咨詢項(xiàng)目組工作手冊(cè)范本-閱讀頁(yè)
2025-07-14 00:28本頁(yè)面
【正文】 情況，資料快遞情況。4．4．項(xiàng)目啟動(dòng)后，本著節(jié)約和效率原則，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提前預(yù)定賓館，適時(shí)退訂賓館，提前安排來回路線和交通工具。4．5．項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目組成員在滿足客戶需求的前提下，平衡好項(xiàng)目組成員收入和付出，經(jīng)客戶及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后，項(xiàng)目組成員自行安排工作和輪休。4．6．項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保管項(xiàng)目所有書面資料，留存項(xiàng)目所有電子資料。4．8．項(xiàng)目啟動(dòng)后，如替換項(xiàng)目組成員，除原項(xiàng)目組成員按上條內(nèi)容操作以外，被替換項(xiàng)目組成員應(yīng)將自己留存的項(xiàng)目所有電子資料發(fā)給新項(xiàng)目組成員。4．10．項(xiàng)目第一階段工作結(jié)束，沒有同時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目第二階段工作，項(xiàng)目第一階段工作負(fù)責(zé)人，應(yīng)即時(shí)將自己留存的項(xiàng)目第一階段工作的所有電子資料發(fā)給公司檔案管理人員，同時(shí)將自己保管的項(xiàng)目第一階段工作的所有咨詢工作底稿移交給公司檔案管理人員。5．項(xiàng)目事務(wù)管理（具體操作可參考“”）： 啟動(dòng)項(xiàng)目； 從企業(yè)、政府管理部門、外部單位等取得咨詢資料； 分析、統(tǒng)計(jì)咨詢資料； 整理咨詢資料； 與客戶人員討論； 作出企業(yè)具體情況描述、判斷和建議的咨詢報(bào)告(包括但不限于盡調(diào)報(bào)告，方案，檢查報(bào)告，提問回答解釋記錄，討論記錄，會(huì)議紀(jì)要等)； 項(xiàng)目組成員相互復(fù)核咨詢工作（可參考項(xiàng)目專門復(fù)核工作手冊(cè)操作）； 形成咨詢工作底稿；接受項(xiàng)目組以外的專門復(fù)核人員復(fù)核咨詢工作；接受客戶對(duì)接人員(客戶法務(wù)總監(jiān)，客戶財(cái)務(wù)總監(jiān)，客戶負(fù)責(zé)人)驗(yàn)收咨詢工作；移交咨詢工作底稿。估計(jì)1個(gè)工作日。估計(jì)1個(gè)工作日。估計(jì)1個(gè)工作日。估計(jì)1個(gè)工作日。估計(jì)2個(gè)工作日。估計(jì)5個(gè)工作日。估計(jì)2個(gè)工作日。估計(jì)1個(gè)工作日。估計(jì)2個(gè)工作日。估計(jì)2個(gè)工作日。估計(jì)1個(gè)工作日。5．13．在項(xiàng)目第一階段工作期間，側(cè)重法務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目方案、股東會(huì)決議、協(xié)議等。然后報(bào)給專門復(fù)核人員復(fù)核。估計(jì)5個(gè)工作日。估計(jì)1個(gè)工作日。估計(jì)1個(gè)工作日。5．17．在項(xiàng)目第一階段工作期間，客戶排除正常咨詢工作范圍的內(nèi)容，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)即時(shí)取得客戶負(fù)責(zé)人簽名的聲明書（格式見“”）。5．19．項(xiàng)目組成員至少一個(gè)星期與客戶負(fù)責(zé)人討論一次，至少一個(gè)星期與客戶法務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)討論兩次。討論包括，前期咨詢工作總結(jié)，后期咨詢工作計(jì)劃；客戶提出問題，我方回答問題；我方提出問題，客戶回答問題等。項(xiàng)目組成員應(yīng)主動(dòng)提請(qǐng)客戶，項(xiàng)目組成員說的，做的，有什么不對(duì)的，請(qǐng)即時(shí)指正。 項(xiàng)目組人員提請(qǐng)專門復(fù)核人員復(fù)核咨詢工作底稿，項(xiàng)目組所有人員應(yīng)即時(shí)在書面的項(xiàng)目工作確認(rèn)單原件上簽上本人姓名和日期。客戶對(duì)接人員驗(yàn)收通過咨詢工作底稿，所有客戶對(duì)接人員應(yīng)即時(shí)在書面的項(xiàng)目工作確認(rèn)單原件上簽上本人姓名和日期。項(xiàng)目第二階段工作結(jié)束時(shí),項(xiàng)目第二階段工作負(fù)責(zé)人應(yīng)即時(shí)向檔案管理人員移交項(xiàng)目第二階段工作的所有書面咨詢工作底稿。項(xiàng)目第二階段工作負(fù)責(zé)人向公司檔案管理人員移交項(xiàng)目第二階段工作的所有書面咨詢工作底稿，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)即時(shí)在書面的項(xiàng)目第二階段工作確認(rèn)單原件的專門復(fù)核人員簽名欄目?jī)?nèi)簽上本人姓名和日期。6．咨詢資料6．1．咨詢資料見“01企業(yè)重組盡調(diào)工作資料”目錄、“0204企業(yè)重組方案”目錄和“0506企業(yè)重組法規(guī)及案例”目錄里資料。6．3．不同來源的咨詢資料要相互一致，咨詢報(bào)告要與咨詢基礎(chǔ)資料一致。6．5．在第一階段工作期間，如客戶要求時(shí)間緊，可簡(jiǎn)化盡調(diào)報(bào)告格式，盡調(diào)報(bào)告只做必要性的描述，不做判斷性和建議性說明；可將一個(gè)地區(qū)的所有單位合在一起，編寫相應(yīng)盡調(diào)報(bào)告。6．6．書面咨詢報(bào)告所有頁(yè)應(yīng)加蓋騎縫章。，僅由公司留存。7．2．本手冊(cè)自2014 年10 月1 日起施
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