食用菌深加工可研究分析報告-閱讀頁
2025-07-07 20:14本頁面
【正文】 BODs≤150mg/升，CODcr≤150mg/升，懸浮物≤300mg/升 。在總體布置上，建筑物之間的間距均按國家防火規(guī)定要求合理布置，各區(qū)設(shè)備置消防給水管道設(shè)施，室內(nèi)設(shè)置泡沫滅火器。并建立嚴格的規(guī)章制度，嚴格按操作規(guī)程進行操作，防止意外事故的發(fā)生。搞好安全衛(wèi)生，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)勞動條件，對提高勞動者的積極性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益等都有積極作用，故在安全衛(wèi)生方面，要按照《勞動法》、《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)法規(guī)、完善各種安全衛(wèi)生制度，從根本上保障職工的安全與健康。二、組織機構(gòu)及勞動定員工廠下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、供銷部、財務(wù)部、行政部。三、勞動管理按國家《勞動法》和《企業(yè)法》規(guī)定，除承擔單位現(xiàn)有的人員和技術(shù)力量外，在全市范圍內(nèi)招聘技術(shù)人才，其余員工采取就地招聘。企業(yè)員工享受國家及企業(yè)規(guī)定的待遇，包括社會勞動保險、人身保險、醫(yī)療衛(wèi)生保險等。四、人員培訓根據(jù)現(xiàn)有的技術(shù)力量和項目規(guī)模及管理需要，對員工除上崗前的培訓外，定期分批將各管理部門有關(guān)人員選送到有關(guān)大專院校、科研單位進修學習，提高各層次人員的科技素質(zhì)，更好地為項目服務(wù)。通過采取各種措施，使項目實施自始至終都能按最先進的技術(shù)水平進行生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量。項目計劃工期為一年。估計工程設(shè)計2個月，三通一平1個月，土建5個月，設(shè)備采購3個月，設(shè)備安裝、調(diào)試1個月，引種、培育2個月。工程建設(shè)從2003年4月開始，計劃在2004年3月底完成。 月份名稱 2003年 2004年4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3工程設(shè)計 三通一平 土建 設(shè)備采購 安裝調(diào)試 引種、培育 第九章 投資估算與資金籌措一、項目總投資。二、建設(shè)投資估算１、估算依據(jù)及說明(1) 對于本項目的土建工程投資估算，主要參照目前類似建筑物的造價，并結(jié)合當前建筑材料現(xiàn)行市場價格進行估算。(3)其他費用按國家或自治區(qū)規(guī)定的費率估算。詳見附表7。第十章 經(jīng)濟效益分析一、估算依據(jù)１、產(chǎn)量項目達產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)杏鮑茹24萬公斤，草茹9萬公斤。３、計算期計算期包括生產(chǎn)經(jīng)營期和建設(shè)期，建設(shè)期1年，生產(chǎn)經(jīng)營期為10年，計算期為11年。５、總投資估算，其中:⑴；⑵。稅金及附加根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》和《中華人民共和國工農(nóng)業(yè)稅暫行條例》及地方有關(guān)規(guī)定，本項目銷售免稅。杏鮑茹的生物轉(zhuǎn)化率為80%，草茹的生物轉(zhuǎn)化率為30%，兩種茹每天投培養(yǎng)基干料重量均為1000公斤。項目技術(shù)人員及管理人員共12名，月平均工資為1500元，生產(chǎn)員工按件取酬。1折舊費和攤銷費按平均年限法折舊，房屋建筑物按10年折舊，設(shè)備及其他按10年折舊，殘值率按5％計算。1維修費按建設(shè)投資的4％計列。二、經(jīng)濟效益估算銷售收入估算經(jīng)測算，項目主要收入來源為杏鮑茹和草茹，年銷售杏鮑茹24萬公斤，草茹9萬公斤，廢料年產(chǎn)量約600噸，其中70%左右可作肥料，收入較少可忽略不計。總成本費用估算，可變成本92萬元。詳見附表3。，稅后利潤提留15％作盈余公積金。三、效益評價指標盈利能力分析投資凈利潤率＝年凈利潤/投資總額100%=％財務(wù)內(nèi)部收益率%，％,財務(wù)凈現(xiàn)值，（ic=10％），投資回收期，（均含建設(shè)期1年）。從以上各項指標結(jié)果看出，本項目的各項盈利指標均大于基準收益（盈利）水平。銷售稅金為0萬元，年均銷售收入255萬元。結(jié)果表明，％，財務(wù)就能保本，若超過此收入有盈利，反之則虧損。敏感性分析為尋找項目的敏感因子和分析項目在各種可變狀態(tài)下的盈利能力、清償能力。具體成果見附表10。10％時，其稅前稅后財務(wù)內(nèi)部收益率均在10％以上，遠大于基準收益水平。從各種因素變化情況看，產(chǎn)品銷售價格的變化最為敏感，其次是經(jīng)營成本。②加強經(jīng)營成本管理，進行經(jīng)營成本網(wǎng)絡(luò)計劃，做到事前控制，事后核算，達到企業(yè)管理預(yù)期的目的。五、社會效益分析項目完成后，將改變我區(qū)食用菌生產(chǎn)夏季品種單一、依靠外地供貨的局面，并且充分利用農(nóng)作物的副產(chǎn)品，投入少，效益顯
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1