未來企業(yè)的人力資源管理概論-閱讀頁
2025-07-11 18:32本頁面
【正文】 戶盡量降低成本，降低費用依靠綜合方法來提高員工士氣保障員工的安全與健康遵紀(jì)守法重視道德建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略伙伴有： 供應(yīng)者 合資企業(yè)中的合作伙伴二、戰(zhàn)略型人力資源管理的特點 特點是扮演了五個角色：戰(zhàn)略決策角 色、戰(zhàn)略職能角色、信息和解決問題 角色、行政管理角色和管理變化角 色。參與企業(yè)重大的業(yè)務(wù)決策 高層管理中有分管人員 幫助員工滿足客戶的需要（二）戰(zhàn)略職能角色 幫助設(shè)計、貫徹績效計劃和評估系 統(tǒng) 設(shè)計并實施員工培訓(xùn)、發(fā)展、職業(yè)管理系統(tǒng) 提供其他企業(yè)的信息和經(jīng)驗 在工資問題，進行正確診斷并提出可行的解決方案（四）行政管理角色 必須完成一些必要的行政管理工作（五）管理變化的角色 幫助設(shè)計或重新設(shè)計組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該引導(dǎo)組織的適應(yīng)環(huán)境的廣泛變化盡可能地擴大員工多元化的優(yōu)勢未來企業(yè)家素質(zhì)的研究是當(dāng)今世界各國管理心理學(xué)家研究的熱門課題。態(tài)度維度由七種因素組成：計劃性、成就動機、自信心、自知力、自我激勵、冒風(fēng)險、挫折容忍力。（二）成就動機 成就動機是指個體希望在事業(yè)上獲得成功，為社會多作貢獻的行為驅(qū)動力。（四）自知力 自知力是指個體真實了解自己的能力。（六）冒風(fēng)險 冒風(fēng)險是指個體知道有失敗的可能性，但去努力達成目標(biāo)的一種心理品質(zhì)。三、有效性維度 有效性是指個體迅速地、正確地去完成任務(wù)的一種能力。 有效性維度由六種因素組成：生物鐘、節(jié)時習(xí)慣、節(jié)時方法、授權(quán)、善于學(xué)習(xí)和立即行動。情商維度主要由五種因素組成：認(rèn)識自己的情緒、管理自己的情緒、認(rèn)識他人的情緒、人際關(guān)系管理和為了長遠目標(biāo)犧牲目前的利益。7 /
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