【正文】 險管理活動。 為確保性風(fēng)險分析過程的質(zhì)量和可信度,要求界定不同層次的風(fēng)險概率和影響。 根據(jù)風(fēng)險可能對實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的潛在影響,對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序。通常由組織界定哪些風(fēng)險概率和影響組合具有較高、中等和較低的程度,據(jù)以確定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃。 闡述風(fēng)險登記冊的內(nèi)容和格式,以及所需的其他風(fēng)險報告。 說明如何記錄風(fēng)險活動的各個方面,以便供當(dāng)前項(xiàng)目的使用,或滿足未來的需求和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的需要。第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險響應(yīng)與監(jiān)控風(fēng)險響應(yīng)是指對項(xiàng)目目標(biāo)增加實(shí)現(xiàn)機(jī)會、減少失敗威脅所制定的方案,決定應(yīng)采取對策的過程。風(fēng)險應(yīng)對過程根據(jù)風(fēng)險的優(yōu)先水平處理風(fēng)險,在需要時,將在預(yù)算、進(jìn)度計劃和項(xiàng)目管理計劃中加入資源和活動。風(fēng)險回避是指承包商設(shè)法遠(yuǎn)離、躲避可能發(fā)生的風(fēng)險的行為和環(huán)境，從而達(dá)到避免風(fēng)險發(fā)生的可能性。回避風(fēng)險最簡單的例子就是拒絕簽訂合同，不過通常回避的風(fēng)險更多的是針對那些可以回避的特殊風(fēng)險而言。在回避風(fēng)險的具體做法中還有兩種情況：一種是承擔(dān)小風(fēng)險躲避大風(fēng)險，即為回避某種風(fēng)險需要以承擔(dān)另外的風(fēng)險為代價。通常是在特定的情況下，才采用這種做法，因?yàn)槔婵梢杂嬎?，但風(fēng)險損失則是較難估計的。所謂降低風(fēng)險，就是通過一些方法比如由大家共同分擔(dān)，來降低所面臨的風(fēng)險。一般，風(fēng)險降低措施可以分為四類：第一類是通過教育和培訓(xùn)來提高雇員對潛在風(fēng)險的警覺。第三類是通過建立使項(xiàng)目實(shí)施過程前后保證一致的系統(tǒng)，以及鼓勵人們多用“如果……會……”之類的問題。對建筑物來說，一個典型的風(fēng)險降低的例子就是在建筑物內(nèi)安裝噴淋系統(tǒng)。風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指在承包商不能回避風(fēng)險的情況下，將自身面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他主體來承擔(dān)，但轉(zhuǎn)移風(fēng)險并不是轉(zhuǎn)嫁損失，有些承包商可能無法控制的風(fēng)險因素，在其他主體那里卻可以得到控制。在某些情況下，轉(zhuǎn)移風(fēng)險可能會造成風(fēng)險顯著增加，這是因?yàn)榻邮茱L(fēng)險的一方可能沒有清楚地意識到他們所面臨的風(fēng)險。購買保險是一種非常有效的轉(zhuǎn)移風(fēng)險的手段，通過保險可以將自身面臨的風(fēng)險很大程度上轉(zhuǎn)移給保險公司，讓他們來承擔(dān)風(fēng)險，以將不確定性化為一個確定的費(fèi)用。對于建設(shè)工程項(xiàng)目，沒有任何缺陷的建筑是無法保證的，它很有可能在項(xiàng)目完工后很久才會被發(fā)現(xiàn)。目前對于發(fā)現(xiàn)潛在缺陷后的處理安排無法很好的滿足業(yè)主、承包商或設(shè)計者的利益。但同時也有些業(yè)主可能因缺乏足夠的資金而無法提出訴訟。而且，在多方關(guān)系中的連帶責(zé)任，可能導(dǎo)致工程各方中的一方或多方，將不得不承擔(dān)賠償中的一個不合理比例。還有一種方法就是將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包商。