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項目經(jīng)理必備工作手冊-閱讀頁

2025-07-10 04:42本頁面
  

【正文】 3. 現(xiàn)場進行檢驗。2. 自檢合格后工長與客戶約定驗收時間并提前一天通知施工監(jiān)理。4. 驗收手續(xù)完成后,監(jiān)理應提醒客戶按期交款:逾期未交工程款者,需停工待款,直到交款后方可開工,因此延誤工期由客戶負責。2. 工長在預驗收48小時前通知施工監(jiān)理,施工監(jiān)理在約定時間進行預驗收。3. 凡預驗收未通過的工程,施工監(jiān)理責成工長限期整改,并在限定時間組織二次報驗。工程部經(jīng)理參與或組織的整改工程,該工程質量等級降一級。將工程名稱、地點、竣工時間報工程部備案,以便于組織工程驗收工作,凡不按規(guī)定時間進行報驗的,按違反驗收程序處罰。3. 驗收手續(xù)完成后,監(jiān)理應提醒客戶交納工程尾款:未交納工程尾款不能交接,不予簽訂保修單,由此延誤工期由客戶負責。相關說明:1. 各階段驗收不合格的,施工監(jiān)理按規(guī)定對工長進行處罰并限期整改。2. 由于施工監(jiān)理未能在規(guī)定時間到場造成工期延誤,造成的損失由施工監(jiān)理承擔。驗收結果是工程結算依據(jù)。在此將工長加盟**裝飾的方法和條件做一下說明,希望現(xiàn)有工長認真對照公司對施工隊伍的要求,嚴格加強自身建設。凡**公司員工為**公司介紹工長,每介紹1人(介紹工長需滿足下列條件)加盟**裝飾,公司獎勵介紹人100元。**公司工程部會對所有前來應聘的工長,進行考核,符合公司條件的工長,將成為 **公司正式員工,公司與該工長簽訂用工合同,合同有效期為1年。工程部會對新工長進行1個工地的試用,同時考核工長對《項目經(jīng)理工作手冊》的學習結果。對工作表現(xiàn)良好的工長,**公司可以考慮將其作為分公司經(jīng)理來進行培養(yǎng)。有過五年以上家裝施工經(jīng)驗,23年裝飾施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。最低標準:木工3人,油工2人,電工1人。特殊工種(電工、電焊工)需國家頒發(fā)的上崗操作證(復印件),持證上崗。 二、工程發(fā)包管理條例**裝飾公司與所有工長之間,既是隸屬關系,又是商業(yè)合作關系。工程部經(jīng)理代表**裝飾將工程發(fā)包給工長,發(fā)包時,工程部經(jīng)理向工長下達發(fā)包單,工長和工程部經(jīng)理確認工程量及承包價格,工長于開工之前,做好開工準備。對施工質量優(yōu)良的施工隊伍,在相同情況下,公司將考慮優(yōu)先派單。無故不接工程者,一次罰款100元。接單后不能按時準備開工物品與人員者,一次罰款100元。開工后,不論何種原因不得撤離現(xiàn)場,撤離現(xiàn)場須在施工監(jiān)理簽署《撤離現(xiàn)場通知單》后進行。三、工地現(xiàn)場承攬家裝業(yè)務條例工長不得以**裝飾公司名義,私自接其它單。**公司鼓勵施工工長和施工工人,積極為**公司聯(lián)系業(yè)務。凡工長或工人為**公司介紹業(yè)務成功者,公司將給予業(yè)務提成,按工程總造價2%支付業(yè)務提成。四、工長培訓管理條例**裝飾公司鼓勵工長和工人參加公司各類培訓,公司將借助于工程部每周例會對工長進行工程管理能力培訓。各工長也可于工人當中,選拔素質較高、工作積極的工人,參加公司各類培訓,若工長推薦的工人,今后在公司中有較大的發(fā)展,為獎勵工長的伯樂精神,公司會給予工長推薦獎,獎勵50100元不等。工程部會議,不準遲到、早退。無故不來參加會議,每發(fā)生一次處罰100元。