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飛鴻環(huán)保固體酒精有限責(zé)任公司商業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁(yè)

2024-08-08 09:07本頁(yè)面
  

【正文】 那些沒有突出優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將會(huì)因?yàn)樨浳镔u不出去而面臨被淘汰的危險(xiǎn);另外由增長(zhǎng)曲線也不難發(fā)現(xiàn),需求曲線的增長(zhǎng)速度要緩于供給曲線的,這說(shuō)明目前中國(guó)固體酒精市場(chǎng)仍然是一個(gè)非常有利可圖的市場(chǎng),這才使得有很多廠家不顧激烈的競(jìng)爭(zhēng),冒著隨時(shí)被淘汰的風(fēng)險(xiǎn),毅然選擇了進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。③ 技術(shù)水平技術(shù)水平?jīng)Q定成本,成本決定價(jià)格,價(jià)格決定利潤(rùn),利潤(rùn)決定規(guī)模,規(guī)模決定穩(wěn)定生存的能力,穩(wěn)定生存的能力決定該企業(yè)的長(zhǎng)久利益和發(fā)展。④ 功能功能主要是通過(guò)影響消費(fèi)者的需求影響價(jià)格的。⑤ 其他因素此外,影響價(jià)格的因素還有很多,比如國(guó)家政策、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等等。當(dāng)然,我們也不難看出,隨著成本在降低的同時(shí),價(jià)格也在慢慢的降低。所以我們要做的就是盡可能最大程度的縮短企業(yè)的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,以達(dá)到利潤(rùn)最大化的目的。工廠擁有先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀的科研人員,有能力不斷利用多種有機(jī)廢液,改進(jìn)初期產(chǎn)品性能,深入研制開發(fā)其他可代替新原料,形成以武漢為中心,以周邊城市為據(jù)點(diǎn),有點(diǎn)到線再到面的全國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。公司營(yíng)銷管理人員均受過(guò)管理專業(yè)的系統(tǒng)教育,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)意識(shí);銷售人員具備營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)。工廠戰(zhàn)略第一步:我們計(jì)劃將工廠設(shè)立在武漢市,首先發(fā)展武漢市場(chǎng),并在這個(gè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。公司在3—5年內(nèi)成為醫(yī)用可吸收縫合線領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。 主要假設(shè):公司的設(shè)備、原材料供應(yīng)商的信譽(yù)足夠好,設(shè)備到貨、安裝、調(diào)試在5天內(nèi)完成,生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量該工藝流程操作簡(jiǎn)單,原料利用率極高,平均500g原料得到產(chǎn)物480g,產(chǎn)率高達(dá)96%~97%基本上做到了綠色生產(chǎn),反應(yīng)過(guò)程中產(chǎn)生的少量蒸汽對(duì)人體基本無(wú)害而且反應(yīng)之后沒有任何廢渣,無(wú)需處理可直接進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn)周期!現(xiàn)如今市場(chǎng)上固體酒精平均6元/,利潤(rùn)空間將近一半,現(xiàn)已探明可利用污水每年共78噸,經(jīng)處理后約剩余75噸。工人要求:高中及以上學(xué)歷,上崗前經(jīng)過(guò)一星期的培訓(xùn)。廠址準(zhǔn)備選擇在武漢漢陽(yáng)泓錦工業(yè)園。生產(chǎn)原料 工業(yè)有機(jī)廢液(處理后無(wú)S,P,N元素)硬脂酸鈉 氫氧化鈉生產(chǎn)設(shè)備 于武漢冬木工業(yè)設(shè)備有限公司定制每套儀器2980元一共定制三套生產(chǎn)工藝流程圖十.投資分析 結(jié)合武漢市退出的環(huán)保企業(yè)建設(shè)扶持計(jì)劃向銀行申請(qǐng)10萬(wàn)元無(wú)息貸款前期基礎(chǔ)投入:場(chǎng)地租用:300平米廠房租用三年56000元生產(chǎn)設(shè)備2980*3 共8940元場(chǎng)內(nèi)DN200型管道鋪設(shè)共計(jì)300米 共760元原料處理費(fèi)用:(估計(jì)值)原料運(yùn)輸費(fèi):廠房修繕: 更換屋頂300平方米 共1000元 休息室與值班室建設(shè) 共2500元原料儲(chǔ)存: 普通大型鍍鋅型鋼桶三個(gè) 1500元/個(gè) 共4500元安全設(shè)施建設(shè): 全廠消防噴淋設(shè)備一套 8000元 消防箱兩套 300元/套 共600元包裝: 深圳三屹自動(dòng)化設(shè)備有限公司武漢分公司生產(chǎn)的雙邊皮帶包裝器一套(提供塑料包裝材料) 5400元前期固定投入共計(jì):87745**元后期運(yùn)行維修: 生產(chǎn)設(shè)備定期檢修四個(gè)月一次 300元/次 共900元(一年) 消防箱更換一年一次 200元/次 衛(wèi)生處理:500元(一年) 后期工廠運(yùn)行費(fèi)用共計(jì)(以三年為期):4800元 : 有限責(zé)任公司公司初期擬采取直線制的組織形式,如圖所示:董事會(huì)總經(jīng)理技術(shù)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)副總經(jīng)理營(yíng)銷副總經(jīng)理董 事 會(huì):由公司的大股東組成,屬于決策層,負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,決定總經(jīng)理的人選;總 經(jīng) 理:負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),決定副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的人選,協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系;營(yíng)銷副總:負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷活動(dòng),決定公司的營(yíng)銷策略和措施,并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,包括市場(chǎng)分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研究與開發(fā)工作,拓展產(chǎn)品線的廣度和深度。十三.創(chuàng)新機(jī)制本公司著眼發(fā)展以下幾個(gè)方面的創(chuàng)新:機(jī)制創(chuàng)新:采用期權(quán)制,將給公司經(jīng)營(yíng)管理或技術(shù)研究開發(fā)的關(guān)鍵人員適當(dāng)?shù)钠跈?quán);采用全員質(zhì)量管理(TQM);建立公司人才資源庫(kù),為員工提供接受培訓(xùn)和再教育的機(jī)會(huì);技術(shù)創(chuàng)新:利用社會(huì)現(xiàn)有的人才資源,通過(guò)與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作的形式,設(shè)立虛擬Ramp。
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