【正文】 們自己的，他們有他們的國情，有他們的經(jīng)濟(jì)，有他們的文化支撐，那是屬于他們自己的，然后我們國內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)達(dá)國家哪個節(jié)目經(jīng)過了長時間考驗具有品牌性了，我們就拿來照搬模仿，這是一種不自信的表現(xiàn)，然后試想，我們每個人都有大腦，每個人都有不同的思想，都有完全屬于自己的創(chuàng)新觀念，因此我們沒有必要一味的去追隨，當(dāng)然學(xué)習(xí)借鑒國外的優(yōu)秀節(jié)目的一些優(yōu)秀的適合我們自身情況合理運用在我們身上的是可以的，但也只是借鑒，我們也是有條件也有理由去追求屬于我們自己屬于我們本土的新型的創(chuàng)新觀念，形成屬于我們自己的創(chuàng)新思維。同時大大提高了全體工作人員的工作積極性與工作效率，還有，畢竟頻道機器設(shè)備都是有限的，同時也極大提高了各個設(shè)備的使用效率。制播分離的推行將打破節(jié)目的制作壟斷，將競爭引入電視節(jié)目制作領(lǐng)域，促使我國在傳媒領(lǐng)域的進(jìn)一步開放。而文稿編輯成稿之后并不會就此了事，而是同樣要參與節(jié)目中間的錄制和后期制作，而責(zé)任編輯同樣都參與全程，這樣有利于節(jié)目的二次再創(chuàng)作，同樣有利于提升整體水平，而編輯們同樣有著新的工作，本期節(jié)目制作完成，你擔(dān)任的是文稿寫作，那么下期也許你就要擔(dān)任后期制作。四 以《電影大事件》為例淺談新型電視欄目的管理機制創(chuàng)新。節(jié)目成片出來以后，首先交由這期節(jié)目的責(zé)任編輯進(jìn)行審查，而審查重點則放在節(jié)目成片在各個方面是否完成了責(zé)任編輯所提出來的要求，整體影片流程是否順暢，隨后責(zé)任編輯進(jìn)行第一次后期修改。從欄目定題開始，每期責(zé)編就必須開始籌備預(yù)選題目，并且在會議上簡要說明為什么選擇這個題目，針對于市場，受眾以及社會因素，以及制作編輯的可行性。領(lǐng)導(dǎo)和編輯們都統(tǒng)一過思想，寫稿子的時候要注意時效性，一般都是在24小時內(nèi)發(fā)生的事情進(jìn)行報道，比如之前章子怡潑墨門事件，在發(fā)生這件事的第二天我們欄目就以內(nèi)容具體，素材豐滿的進(jìn)行了電影速遞的制作，當(dāng)天晚上就播出，力爭時效性，只有這樣，節(jié)目才會新鮮，有活力。比如之前的《阿凡達(dá)》電影上映相當(dāng)火爆的時候，節(jié)目中心做了調(diào)查了解到觀眾對于這部高科技電視十分感興趣并且以及它延伸出來的“3D攝影技術(shù)”“3D IMAX”以及詹姆斯卡梅隆的那句“我是世界之王”都成為了觀眾關(guān)注的焦點。使得湖南電視成為了站在巨人的肩膀上飛速成長的一顆閃亮的新星，而湖南電視臺瀟湘電影頻道則是在電視欄目創(chuàng)新中獲得成功的，品牌欄目《電影大事件》更是成為了響亮本省的品牌欄目，而針對于自己欄目的創(chuàng)新性改革更是居功至偉。逐漸，經(jīng)濟(jì)電視臺取得了相當(dāng)不錯的成績，火爆三湘大地的許多名牌欄目都從經(jīng)濟(jì)電視臺誕生，比如《真情對對碰》《幸運系列》《故事酒吧》等等，因此經(jīng)濟(jì)電視臺逐漸占有湖南地區(qū)的廣告份額一路攀升，給了湖南地區(qū)其他老牌電視臺以強烈的沖擊，使得其他各個電視臺不得不效仿作出積極的改革之路，引入積極有效的競爭體制，開始了全面面向市場，互相競爭的發(fā)展道路?，F(xiàn)今媒體在這種發(fā)展背景下形成了相適應(yīng)的屬于自己的發(fā)展趨勢，從而導(dǎo)致不管新型媒體還是老式傳統(tǒng)媒體都在相應(yīng)的做出調(diào)整與改革以能夠更好的適應(yīng)環(huán)境的變化，在環(huán)境中生存，在環(huán)境中占有自己的一席之地。但我們應(yīng)該牢記的就是，新式節(jié)目的誕生，改革，發(fā)展都離不開對于本身的創(chuàng)新改革，在實踐中間不斷的摸索，不斷的以一個新的方式去運作與經(jīng)營。2多元化多渠道新型媒體的崛起與誕生 （移動電視車載，地鐵，公交，手機，樓宇）新型媒體的誕生必然是整個媒體行業(yè)的發(fā)展所導(dǎo)致。一 現(xiàn)今電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。既然有需求有市場，那么就會有誕生，新型媒體依靠著強大的技術(shù)支持建立起一個新的傳播媒介。我們可以看到，這其實就是一個進(jìn)步，一個媒體兩個媒體信息的發(fā)布，與13億人信息的互相傳播與溝通交流是沒法比的，我相信，我們廣大人民的力量才是最強大的。