【正文】 火種進(jìn)入車間。不準(zhǔn)以打開(kāi)水、上廁所等其它理由為名變相怠工。第六條：因貨源不足中途下班或不加班的，由線長(zhǎng)填寫《停工休息申請(qǐng)表》，由部門主管批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn)。第八條：嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū)，違者將按偷盜論處第九條：下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總開(kāi)關(guān)，并做好必要的防火防盜工作。第十一條：違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分，情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。第三條：質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程：來(lái)料檢驗(yàn)（IQC）：所有五金必需100%全檢，以使上線產(chǎn)品100%合格；在線半成品檢驗(yàn)（LQC）：所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；制程巡檢（IPQC）：PC人員負(fù)責(zé)本部門制程巡檢，并填寫《制程巡檢記錄》；首件確認(rèn)：新產(chǎn)品或來(lái)樣翻制的產(chǎn)品，在成批生產(chǎn)前的首件產(chǎn)品必須進(jìn)行鑒定，確保每個(gè)操作工對(duì)產(chǎn)品加工要求進(jìn)一步明確，提高批次產(chǎn)品的合格率。第四條：不良品處理：所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開(kāi)擺放并加明顯的不良品標(biāo)記，返工、報(bào)廢、退貨等不良品必需作分別注明。第五條：糾正和預(yù)防：對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因；及時(shí)研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；實(shí)施控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效；對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練，以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正文件記錄：第五條：注意事項(xiàng)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書面記錄（檢驗(yàn)報(bào)告）并存盤；對(duì)不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤；對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤；一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法:對(duì)所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只“合格”的客批樣品作參考!檢查五金時(shí)一定要著手套，商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘保護(hù)膠膜；一般常見(jiàn)問(wèn)題有：生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢（銘牌易出現(xiàn)）、色澤（有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn)）、較位松或緊死（活動(dòng)扣及鏈易出現(xiàn)）等；檢驗(yàn)時(shí)需要特別注意：規(guī)格、型號(hào)、名稱、標(biāo)簽等情況；線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求；前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)包裝檢驗(yàn)；檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無(wú)損，檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確，是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意：貼紙不要錯(cuò)、以及清潔度和包裝的安全性。第二條：凡外購(gòu)、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。第四條：設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須報(bào)辦公室設(shè)備管理人員造冊(cè)備案，并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。第六條：?jiǎn)T工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。第八條：設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購(gòu)表》交公司重新申購(gòu)或換用。第九章：裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動(dòng)。第三條：裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。第四條：各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。第六條：各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、裝配工具，均由倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員發(fā)放，裝配工無(wú)權(quán)到倉(cāng)庫(kù)拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉(cāng)庫(kù)。裝配過(guò)程中對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工/返修時(shí)間。第二節(jié)：定置管理實(shí)施要求第一條：有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；第二條：有位必分類：裝配物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；第三條：分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。第三條：裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔，裝配產(chǎn)品完成要及時(shí)清理第四條：裝配車間內(nèi)禁止吸煙第五條：自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度，上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗第六條：每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)第十章：倉(cāng)庫(kù)管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強(qiáng)成本核算，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。第一條庫(kù)管員職責(zé)準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。不合訂購(gòu)要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉(cāng)。要做到：“二齊、三清、四號(hào)定位”。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。第三條入庫(kù)物資的管理：產(chǎn)品、工具及物資到庫(kù)后庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無(wú)誤后，庫(kù)管員要及時(shí)填寫入庫(kù)登記單。A、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購(gòu)。C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的產(chǎn)品及材料，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料，并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則。任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔，如有違者庫(kù)管員有權(quán)制止其行為，警告無(wú)用者，律以嚴(yán)懲。第五條采購(gòu)日期：凡常用易損的工具，廠部決定一月可分別采購(gòu)兩次。各部門員工所需用的采購(gòu)工具都要上報(bào)各部門主管審批填寫工具采購(gòu)單，請(qǐng)分別予15號(hào)和30號(hào)之前提交給采購(gòu)員進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)。第二條：人事部門應(yīng)按照本廠實(shí)際管理情況，不斷完善廠區(qū)、宿舍等公共區(qū)域有關(guān)管理細(xì)則，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。第四條：出入各公共場(chǎng)所自覺(jué)依次排隊(duì)，禮讓步先，禁止喧嘩哄擠，出入生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)自覺(jué)規(guī)范戴證，并接受當(dāng)值人員檢查。第六條：嚴(yán)禁在任何公共場(chǎng)所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物，影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。第八條：公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)慣，提倡勤儉節(jié)約的美德，用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電，積極舉報(bào)破壞公共設(shè)施和隨意浪費(fèi)公司財(cái)物的不良行為者。第十條：公共生活區(qū)管理制度，由執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，違章者將由當(dāng)值人員按程序登記呈報(bào)人事部按有關(guān)規(guī)章處理。第十二章：安全操作規(guī)程上機(jī)前，首先應(yīng)檢查電源、機(jī)械性能及防護(hù)裝置是否安好，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。格按操作規(guī)定工作，規(guī)定用雙手開(kāi)關(guān)時(shí)嚴(yán)禁用腳踏，決不允許私自改變操作方式。一般情況下，盡量選擇用雙手開(kāi)關(guān)同時(shí)操作開(kāi)機(jī)后，嚴(yán)禁將手放于機(jī)床任何傳動(dòng)部位及滑塊的工作區(qū)域。嚴(yán)禁私自拆除安全防護(hù)裝置。在使用腳踏板時(shí)，沖壓或剪切間隔中，腳應(yīng)移開(kāi)腳踏，嚴(yán)禁將腳常擱于腳踏板上。1任何時(shí)間都須注意機(jī)床及模具緊固螺絲或傳動(dòng)皮帶的松緊并做出正確處理。1沖制小產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)用工具夾取，嚴(yán)禁直接將手伸入模具之中索取工件1嚴(yán)禁兩人同時(shí)操作同一機(jī)床，禁止酒后、穿托鞋、上機(jī)操作。1工作前穿戴好勞防用品，以防工件毛刺傷及人手。1每次關(guān)機(jī)后，切記切斷電源后并將“雙手/腳踏”開(kāi)關(guān)置于中間位置。第二條：各部門每月15號(hào)進(jìn)行一次安全性檢查；電器、電路有關(guān)等設(shè)施。第四條：嚴(yán)格管理和規(guī)范放置易燃易爆物品，未經(jīng)廠安全管理小組批準(zhǔn)，任何人與部門不得將易燃、易爆物品轉(zhuǎn)移廠方指定的原存放點(diǎn)。第六條：嚴(yán)禁任何人以任何理由在宿舍、車間、貨倉(cāng)、易燃品存放點(diǎn)及其它作業(yè)場(chǎng)所的重點(diǎn)防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生火、吸煙。第八條：若發(fā)生火警，廠中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位，迅速組織消防工作，采取緊急、正確的消防措施滅火，并及時(shí)報(bào)火警119求援。第十四章：附則本手冊(cè)由余姚市科朗電器有限公司編制，最終解釋權(quán)歸本公司所有，并有權(quán)對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行修改。公司發(fā)放新的《員工手冊(cè)》后本手