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歐普照明公司品質(zhì)考核管理辦法-閱讀頁

2025-06-23 17:06本頁面
  

【正文】 質(zhì)考核 第一次 2倍扣分 ,第三次發(fā)現(xiàn)同樣問題則對其品質(zhì)考核- 1分。培訓(xùn)合格后,再到新的工作崗位上崗。 品不良的品質(zhì) 考核: 對車間最終產(chǎn)品實(shí)行檢驗(yàn),凡不合格批返工不合格率大于等于 20%時,對責(zé)任拉長、多能工、責(zé)任員工、責(zé)任 IPQC 品管員進(jìn)行品質(zhì)考核; 凡不合格批返工不合格率小于 20%時,則對責(zé)位拉長、多能工、責(zé)任員工進(jìn)行 品質(zhì) 考核。 Ltd。 新產(chǎn)品的品質(zhì)考核: 新產(chǎn)品進(jìn)行樣品試產(chǎn) /評審時, QE 課責(zé)任工程師未對存在的品質(zhì)問題進(jìn)行檢測或在評審時發(fā)現(xiàn)相應(yīng)品質(zhì)問題時,則按要求對 QE 工程師進(jìn)行品質(zhì)考核; 其它與品質(zhì)有關(guān)的考核: 責(zé)任 人 員 未按時回復(fù)品質(zhì)異常單的,對責(zé)任人扣- 0﹒ 5 分 /次 品質(zhì)考核; 責(zé)任人員丟失相應(yīng)品質(zhì)報(bào)表的,對責(zé)任人扣- 1 分 /次品質(zhì)考核; 責(zé)任人員撕毀相應(yīng)品質(zhì)報(bào)表的,對責(zé)任人扣- 2 分 /次品質(zhì)考核,并通報(bào)批評; 對 于已離職或調(diào)崗的責(zé)任員工,可對其直接上級按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核; 涉及產(chǎn)品工藝造成的品質(zhì)問題,則按標(biāo)準(zhǔn)對工程部責(zé)任人員進(jìn)行品質(zhì)考核; 品質(zhì)分與績效工資的關(guān)系 考核定分原則 : 品質(zhì)分 1 分對應(yīng)績效工資為 10RMB。 品質(zhì)績效獎勵: 每月 將品質(zhì)處罰所得費(fèi)用全部返還員工;以科室為單位,進(jìn)行優(yōu)秀品質(zhì)拉的評選,評選為第一名的拉別,獲得處罰總費(fèi)用 50%的獎勵,第二 名獲得處罰總費(fèi)用的 30%,第三名獲得處罰總費(fèi)用的 20%。 凡有嚴(yán)重客戶投訴、批量性不合 格及首件不合率超標(biāo) 的拉別,不得參與優(yōu)秀拉的評選; 品質(zhì)考核匯總及處理: 品質(zhì)部 每月 對各生產(chǎn)單位及品質(zhì)課的品質(zhì)考核 進(jìn)行考核登記,月底匯總 后 提交人力資源部 ,由人力資源部根據(jù)扣分情況進(jìn)行績效扣款或獎勵處理。
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