻素材沒(méi)有高清的，但又必須要用，這種情況下，也利用了很多辦法，比如在畫(huà)面中加入遮罩，