【正文】 系列穩(wěn)壓電源、壽命實驗電源等。公司地址：公司名稱：聯(lián)系電話：0755 傳 真：0755 郵 編：518103 本手冊是為了規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)作，加強(qiáng)產(chǎn)品的品質(zhì)保證，并注重持續(xù)改進(jìn)提高，以期實現(xiàn)客戶滿意。本公司質(zhì)量管理體系具體的認(rèn)證范圍是：電子設(shè)備的設(shè)計、生產(chǎn)。本手冊由文控負(fù)責(zé)發(fā)放、保存、在公司內(nèi)部作為受控文件控制。:本手冊引用或依據(jù)下列相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)該標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)或修訂時，使用標(biāo)準(zhǔn)的最新版本： ISO 9001：2000質(zhì)量管理體系—要求； ISO 9000：2000質(zhì)量管理體系—基礎(chǔ)和術(shù)語。：一組固有特性滿足要求的程度。：由公司總經(jīng)理正式發(fā)布的，并闡述公司總的質(zhì)量宗旨和方向。：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。為了實施質(zhì)量體系，本公司始終堅持：：合同評審、供應(yīng)商的選擇、原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品的檢驗、資源管理、貿(mào)易品的采購、貿(mào)易品的銷售、文件和記錄的控制、交付和服務(wù)等。具體見本公司的業(yè)務(wù)流程圖。、監(jiān)控和分析，并采取必要的措施達(dá)成目標(biāo)，以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 本公司暫無外包過程。質(zhì)量手冊對本公司質(zhì)量管理體系總體要求作了描述，是質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。A 管理者代表負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊的編制，管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；B各部門負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系程序文件的編制，管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。D各部門負(fù)責(zé)表格的設(shè)計及認(rèn)可。F發(fā)放的文件由文件控制章等標(biāo)識控制。A文件更改由原編制部門進(jìn)行，并重新審批。C質(zhì)量體系文件和資料清單記錄批準(zhǔn)的文件及其版本狀況。 支持程序：《文件和記錄管理程序》 《文件和記錄管理程序》中對質(zhì)量記錄的填寫、收集、編目歸檔、保存等做出了具體規(guī)定。本公司認(rèn)識到公司的生存與發(fā)展依存于顧客，所以公司將始終堅持以增進(jìn)顧客滿意為目的，確保顧客要求得到滿足，并力求超越其要求。力求做到質(zhì)量目標(biāo)可以測量，并符合質(zhì)量方針的承諾。，應(yīng)維持質(zhì)量體系的完整性及持續(xù)適宜性。 A 批準(zhǔn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊；B 組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核；C 主持質(zhì)量管理體系的管理評審；D 統(tǒng)籌顧客滿意程度的調(diào)查。A 負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的管理；B 新產(chǎn)品的開發(fā)；C 老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)。 A 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評審、原材料的采購，負(fù)責(zé)制定《合格供應(yīng)商名單》，對供應(yīng)商進(jìn)行控制；B 負(fù)責(zé)物品的貯存、防護(hù)；C 人員的招聘及培訓(xùn)組織，公司質(zhì)量體系文件的管理；D 公司財務(wù)的管理。A 負(fù)責(zé)原材料的檢驗、制程檢驗、產(chǎn)品（半成品及成品）的檢驗及檢驗儀器的管理。本公司將通過會議、報告、討論或《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》的方式，在公司各部門之間進(jìn)行質(zhì)量體系的信息交流，并確定體系的有效性得到溝通。本公司將確保實施和改進(jìn)質(zhì)量體系過程，以及實現(xiàn)客戶滿意所需的資源得以提供。 本公司各崗位所需的人員，由各部門提出要求，本公司在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，將質(zhì)量責(zé)任委派給在教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗上能夠勝任這些工作的員工。，各部門執(zhí)行。