【正文】 . . . . . 天 津 大 學(xué) 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書題目：建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究完成期限：2014年6月1日 至2014年11月30日學(xué)院 管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 指導(dǎo)教師 劉立秋 專業(yè) 工程管理 職 稱 副教授 學(xué)生 徐 敏 系 主 任 王雪青 批準(zhǔn)日期 一、 原始依據(jù)（資料）[1],2009 [2][J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009(6):151152. [3][M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2008. [4][J].2007(12):4748. [5][M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005. [6][J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2003,(12). [7][M] .北京： [8]、方法與應(yīng)用[M].北京：中國水利水電出版社,2003 [9][J].管理科學(xué),2004,21（3）4748. [10][J].西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2004 [11]、方法與應(yīng)用[M].北京：中國水利水電出版社2003.[12]張臻，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與防范對(duì)策[J]，鐵道工程企業(yè)管理，2007(3)二、設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求：（說明書、專題、繪圖、試驗(yàn)結(jié)果等）設(shè)計(jì)內(nèi)容：本文應(yīng)綜合運(yùn)用人力資源管理的基本理論，結(jié)合激勵(lì)機(jī)制在企業(yè)管理中的重要性，闡述企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)機(jī)制，并對(duì)當(dāng)前我國企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制存在的問題進(jìn)行具體分析。通過分析，提出企業(yè)設(shè)定員工激勵(lì)機(jī)制的基本思路以及實(shí)施的方法。論文要求：寫作規(guī)范，結(jié)構(gòu)合理，脈絡(luò)清晰，內(nèi)容充實(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際。設(shè)計(jì)（論文）進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)起止日期計(jì)劃完成內(nèi)容實(shí)際完成內(nèi)容檢查日期檢查人簽名1選題完成2擬定論文大綱完成3修改大綱完成4完成初稿完成5論文修改，完成二稿完成6論文定稿完成7論文裝訂、準(zhǔn)備答辯完成指導(dǎo)教師批準(zhǔn)日期 年 月 日 簽名注：，一份院或系留存，一份發(fā)給學(xué)生，任務(wù)完成后附在說明書內(nèi)。2.“檢查人簽名”一欄和“指導(dǎo)教師批準(zhǔn)日期”由教師用筆填寫，其余各項(xiàng)均要求打印，打印字體和字號(hào)按照《天津大學(xué)關(guān)于專科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）統(tǒng)一格式的規(guī)定》執(zhí)行。摘 要建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和緊迫性是在中國建筑業(yè)與國際接軌的過程中逐漸顯現(xiàn)出來的。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制的需要，是建筑體質(zhì)改革的重要組成部分，也是中國建筑市場(chǎng)順利向外開放和中國建筑業(yè)在國際建筑市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，由大變強(qiáng)的必要前提條件。隨著現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家都投入了大量的資金進(jìn)行基本建設(shè)，諸如我國有“三峽”工程、2008奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)工程，機(jī)場(chǎng)建設(shè)工程等。這些工程具有建設(shè)規(guī)模大、參與主題眾多、組織關(guān)系復(fù)雜、建設(shè)周期漫長、經(jīng)歷環(huán)節(jié)繁多、而且還具有易受不可抗拒因素和意外事故影響的相同特點(diǎn)，因此工程建設(shè)項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)性大，風(fēng)險(xiǎn)不確定性等特。隨著建設(shè)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的推廣深入和與國際慣例接軌，項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的逐步推行，所以，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，是適應(yīng)國際建筑市場(chǎng)的客觀需求，也有利于我國基本建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目； 風(fēng)險(xiǎn)管理； 工程保險(xiǎn) 目 錄緒論 ……………………………………………………………….1　第一章 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的意義…………………….1　　第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概述………………………… 3………………………………………………………… 3……………………………………………… 3………………………………………… 3……………………………………………… 4…………………… 4第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估………………………… 5……………………………….. 5………………………………………. .6………………………………………. .6………………………………….. 7………………………………….. 8………………………………….. 8第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃…………………………… 9…………………………………………………… 9……………………………………………….. 9第五章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)與監(jiān)控 ………………………10………………………………………………10…………………………………..11………………………………………………13……………………………………..14第六章 建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn) …………………………………… 14…………………………………………………..14…………………………………………………..14…………………………………………………..15……………………………………………..16結(jié)束語………………………………………… …………………17參考文獻(xiàn)………………………………………………………….18致 謝……………………………………………………………..19學(xué)習(xí)參考. . . . .緒論在當(dāng)今信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)之中，人們創(chuàng)造財(cái)富和社會(huì)福利的途徑與方式已經(jīng)由過去重復(fù)進(jìn)行的生產(chǎn)活動(dòng)為主，逐步轉(zhuǎn)向了以項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)為主的模式。而項(xiàng)目的開發(fā)與實(shí)施過程是一個(gè)復(fù)雜的、創(chuàng)新的、一次性的并涉及到許多關(guān)系與變數(shù)的過程，是一個(gè)存在著很大不確定性的過程，從而使得這個(gè)過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。如果不能有效地管理、控制這些風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)給項(xiàng)目帶來各種不同程度的損失?？梢哉f，項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)就是對(duì)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性事件和問題的處理。就建設(shè)工程項(xiàng)目來說，與其它行業(yè)相比，建設(shè)工程項(xiàng)目由于投資大，工期長，在建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素較多。工程建設(shè)投資方會(huì)不可避免的面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，從最初的項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)到項(xiàng)目建成并投入使用，通常是一個(gè)復(fù)雜的過程，其中包括耗時(shí)較長的設(shè)計(jì)和建造過程。這一過程涉及到大量不同專業(yè)人員的參與，并涉及對(duì)一系列既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系的活動(dòng)的協(xié)調(diào)。此外，這一復(fù)雜過程還受到大量外界及不可控制因素的影響。如果不加防范，就會(huì)影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行。建設(shè)企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)采取何種形式的組織結(jié)構(gòu)，采取何種風(fēng)險(xiǎn)管理模式，在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)才能使投資企業(yè)更好的管理風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究顯得尤為重要。當(dāng)前，我國風(fēng)險(xiǎn)管理（包括建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理）研究還處于初級(jí)階段。這也導(dǎo)致對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理還很不完善。這也說明建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究需要進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著人們生活水平的不斷改善，人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理的要求也逐漸的提高，建筑工程項(xiàng)目是在復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的，其建設(shè)是一個(gè)周期長、投資多、技術(shù)要求高、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜的過程，在該過程中，不確定因素大量存在，并不斷變化，由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)常常影響工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅有利于保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，確保工程順利，實(shí)時(shí)完成，而且也是增大企業(yè)的效益，適應(yīng)當(dāng)前建筑市場(chǎng)要求的必然措施。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理是建筑工