【正文】 ，積極引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推行欄目獨(dú)立制片人制度，賦予了欄目制片人人力，財(cái)力等較大的支配權(quán)利，同時(shí)實(shí)行欄目淘汰制，對(duì)所有欄目通過(guò)收視率與市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行全面評(píng)估，最后的兩名淘汰出局，被淘汰的欄目員工脫離廣電，自己另謀出路，這條改革直接沖擊了湖南電視臺(tái)陳舊龐大的人員體制，自上星以后，湖南衛(wèi)視從節(jié)目?jī)?nèi)容，節(jié)目形式上面都進(jìn)行了全面的改版，針對(duì)各省衛(wèi)視的發(fā)展情況，湖南衛(wèi)視明確了自己的定位，注重自己的特色發(fā)展，因此，比如經(jīng)過(guò)精心策劃的《快樂(lè)大本營(yíng)》進(jìn)入了觀眾視野，《快樂(lè)大本營(yíng)》以它全新的風(fēng)格，全新的娛樂(lè)性迅速走紅，引發(fā)了全國(guó)娛樂(lè)節(jié)目的熱潮，同時(shí)新節(jié)目《玫瑰之約》更是引發(fā)了戀愛(ài)交友的轟動(dòng)效應(yīng)，直到現(xiàn)在的金牌節(jié)目《天天向上》和《我們約會(huì)吧》這些欄目的成功，很大程度上是由于湖南廣電積極進(jìn)行創(chuàng)新改革，加大內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)制度，至此以后許多湖南電視臺(tái)相繼獨(dú)立建制，獨(dú)立運(yùn)作，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，面向社會(huì)，各臺(tái)紛紛吸納電視人才，采用先進(jìn)技術(shù)，提高欄目質(zhì)量，突出頻道特色，在競(jìng)爭(zhēng)中間提高，進(jìn)一步整體推動(dòng)了湖南廣播電視事業(yè)的發(fā)展。臺(tái)長(zhǎng)由省廳任命，而其他一切職位任命權(quán)，節(jié)目設(shè)置權(quán)，財(cái)政分配等一切權(quán)利全部下放，各式人員面向社會(huì)公開(kāi)招聘，廣招能人，充分發(fā)揮了工作者的積極性。而湖南廣電的改革是走在中國(guó)電視最前沿的，因?yàn)楦母锏某晒?，湖南廣電成為了一支響亮中國(guó)的媒體品牌，回首20年的改革歷程，湖南廣電不斷在改革，不斷在創(chuàng)新，不斷為自己注入新的活力?，F(xiàn)在，民間的傳播越來(lái)越廣泛，越來(lái)越受到重視。4中國(guó)民間媒體的進(jìn)軍?！栋偌抑v壇》在創(chuàng)辦初期的時(shí)候收視率是相當(dāng)?shù)拖碌模?jīng)過(guò)改版以后的《百家講壇》創(chuàng)造了央視的一個(gè)奇跡，造就了一批學(xué)術(shù)上，同時(shí)也被大眾所廣泛接受的學(xué)術(shù)明星，而其實(shí)這也可以理解，畢竟一檔新式的節(jié)目與觀眾見(jiàn)面不會(huì)一帆風(fēng)順，肯定要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)和受眾的檢驗(yàn)，作出調(diào)整的，而《百家講壇》作出的創(chuàng)新改革就是成功的。新型媒體的誕生展開(kāi)了多渠道，多方式的媒體傳播時(shí)代。而現(xiàn)今媒體也迎來(lái)了一個(gè)由傳統(tǒng)媒體與新型媒體共同存在的一個(gè)時(shí)代，在這個(gè)共存的時(shí)代之中，媒體之間展開(kāi)了全面的競(jìng)爭(zhēng)，與此同時(shí)各個(gè)媒體之間的融合與互補(bǔ)也成為了一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，從而直接導(dǎo)致媒體的發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)開(kāi)始了一個(gè)新的轉(zhuǎn)型階段。