后來省領(lǐng)導(dǎo)下決策，建立一個全新的電視臺，在這個電視臺里進(jìn)行全新的體制改革的摸索，以此推動激發(fā)多個臺的改革發(fā)展，推動廣電事業(yè)的發(fā)展。到99年左右，湖南廣電正式成立湖南廣播電視股份有限公司，成功上市，為湖南廣電更好更快的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?！峨娪按笫录芬噪娪盀橹黝}的綜合報道。而這個專題3期小主題分別是，“阿凡達(dá)這個電影綜合概述”，“阿凡達(dá)電影科技的新紀(jì)元”，“阿凡達(dá)導(dǎo)演詹姆斯卡梅隆系列”，后來3期節(jié)目播放以后觀眾反響很好，這些就是欄目組力爭以受眾為主體制作節(jié)目取得的好成績?？雌瑫Y(jié)束以后再進(jìn)行本周的節(jié)目總結(jié)，首先公布本周節(jié)目的收視率，指出每期節(jié)目的優(yōu)點和缺點，效果好的1期節(jié)目將表揚，而效果不好的，將指出來，會議后領(lǐng)導(dǎo)會單獨找到該期節(jié)目的編輯進(jìn)行私下討論，把從其他編輯那里收集過來的一系列反饋意見同時告訴該期節(jié)目編輯。欄目組非常注重素材庫的收集，畢竟電影類的節(jié)目需要大量高品質(zhì)的影音素材，除開正常從瀟湘院線下檔的電影資料以外，欄目組也從各個渠道購買或者是租用進(jìn)行拷貝了大量的影視素材，而且平時注重素材的收集，比如各大電影節(jié)，要不派出記者進(jìn)行采訪記錄，要不從各大頻道購買實況轉(zhuǎn)播的拷貝，并且每天進(jìn)行其他頻道同類型節(jié)目的收錄工作，將其他頻道優(yōu)秀的電影類節(jié)目收錄下來，首先作為欄目內(nèi)部節(jié)目參考討論之用，同時將其他頻道一些優(yōu)秀選材進(jìn)行塞選，進(jìn)行后期素材庫的儲備。7收視率的與節(jié)目整體相結(jié)合，調(diào)整板塊。制片人能夠帶領(lǐng)好人員制作出好節(jié)目，收視率高，那么就可以吸引更多的廣告客戶以及周邊產(chǎn)業(yè)的商業(yè)合作，從而可以促進(jìn)發(fā)展。兩周反省期限過后，在周1晨會上面，這位編輯將提出新的下周的節(jié)目議題，做出針對之前末位節(jié)目的分析報告，同時做出新的這些議題的可行性與市場調(diào)查，進(jìn)行新的一期節(jié)目制作，所以說在《電影大事件》欄目中，每個人都是編輯，每個人都可以靠自己的付出得到相應(yīng)的職位與待遇，公平競爭，這樣使得欄目組每個人都充滿的激情與活力?！峨娪按笫录返木庉媯兪窍喈?dāng)關(guān)心自己制作的每一期節(jié)目的，如果哪一期節(jié)目的收視率排在全國，全省，全市同時段所有電視欄目中的前3名的話，頻道將給予豐厚的獎勵，同時參與制作本期節(jié)目的所有人員也會得到相應(yīng)的獎勵，這是給辛苦工作的電視人的一個良好的鼓勵，從而也促進(jìn)了頻道內(nèi)部分提高節(jié)目質(zhì)量的良性競爭。瀟湘電影頻道的制度創(chuàng)新更多的是基于人性化管理，而不是讓電視人成為工作機器，這樣只會讓電視工作者在繁重以及緊張的機械工作中失去自己的創(chuàng)作熱情，失去自己的創(chuàng)作靈感以及導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不能有效提高。創(chuàng)新精神，作為一個電視人，不管在哪個方面，你都應(yīng)該具備它。在維護(hù)創(chuàng)新這一點上，湖南電視臺瀟湘電影頻道的《電影大事件》是省內(nèi)堅持品牌的一個典范，首先，欄目在品牌維護(hù)中堅持小范圍調(diào)整，大方向堅持把握，與時俱進(jìn)，實施創(chuàng)新。據(jù)我了解，中國電視目前的狀況讓人驚訝，大多電視臺沒有專門的研發(fā)經(jīng)費。再者有些電視臺因為收到預(yù)算的限制，就會相應(yīng)的舍棄一些價格相當(dāng)昂貴但是效果好的東西，這也是收到資金限制的原因。這樣才能實行良性循環(huán)，從而能夠保證節(jié)目創(chuàng)新的充足的研發(fā)資金，使得電視行業(yè)不斷朝前發(fā)展。其次在西方學(xué)習(xí)的各種制作理念運用到國內(nèi)卻收到許多限制，畢竟我們中國是個保守含蓄的禮儀之邦，而國外大膽的節(jié)目定位，開放的言論形式都是在我們中國至少目前是不允許的，行不通的。而電視節(jié)目制度創(chuàng)新則是以制度形式出現(xiàn)發(fā)生在本體的內(nèi)部進(jìn)行創(chuàng)新改革。25 / 2