【正文】 …說明：本計劃時間以總進度計劃為依據(jù)。表2：甲指分包方主要施工設備配置工作計劃序號機械設備名稱規(guī)格/型號配置數(shù)量進場時間責任人123…說明：本計劃時間以總進度計劃為依據(jù)。附表八 分包方進場工作計劃表1：自行分包工程分包方案和進場計劃表 序號標段名稱及工作內(nèi)容分包方式進場時間責任人一建筑結(jié)構(gòu)工程……二裝飾裝修工程……三機電安裝工程……說明：本計劃時間以總進度計劃為依據(jù)。表2：甲指分包工程進場計劃表序號專業(yè)工程名稱招標完成時間進場時間完成時間單項驗收完成時間責任人123…說明：本計劃時間以總進度計劃為依據(jù)。附表九 物資采購方案工作計劃（總包方）序號物資名稱物資采購單位（打△）責任人甲供采購租賃分包方123…注：本計劃以策劃預備會為依據(jù)。附表十一 項目深化設計工作計劃（施工過程中進一步完善）序號施工圖深化設計內(nèi)容開始時間完成時間審核完成時間責任人1．基坑支護深化設計2.主體結(jié)構(gòu)深化設計……3.機電安裝深化設計……4.室內(nèi)裝飾深化設計……5.外幕墻深化設計6.室外工程深化設計……說明：本計劃時間以總進度計劃及專業(yè)進度計劃為依據(jù)。附表十二 安全生產(chǎn)管理工作計劃（本計劃時間以總進度計劃為依據(jù)）序號工作內(nèi)容鏈接文件1安全管理制度樣表12安全管理措施，3需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃樣表34應急預案編制計劃樣表45項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表樣表56危險源管理樣表6樣表1 安全管理制度序號制度名稱責任人完成時間1安全生產(chǎn)責任制度2安全生產(chǎn)教育培訓制度（包括例會制度）（附培訓計劃）3安全檢查制度4安全專項方案管理制度5分包安全管理制度6安全技術(shù)交底和危險因素告知制度7持證上崗制度（附本項目涉及的特種作業(yè)清單）8設備管理制度9驗收制度（附本項目需驗收的材料、設備、工序驗收時間表）10安全生產(chǎn)獎懲制度樣表2 安全管理措施序號分項工程名稱執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責任人序號設備名稱型號單位數(shù)量執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責任人樣表3 需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間說明：當設計、施工方法或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對計劃進行評審，在分部分項工程開工前完成方案的修訂。本計劃時間應以分包方進場工作計劃為依據(jù)。同時，向分包方就分包方式、分包范圍及雙方的責權(quán)利等分包合同的主要內(nèi)容進行交底。樣表2 甲指分包進度計劃管理工作計劃序號專業(yè)分包工程進度計劃名稱提交監(jiān)理審批時間監(jiān)理審批完成時間責任人1土方開挖及支護施工進度計劃2鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度計劃3機電安裝工程施工進度計劃4建筑智能化施工進度計劃5電梯安裝調(diào)試進度計劃6高低壓配電安裝調(diào)試進度計劃7幕墻工程施工進度計劃8室內(nèi)裝修工程施工進度計劃9市政工程施工進度計劃10室外園林綠化施工進度計劃11……說明：本計劃時間應以《甲方直接分包工程進場計劃表》進場時間為依據(jù) 。樣表3 土建移交機電安裝工作面計劃表序號主要部位工作面驗收要求最遲移交時間移交責任人1電梯機房、井道、機坑2制冷機房3空調(diào)機房4風機房5鍋爐房6消防泵房7生活泵房8地下室集水坑9消防控制室（含靜電地板）10建筑智能化機房（含靜電地板）11高低壓配電室12管道井13電纜井14風道井15屋頂設備基礎(chǔ)16轉(zhuǎn)換層/設備層17洗衣房18廚房19衛(wèi)生間20淋浴間21水處理間22熱交換間23地下室…說明：根據(jù)項目具體情況，可以分棟號、分單元、分樓層、分部位移交，砌體開始時本表編制完成，生產(chǎn)經(jīng)理為編制責任人A角、機電經(jīng)理為B角；移交責任人應為直接責任人，如棟號長或工段長。樣表4 土建移交裝飾工程工作面計劃表序號主要部位工作面驗收要求最遲移交時間移交責任人1電梯前室2樓梯3會議室4多功能廳5大廳6客房7廚房8衛(wèi)生間9洗浴間10外墻11車庫地面12舞臺……說明：根據(jù)項目具體情況，可以分棟號、分單元、分樓層、分部位移交，砌體開始時本表編制完成，生產(chǎn)經(jīng)理為編制責任人A角、裝飾及機電經(jīng)理為B角；移交責任人應為直接責任人，如棟號長或工段長。