試論電視節(jié)目經(jīng)營(yíng)管理的創(chuàng)新性 以湖南廣電 瀟湘電影頻道《電影大事件》為例 隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)今中國(guó)電視行業(yè)面臨著一個(gè)全新的社會(huì)生存環(huán)境，中國(guó)電視同時(shí)受到了多方新型媒體強(qiáng)勢(shì)的沖擊，中國(guó)電視需要生存需要發(fā)展必須針對(duì)自身情況調(diào)整自身作出改革，而要使得自己在中國(guó)電視整體改革風(fēng)潮中間立于不敗之地，那么就必須注重改革的創(chuàng)新性，創(chuàng)新給予中國(guó)電視活力，創(chuàng)新更是使得中國(guó)電視的靈魂閃耀無(wú)盡的光芒。進(jìn)入這個(gè)階段，老牌傳統(tǒng)的“媒體4大樣”——報(bào)紙 廣播 期刊 電視面臨著前所未有的強(qiáng)大挑戰(zhàn)，以網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)，車(chē)載等新型媒體憑借著強(qiáng)大的科技支持以前所未有的強(qiáng)大氣勢(shì)沖擊著傳統(tǒng)媒體的陣地。受眾需要媒體，這是一個(gè)不變的事實(shí)，以生活方式的不同，大眾需要以最簡(jiǎn)便的方式來(lái)享受到媒體的服務(wù)。如現(xiàn)在湖南廣電的購(gòu)物電視臺(tái)——快樂(lè)購(gòu)，也是成為了湖南地區(qū)相當(dāng)成功的一個(gè)以購(gòu)物為專(zhuān)題的電視頻道，同時(shí)已經(jīng)發(fā)展到占據(jù)湖南本地購(gòu)物消費(fèi)一個(gè)相當(dāng)大的比率。從中國(guó)建立到現(xiàn)在，媒體幾乎都是官辦，媒體成為了政府的喉舌，媒體同時(shí)在人民大眾與國(guó)家之間發(fā)揮著積極的作用，這是我們應(yīng)該了解到的，但同時(shí)，官辦媒體也存在著一些弊端，而廣大受眾所需要的一些信息無(wú)法得到滿(mǎn)足，這樣一來(lái)，廣大受眾，從被動(dòng)的接受媒體發(fā)布的信息，成為主動(dòng)的進(jìn)行信息傳播者，這也是中國(guó)民間媒體的誕生原因之一。個(gè)人團(tuán)體都積極的成為了一個(gè)傳播者與受眾者。 二 電視媒體創(chuàng)新性改革歷程以湖南廣電為例1執(zhí)行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制湖南電臺(tái)，湖南電視臺(tái)和湖南有線廣播電視臺(tái)都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，所以存在著機(jī)構(gòu)設(shè)施的龐大，人員的復(fù)雜，缺乏活力的工作效率，以及“金飯碗”現(xiàn)象，因此改革措施很難以切實(shí)執(zhí)行，廣播電視改革和發(fā)展的進(jìn)程相對(duì)落后，而且很關(guān)鍵的問(wèn)題就是在于沒(méi)有形成一個(gè)有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制，使得發(fā)展缺乏活力。就這樣，經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)沒(méi)有靠國(guó)家的撥款，而是向省廳借款100萬(wàn)，向銀行貸款2800萬(wàn)元開(kāi)始了它面向市場(chǎng)的電視之路，可以這么說(shuō)，經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)在開(kāi)辦之初就注定它必須面對(duì)市場(chǎng)，面對(duì)觀眾，充分融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)全新形式的媒體。