比如對待業(yè)主拖欠工程款的風(fēng)險，可以在分包合同中規(guī)定在業(yè)主支付給總承包商后，在若干日內(nèi)向分包方支付工程款。在具體的工程、項(xiàng)目上可以通過租賃或指令分包商自帶設(shè)備等措施來減少資金、設(shè)備的沉淀。因?yàn)椴皇撬械娘L(fēng)險都可以轉(zhuǎn)移，或者說，將這些風(fēng)險都轉(zhuǎn)移是不經(jīng)濟(jì)的，對于這些風(fēng)險就不得不自留。通常承包商自留風(fēng)險都是經(jīng)過認(rèn)真分析和慎重考慮之后才決定的，因?yàn)閷τ谖⒉蛔愕赖娘L(fēng)險損失，自留比轉(zhuǎn)移更為有利。所有的防止和減少損失的措施都需要一定的費(fèi)用支出，但若采取某些措施，可用較少的費(fèi)用就可取得較好的效果。在此階段消除或減小損失發(fā)生的可能性。在損失發(fā)生時有必要的技術(shù)組織措施以減少其損失。一旦發(fā)生了風(fēng)險應(yīng)采取各種措施將損失降低至最低的程度。自己承擔(dān)可能發(fā)生的風(fēng)險有時比轉(zhuǎn)移風(fēng)險更為有利。
采取這種措施可以節(jié)約開支，承包商會積極主動地對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行控制。因此承包商必須具備全面素質(zhì)，養(yǎng)成遵紀(jì)守法、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工藝規(guī)程的良好習(xí)慣。 風(fēng)險的檢測及控制是指識別、分析和規(guī)劃新生風(fēng)險,追蹤已識別風(fēng)險和“觀察清單”中的風(fēng)險,重新分析現(xiàn)有風(fēng)險,檢測應(yīng)急計劃的觸發(fā)條件,檢測殘余風(fēng)險,審查風(fēng)險應(yīng)對策略的實(shí)施并評估其效力的過程。風(fēng)險檢測及控制過程同其他風(fēng)險管理過程一樣,在項(xiàng)目生命期內(nèi)是不斷實(shí)施的過程。 風(fēng)險監(jiān)控可能涉及選擇替代對策、實(shí)施應(yīng)急或備用計劃、采取糾正措施,或修改項(xiàng)目管理計劃。風(fēng)險監(jiān)控與控制的主要方法有：風(fēng)險監(jiān)控過程通常要求對新風(fēng)險進(jìn)行識別并對風(fēng)險進(jìn)行重新評估。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)審查會的議程中,應(yīng)包括項(xiàng)目風(fēng)險管理的內(nèi)容。 風(fēng)險審計在于檢查并記錄風(fēng)險應(yīng)對策略處理易識別風(fēng)險及其根源的效力,以及風(fēng)險管理過程的效力?？赏ㄟ^凈值分析、項(xiàng)目偏差和趨勢分析的其他分析方法,對項(xiàng)目總體績效進(jìn)行監(jiān)控。與基準(zhǔn)計劃的偏差有可能反映了威脅或機(jī)會的潛在影響。通過衡量有助于預(yù)測實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目范圍的成功程度。儲備金分析指在項(xiàng)目的任何時點(diǎn)將剩余的儲備金金額與剩余風(fēng)險量進(jìn)行比較,以確定剩余的儲備金是否仍舊充足。該議程所占用會議的時間可長可短,這取決于已識別的風(fēng)險、風(fēng)險優(yōu)先級以及應(yīng)對的難易程度。第六章 建設(shè)項(xiàng)目工程保險工程保險是針對工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的因自然災(zāi)害和意外事故而造成的物質(zhì)損失和依法應(yīng)對第三者的人身傷亡或財產(chǎn)損失承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任提供保障的一種綜合性保險。保障或者賠償?shù)膶ο罂梢苑譃槲镔|(zhì)損失和第三者責(zé)任兩個主要部分工程保險的分類方式較多,根據(jù)不同的方式可以分為以下類別：按照承保標(biāo)的可以將工程保險分為：建筑工程一切險、預(yù)期利益損失保險。