飛鴻環(huán)保固體酒精有限責任公司商業(yè)計劃書(文件)
【正文】 到了技術水平的重要性，所以才對固體酒精的生產(chǎn)方法進行了研究和改進，以達到在不改變固體酒精原有性狀和功能的基礎上降低它的生產(chǎn)成本，最終是企業(yè)在競爭中立足的目的。⑶價格與成本的關系我國固體酒精平均價格、成本趨勢圖由圖可知，目前固體酒精市場的趨勢就是通過降低成本來保持與其他競爭企業(yè)的比較優(yōu)勢。⑷ 底價格策略與品牌戰(zhàn)略通過低價策略實施品牌戰(zhàn)略結構圖 中國——武漢市場新型環(huán)保固體酒精生產(chǎn)廠是一個提議中的工廠，是一家以生產(chǎn)新型環(huán)保型固體酒精為主的企業(yè)，工廠擁有創(chuàng)新性制備技術和高素質(zhì)的管理隊伍，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類提供盡善盡美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。工廠屬于國家政策鼓勵的以環(huán)保技術產(chǎn)品為主的中小型企業(yè)，準備投資于武漢漢陽泓錦工業(yè)園?！跋蛏鐣峁﹥?yōu)質(zhì)的新型環(huán)保型固體酒精產(chǎn)品，提高人類健康水平”“關注綠色環(huán)保與生命質(zhì)量，創(chuàng)造健康與希望”7． 投資收益20072012年中國固體酒精行業(yè)生產(chǎn)成本總額(單位：千元)20072012年中國固體酒精行業(yè)銷售收入和利潤分析(單位：千元)由以上兩幅圖的對比可以看出，目前以及未來的一段時間內(nèi)，中國固體酒精行業(yè)發(fā)展的趨勢將是：成本增長的較為緩慢，收入增長越來越快。技術關鍵：固體酒精原料添加及控溫。領導全國區(qū)域銷售代表與各地代理商和經(jīng)銷商進行市場開拓與銷售，在公司發(fā)展成熟后，分設市場、公關、銷售、客戶服務部；技術副總：負責生產(chǎn)、技術等，控制從原料到產(chǎn)品的整個生產(chǎn)管理過程，處理與產(chǎn)品有關的技術問題。D部門，進行技術創(chuàng)新；觀念創(chuàng)新：技術是第一生產(chǎn)力，搞好技術創(chuàng)新，樹立整合營銷觀念，形成“產(chǎn)、銷、研”一體化；搞好企業(yè)內(nèi)部、外部、代理商與經(jīng)銷商和各層客戶之間的合作關系；文化創(chuàng)新：以綠色為主旋律，倡導員工的團隊精神和創(chuàng)新意識。領導采購部、生產(chǎn)部和研究開發(fā)部，協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售的矛盾；財務經(jīng)理：負責公司資金的籌集、使用和分配，如財務計劃和分析、投資決策、資本結構的確定，股利分配等等；負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作。這里臨近在建的軌道交通四號線終點站，距離漢陽商業(yè)區(qū)9公里，投資環(huán)境優(yōu)良，基礎配套設施齊全原材料采用汽車運輸，對道路要求不高；每月用水25噸左右，主要用來維持工廠環(huán)境以及降溫用，用電50千瓦，一般投資環(huán)境均能滿足；廠房面積為300平方米，生產(chǎn)車間的衛(wèi)生、溫度、濕度等技術要求容易達到。若我們產(chǎn)品市場定價為5元/500g根據(jù)產(chǎn)率計算得產(chǎn)物72噸~，年產(chǎn)值有72萬元~八．市場營銷九．生產(chǎn)管理生產(chǎn)周期：從原料到產(chǎn)品制成周期花費4小時。武漢的固體酒精市場的價值大約有10068952元，我們相信，整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著環(huán)保科學型，健康型，價值導向型，廉價型發(fā)展。工廠擁有高素質(zhì)的營銷管理與銷售隊伍，相關技術的高科技人才。這是因為當一家企業(yè)縮短的個別勞動時間逐漸轉化為縮短的社會必要勞動時間時，整個固體酒精市場的成本都降下來了，價格自然也就跟著將下來了。功能越適合消費者，需求量就越多，價格自然也就越高。而這也恰恰證明了中國固體酒精市場的前景依然是比較明朗的。 中國固體酒精產(chǎn)品市場價格分析⑴價格特征分析價格影響因素分析由圖可知，影響產(chǎn)品價格的因素有五方面：①市場競爭情況②市場供需情況③技術水平④功能⑤其他因素下面我們將從這五個方面一一進行分析，以此來驗證我們此時進入固體酒精行業(yè)的可行性。所以說，我們的產(chǎn)品將比具有同樣功能與質(zhì)量的同類普通固體酒精具有銷售優(yōu)勢。生產(chǎn)技術的亮點就在于比例合成，只要按照一定的比例經(jīng)過簡單的操作就可合成。所以我們要想在這個群組中最后脫穎而出，就必須牢牢抓住我們的產(chǎn)品在這些方面的優(yōu)勢，用這些優(yōu)勢在競爭中勝出。有構建競爭壁壘的能力。競爭分析(品牌競爭力)分析理論基礎l 品牌競爭力是企業(yè)最持久的核心競爭力品牌競爭力是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn) ，有不可替代的差異化能力，是企業(yè)所獨具的能力，是競爭對手不易甚至是無法模仿的； 具有使企業(yè)能夠持續(xù)贏利的能力，更具有獲取超額利潤的品牌溢價能力； 強勢品牌競爭力強，有更高的認知品質(zhì)，企業(yè)的品牌產(chǎn)品可比競爭者賣更高的價格，攫取超額利潤，這就是品牌的溢價功能。但是，正是因為該市場的
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