3開(kāi)發(fā)廣電周邊產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)入1999年以后，許多業(yè)內(nèi)人士都開(kāi)始關(guān)注到湖南廣電的上市，早在之前進(jìn)行全面改革的時(shí)候，湖南廣電就確立了，建立一個(gè)綜合產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，建立起一個(gè)以廣播影視，觀光旅游，娛樂(lè)服務(wù)，文化服務(wù)的綜合產(chǎn)業(yè)，因此湖南新世紀(jì)文化城就在湖南長(zhǎng)沙建立，其中就有湖南廣電中心，長(zhǎng)沙世界之窗，海底世界，湖南國(guó)際會(huì)展中心，各大工程項(xiàng)目相繼建立，同時(shí)得到位于市中心的瀟湘電影制片廠的大力支持。5調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮資源最大化這次整合方案，是實(shí)行小整合，衛(wèi)視獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，作為湖南電視宣傳的龍頭，經(jīng)濟(jì)，都市，生活頻道，進(jìn)行小整合，而娛樂(lè)，電影，體育進(jìn)行另外一次整合，衛(wèi)視作為綜合頻道主要承擔(dān)對(duì)外宣傳，在全國(guó)擴(kuò)展的任務(wù)，而經(jīng)濟(jì)，都市，生活這個(gè)頻道成為聯(lián)合體，重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)頻道，而生活，都市這兩個(gè)頻道相繼聯(lián)合，節(jié)目生產(chǎn)都?xì)w于一個(gè)機(jī)構(gòu)，而娛樂(lè)，體育，電影同樣整合一起，制播分離，領(lǐng)導(dǎo)班子是3個(gè)，但是節(jié)目生產(chǎn)銷(xiāo)售全部統(tǒng)一，這些改革目創(chuàng)新性就在于，徹底整合系統(tǒng)資源，降低消耗，集合力量，做好做強(qiáng)。電影頻道的《電影大事件》屬于日播節(jié)目，“930”的檔期，屬于大眾每天觀看率比較高的黃金檔。因?yàn)闀?huì)議是要定題，每個(gè)編輯都會(huì)在之前一個(gè)星期根據(jù)最近熱點(diǎn)以及受眾現(xiàn)在所感興趣的話(huà)題擬定一些待選題目，在星期1的會(huì)議的時(shí)候提出，而領(lǐng)導(dǎo)給予定題的方針也很明確，就是，以觀眾出發(fā)，你定的這個(gè)題目觀眾是否有興趣的看，觀眾是否看的懂，是不是觀眾想了解的熱點(diǎn)，是不是有利于建立品牌，是否能夠得到觀眾很好的口碑以及制作這檔節(jié)目的可行性。而充分了解到觀眾的關(guān)注方向，我們編輯組就在開(kāi)會(huì)的時(shí)候，定下了3期的小主題，而宗旨就是從觀眾會(huì)不會(huì)喜歡看，觀眾有沒(méi)有興趣看節(jié)目出發(fā)。2時(shí)效性，提高受眾收看興趣“陳芝麻爛谷子我們絕不做”這是節(jié)目中心主任經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。組織大家集體看片，進(jìn)行討論，吸取它們的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)指出它們的缺點(diǎn)進(jìn)行討論，圍繞著為什么它們會(huì)有這個(gè)缺點(diǎn)，是制作上的問(wèn)題，還是選材上的問(wèn)題，還是文稿寫(xiě)的時(shí)候忽略了這個(gè)重點(diǎn)，我們自己的節(jié)目是否有這些問(wèn)題，針對(duì)于這些節(jié)目進(jìn)行討論。4加強(qiáng)編輯重要性，貫穿整個(gè)節(jié)目制作，實(shí)行編輯責(zé)任制。5注重素材庫(kù)的收集，提高素材品質(zhì)。6建立嚴(yán)格的審片制度《電影大事件》有著區(qū)別于很多欄目組的審片制度，欄目人員稱(chēng)為“過(guò)3關(guān)”。整整3次審片和修改，成片出來(lái)基本是相當(dāng)精致的，大到整個(gè)段落的重新編輯小到唱詞的的錯(cuò)別字修改，3次審片制度成為一期節(jié)目，可以說(shuō)是從外在到靈魂都進(jìn)行了一次洗禮，這是成功的，并且受到了很好的效果與反應(yīng)，使得節(jié)目質(zhì)量逐步提高。 瀟湘電影頻道《電影大事件》這個(gè)欄目在創(chuàng)新改革上是相當(dāng)成功的，針對(duì)于整個(gè)節(jié)目，《電影大事件》立足于本土，依靠于觀眾，實(shí)