第五章:施工隊伍管理規(guī)章制度【文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定】 一、施工中必須嚴格遵守該物業(yè)管理部門和管理規(guī)定,盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居民的影響; 二、開工當日起,工地必須按規(guī)定懸掛統(tǒng)一《施工進度表》、《施工標識牌》、《現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》,《嚴禁吸煙》,《垃圾堆放處》,《半成品堆放處》,《成品堆放處》,《每日巡檢單》在工地門口張貼統(tǒng)一宣傳標語。 四、施工人員必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝、嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。 六、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。八、施工用水點只能固定一處,嚴禁長流水,保持地面干燥、無積水現(xiàn)象。需留宿的工地,開工時,生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放。嚴禁隨地或利用排污管口大小便。 十二、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊,并保持圖紙完整,直到工地結束。 十四、在施工中對成品和半成品要有相應有效的保護措施,嚴禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道(包括門窗、潔具、電器、家具、木地板等)。 十六、施工中嚴格遵守《安全操作規(guī)程》及國家有關安全施工的管理規(guī)定,嚴禁不顧安全和設備的“野蠻施工”。 二、 監(jiān)理對工地的全面檢查考評。 四、 施工隊與業(yè)主之間全面協(xié)作的評定。 六、 完成公司和部門領導臨時任務的考核。 二、 每一分項工程必須進行班前交底,不準無交底工程。 四、 主要隱蔽工程施工時,項目監(jiān)理必須現(xiàn)場跟班作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)督不準隨便離開。 六、 確保工程質量,不許野蠻施工。 二、 主要面板材料,粘結材料,特殊材料在驗收時應同時驗收材料合格證,或使用說明書。 四、 做好主體框架材料、木質的驗收。 二、 嚴格按公司頒發(fā)的施工規(guī)范和驗收評定標準進行施工,確保工程質量。 四、 實行分項、分步評級獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。 六、 嚴格執(zhí)行操作工序、不許違章作業(yè),如發(fā)現(xiàn)立即停工,視情節(jié)輕重給予處罰。 【特種作業(yè)人員持證上崗制度】一、 特種作業(yè)人員必須進行安全教育,技術培訓和考核,考核合格取得合格證者才準獨立上崗作業(yè)。 三、 對違章作業(yè)及造成事故者,質檢員有權扣證12個月,給予經(jīng)濟處罰,直接追究刑事責任。 二、 嚴禁高空拋物,窗外扔東西。 四、 嚴禁在工地煮飯。 六、 室內排水要流暢,不亂排污水,亂倒垃圾。 八、 禁止擅自使用非生產性電加熱器和電爐。 【關于違規(guī)違紀的處罰制度】 一、 施工工地未掛“施工牌、進度表、現(xiàn)場文明施工牌”等牌,每牌50元。 三、 現(xiàn)場材料不整齊,不按規(guī)定堆放,亂擺亂放,罰款50元。 四、 亂動用業(yè)主的私自物品,未經(jīng)業(yè)主同意罰款50元。 六、 裝修垃圾不及時清理,不用袋裝,罰款50元。 八、 現(xiàn)場酗酒、賭博、打架斗毆,罰款100元。 十、 墻面不許亂涂、亂寫、亂劃、違者罰款50元。 十二、 高窗拋物,窗外扔東西,砸傷他人,除交由公安機關外罰款100元。 十四、 工地不按規(guī)定配制滅火器,罰款100元。 十六、 嚴格遵守有關國家《安全操作規(guī)定》對不顧安全和設備的“野蠻施工”罰款200元。 十八、 施工工作人員不配帶物業(yè)部門或本公司的上崗證、出入證,違者罰款50元。二十、未經(jīng)驗收確認的材料不得使用。22 / 22
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