樣表5 機電安裝移交裝飾工程工作面計劃表序號主要部位工作面驗收要求最遲移交時間移交責任人1管道井2電纜井3水泵房4制冷機房5水處理間6屋面7會議室8多功能廳9大廳10電梯11扶梯12客房13廚房14衛(wèi)生間15洗浴間15舞臺……說明：根據(jù)項目具體情況，可以分棟號、分單元、分樓層、分部位移交，砌體開始時本表編制完成，機電經(jīng)理為編制責任人A角、生產(chǎn)及裝飾經(jīng)理為B角；移交責任人應為直接責任人，如專業(yè)工程師。樣表6 工程專項驗收、中間驗收、竣工驗收工作計劃序號專項、中間驗收工程名稱自行預驗收時間第三方驗收時間責任人1基礎(chǔ)工程中間驗收（可分段進行）2主體結(jié)構(gòu)中間驗收（可分段進行）3消防工程專項驗收4電梯、扶梯專項驗收5高壓配電專項驗收6節(jié)能工程專項驗收7環(huán)保工程專項驗收8人防工程專項驗收9防雷工程專項驗收10生活用水專項驗收……竣工驗收說明：本計劃第三方驗收時間應以《分包方進場工作計劃》的“單項驗收完成時間”為依據(jù)。樣表7 材料設備認質(zhì)認價工作計劃（含甲指分包工程）序號材料設備名稱規(guī)格型號計劃提交業(yè)主時間業(yè)主確認時間責任人12…說明：本計劃的材料設備內(nèi)容以施工合同概況的《主要材料、設備供應方式》為依據(jù)，業(yè)主確認時間以專業(yè)進度計劃為依據(jù)； 本計劃的二者間隙時間應充分考慮業(yè)主的工作流程和決策效率，同時，應根據(jù)該項材料設備的金額、生產(chǎn)和運輸時間、市場價格趨勢等因素，確定提交業(yè)主時間； 本計劃包括總包自行施工和甲指分包、甲方直接分包及暫定價材料； 項目開工后10日內(nèi)由商務經(jīng)理向發(fā)包方、監(jiān)理提交本計劃（可以分施工階段、分專業(yè)提供）。 樣表9 樣板間施工確認工作計劃（含甲指分包工程）序號樣板間名稱及部位確認施工圖時間確認材料品牌時間進場施工時間施工完成時間驗收并確認樣板間時間責任人12…說明：“樣板間”系指具有代表性的、后續(xù)工作量較大的分項工程或檢驗批，或“四新”技術(shù)應用、交叉作業(yè)量多、風險較大的分項工程或檢驗批，目的是保證實體質(zhì)量和觀感質(zhì)量，確保一次成活。如地梁及基礎(chǔ)模板和鋼筋施工、鋼柱地腳螺栓施工、鋼柱腳灌漿、穩(wěn)定層、防水、耐磨或自流平地面、鋼結(jié)構(gòu)屋面、墻板、不銹鋼雨水斗、門窗、衛(wèi)生間、廚房、墻磚、地磚、保溫、設備基礎(chǔ)、開關(guān)插座、吊頂、燈具、風口等。本計劃時間應以總進度和專業(yè)進度計劃為依據(jù)。樣表10 項目協(xié)調(diào)管理工作計劃序號會議名稱會議時間責任人參加人員1周監(jiān)理例會（即總包協(xié)調(diào)會）一般為禮拜一上午2周總包生產(chǎn)例會一般為禮拜天下午3周現(xiàn)場巡查管理一般為禮拜天上午4專題會議……說明：周監(jiān)理例會：項目經(jīng)理必須參加，主要解決非總包方內(nèi)部的相關(guān)問題。以《周進度管理工作計劃》為依據(jù)，重點落實本周進度計劃完成情況，解決總包內(nèi)部的生產(chǎn)管理問題，有關(guān)與業(yè)主的商務問題，待分包方退場后套開。檢查周監(jiān)理例會中的問題落實情況，檢查本周進度、質(zhì)量、安全、文明施工完成情況并部署下周工作計劃，解決現(xiàn)場的應急問題。 項目月進度管理工作計劃 本表順序號：第 月 項目名稱：報告期： 年 月 日—— 年 月 日一、本月工作情況匯報（上月26號至本月25號）序號本月工作計劃實際完成情況遲后原因分析及措施責任人1234…二、次月工作計劃（本月26號至下月25號）序號次月工作計劃需要限時解決的問題責任人1234…項目經(jīng)理（審核）： 填報人（生產(chǎn)經(jīng)理或棟號長）： 時間： 編制說明：分專業(yè)、分區(qū)（棟號）、分部位，分項詳細統(tǒng)計工作量；根據(jù)節(jié)點時間和各項工作量大小，并結(jié)合緊前、緊后工序的邏輯關(guān)系，采用倒排工期方式，編制進度計劃；根據(jù)進度計劃、工作量和勞動效率確定勞動力需用計劃，同時配置材料設備計劃；月進度計劃是總進度計劃的支持性計劃，包括總包合同內(nèi)的所有內(nèi)容；每月25日前編制審批完畢。 項目商 務 策 劃 書 發(fā)放編號： 發(fā)布日期： 年 月 日 執(zhí)行日期： 年 月 日 項目商務策劃審批表工程名稱： 建筑面積：項目基本情況合同造價（萬元）預計總收入（萬元）合同工期（日歷天）預計總成本（萬元）投標預期利潤率成本降低率項目經(jīng)理項目商務經(jīng)理分公司商務部生產(chǎn)或機電副總總工程師總會計師總經(jīng)濟師總經(jīng)理公司經(jīng)辦人機電管理部商務合約部機電副總總經(jīng)濟師