項(xiàng)目保險是以建設(shè)項(xiàng)目為單位進(jìn)行投保的,通常項(xiàng)目保險的被保人包括參與項(xiàng)目建設(shè)的各個方面,如建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、承包商、分包商、供應(yīng)商等，承包商保險是承包商以自身的利益進(jìn)行投保,通常承包商保險人是承包商自己。工期保險是保險期限與建設(shè)項(xiàng)目的工期相吻合的保險；年度保險是以年度為保險期限進(jìn)行的保險,通常年度保險是承包商保險的一種形式,是以承包商在一個年度內(nèi)完成的工程項(xiàng)目工程量為對象的工程保險。確定保險是以一個確定的建設(shè)項(xiàng)目為對象進(jìn)行的保險；約定開口保險則是以一定的承包條件,針對尚未確定的建設(shè)項(xiàng)目為對象的保險,屬于一種預(yù)先約定的保險。主要表現(xiàn)為：工程保險承保風(fēng)險具有的特殊性表現(xiàn)在：首先,工程保險承保被保險人的財產(chǎn)損失風(fēng)險,同時,還承保被保險人的責(zé)任風(fēng)險；第二,承包的風(fēng)險的大部分裸露于風(fēng)險中,自身抵御風(fēng)險的能力大大低于普通財產(chǎn)保險的標(biāo)的；第三,工程在施工中始終處于一種動態(tài)的過程,而且存在大量的交叉作業(yè),各種風(fēng)險因素錯綜復(fù)雜,使風(fēng)險程度加大。工程保險的主要責(zé)任范圍一般由物質(zhì)損失部分和第三者責(zé)任部分構(gòu)成。普通財產(chǎn)保險通常只有一個明確的被保險人。這種廣泛性的優(yōu)點(diǎn)是將這些有關(guān)的方面均置于一個保險項(xiàng)下,可以避免相互之間的責(zé)任追索。而工程保險的保險期限一般是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工期確定的,往往是幾年,甚至幾十年。而是根據(jù)保險單的規(guī)定和工程的具體情況確定的。工程保險與普通財產(chǎn)保險不同的另一個特點(diǎn)是,財產(chǎn)保險的保險金額在保險期限內(nèi)是相對固定不變的,而工程保險中物質(zhì)損失部分針對標(biāo)的的實(shí)際價值,在保險期限內(nèi)是隨著工程建設(shè)的進(jìn)度不斷增長的,在保險期限內(nèi),不同時點(diǎn)的實(shí)際保險金額是不同的?！北ｋU利益、可保利益是指投保人對保險標(biāo)的所具有的法律上承認(rèn)的經(jīng)濟(jì)利益。保險利益原則是指在訂立和履行保險合同的過程中,投保人或被保險人對保險標(biāo)的必須具有可保利益。補(bǔ)償原則有兩層含義：一是指保險合同生效后,如果發(fā)生保險責(zé)任范圍內(nèi)的損失,被保險人有權(quán)按照合同的約定,獲得全面、充分的補(bǔ)償；二是保險補(bǔ)償是彌補(bǔ)被保險人由于保險標(biāo)的遭受損失而失去的經(jīng)濟(jì)利益,被保險人不能因保險補(bǔ)償而獲得額外的利益。只有這樣,保險才能健康、有序地發(fā)展,才能真正發(fā)揮其保障的作用。代位追償?shù)闹饕康氖欠乐贡槐ｋU人由于保險事故發(fā)生,從保險人和第三者責(zé)任方同時獲得雙重賠償而得到額外的利益。加強(qiáng)風(fēng)險管理,無論是合同管理、風(fēng)險處理措施以及現(xiàn)場管理,都必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)程,將建筑工程風(fēng)險降低到最低程度,并在施工過程中,應(yīng)用新技術(shù)、新材料,加強(qiáng)風(fēng)險管理手段,這樣才能使工程風(fēng)險管理水平更上一層樓。從題目的選擇到最終完成，劉老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持，使我受益匪淺。此外，我還要感謝我的家人和朋友的鼓勵和支持，并對在百忙之中對我的論文進(jìn)行評審并提出寶貴意見的老師致以誠摯的謝意。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參