本公司的特殊人員有：電工、焊工、質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員等。 本公司所涉及的基礎(chǔ)設(shè)施包括：、工作場所及相關(guān)設(shè)施；；。 本公司將在各作業(yè)場所展開整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作，確保符合產(chǎn)品生產(chǎn)及實現(xiàn)過程的工作環(huán)境要求。并確保策劃的結(jié)果與建立的質(zhì)量體系保持一致，策劃過程將考慮下述活動：。、服務(wù)、檢驗和試驗過程和本手冊及有關(guān)文件的一致性和相容性。對所有特性和要求，包含含有主觀因素的特性和要求，可行時，應(yīng)明確接收標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則。，應(yīng)編制質(zhì)量計劃。如法律法規(guī)要求；。對口頭訂單予以記錄。： 《糾正與預(yù)防措施控制程序》 ，經(jīng)過評審確定的供應(yīng)商由辦公室登錄在《合格供應(yīng)商名單》上，并對供應(yīng)商情況進(jìn)行控制，必要時包括質(zhì)量、交期、溝通能力等。采購人員發(fā)出采購合同。，采購人員應(yīng)向供應(yīng)商索取相關(guān)品質(zhì)證明。《生產(chǎn)日報表》的形式向生產(chǎn)部報告生產(chǎn)情況。，對所有設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)。 ，并監(jiān)督各操作崗位實施；；；、儀表檢測、安排檢測點及應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)等方法進(jìn)行。a. 本公司生產(chǎn)過程中的屬注塑成形屬特殊過程。c. 特殊過程所用的主要設(shè)備要進(jìn)行管、用、保、修，以保持過程能力。e. 過程的再確認(rèn)：當(dāng)條件發(fā)生變化時，應(yīng)對特殊過程進(jìn)行再確認(rèn)。：倉庫在驗收后負(fù)責(zé)區(qū)域標(biāo)識并區(qū)分其檢驗狀態(tài)。：除非顧客特別要求，必須注明產(chǎn)品規(guī)格型號等信息。組織應(yīng)確保對顧客提供其使用或構(gòu)成其產(chǎn)品一部分的顧客的財產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識、驗證、保護(hù)和維護(hù)。注：顧客的財產(chǎn)可以包括知識產(chǎn)權(quán)。：本公司產(chǎn)品采用人工搬運(yùn)、機(jī)械搬運(yùn)相結(jié)合的辦法，搬運(yùn)中小心輕放。：本公司產(chǎn)品按照客戶的不同要求及公司的規(guī)定可采用相應(yīng)包裝。，確定是否需要增加一些測量和監(jiān)控裝置，以確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。 如果在公司內(nèi)實施內(nèi)部校正，則須提供內(nèi)校作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書和內(nèi)校記錄。 確定檢查及校正頻率應(yīng)依照以往的測試結(jié)果，此頻率的更改調(diào)整，在實施前應(yīng)作規(guī)定校正狀態(tài)可追溯至所有檢查、測量和監(jiān)控裝置，當(dāng)不要求校正時，應(yīng)在設(shè)備儀器上作指示。 校正記錄應(yīng)保存，以便提供校正結(jié)果的準(zhǔn)確性、追溯性及檢查校正頻率。、測量和監(jiān)控裝置，須保證可以達(dá)到所需的準(zhǔn)確度要求，并記錄其校準(zhǔn)結(jié)果；，所有該設(shè)備以往完成的檢查記錄必須作出新的評估和確認(rèn)及完成報告，決定檢查的有效性及糾正措施。、保護(hù)及存檔，使該設(shè)備的準(zhǔn)確性及有效性得以保持；，防止在搬運(yùn)、維護(hù)和儲存期間受到損壞、亂作調(diào)校及使用。，由管理者代表編制審核計劃，獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)后按計劃進(jìn)行審核。審核組應(yīng)確定審核日期、研究有關(guān)文件、編制檢查表。，應(yīng)進(jìn)行糾正和預(yù)防措施跟蹤以及保存有關(guān)記錄。：品質(zhì)部進(jìn)貨檢驗員對進(jìn)貨進(jìn)行檢驗。：產(chǎn)品出貨前，由品質(zhì)部對必要的項目進(jìn)行抽檢。：不同場合產(chǎn)生的不合格品的處理權(quán)限在《不合格品管理程序》做出規(guī)定，分別由品質(zhì)部主管決定處理方法。：客戶滿意與否、產(chǎn)品的符合性、供方。 公司通過制定和有效實施《糾正和預(yù)防措施控制程序》來進(jìn)行各類不合格事項的糾正和預(yù)防。 C提高本企業(yè)的顧客要求意識?？偨?jīng)理： 二○○八年五月一日附件三：質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針： 質(zhì)量第一、誠信為本、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)。：機(jī)器保養(yǎng)合格率100%/月； 總經(jīng)理:二○○六年六月一日文件編號生效日期保管單位版本受控狀態(tài)頁次HECHQM0120060601A23/23