11工程項目風險管理(已修改)
2025-03-12 22:21 本頁面
【正文】 第 11章 工程項目風險管理 第一節(jié) 工程項目風險的分類 第二節(jié) 工程項目風險管理的步驟 第三節(jié) 工程項目各參與方的風險管理 第一節(jié) 工程項目風險的分類 項目的實現(xiàn)過程是一個存在著很大不確定性的過程，因為這一過程是一個復雜的、一次性的、創(chuàng)新性的，并涉及到許多關系與變數(shù)的過程。 項目的這些特性造成了在項目的實現(xiàn)過程中存在著各種各樣的風險。如果不能很好地管理這些風險就會造成各種各樣的損失，因此在項目管理中必須充分識別、度量和控制項目風險，必須積極地開展項目風險管理。 一、工程項目風險 （一）自然風險 (Natural Risk)： ? 指由于自然現(xiàn)象導致的風險，包括客觀存在的自然條件、氣候環(huán)境以及現(xiàn)場條件等。 （１）自然條件 ? 高溫、高濕、嚴寒、 鹽霧 、火山、地震等。這些惡劣自然條件引發(fā)的自然災害，輕則對在建工程造成破壞，重則完全摧毀工程。 一種腐蝕性氣候 ? 鹽霧是指氯化物的大氣，它的主要腐蝕成分是海洋中的氯化物鹽 ——氯化鈉，它主要來源于海洋和內地鹽堿地區(qū)。鹽霧對金屬材料表面的腐蝕是由于含有的氯離子穿透金屬表面的氧化層和防護層與內部金屬發(fā)生電化學反應引起的。同時，氯離子含有一定的水合能，易被吸附在金屬表面的孔隙、裂縫排擠并取代氯化層中的氧，把不溶性的氧化物變成可溶性的氯化物，使鈍化態(tài)表面變成活潑表面。造成對產(chǎn)品極壞的不良反應。 ? （２）氣候條件 ? 惡劣的氣候是指偶爾發(fā)生的超出正常規(guī)律的氣候變化，如暴雨、洪水、沙暴、臺風、海嘯等。 ? 1994年，中方援建南太地區(qū)某國體育館遭受颶風襲擊，體育館屋面被整個掀開，經(jīng)國內臨時派出施工隊伍進行緊急搶修，直接經(jīng)濟損失在 400萬元人民幣以上。 ? （３）工程現(xiàn)場條件 ? 以非洲地區(qū)為例，膨脹土和白蟻蟲害是典型的惡劣現(xiàn)場條件。 ? 膨脹土地質在東部非洲（如埃塞俄比亞、蘇丹等）極為普遍，針對膨脹土特性，在基礎施工中必須采取嚴格換土和防水等特殊技術措施，一旦出現(xiàn)疏漏，將會形成不均勻沉降，給建筑物結構安全造成嚴重危害 ? 白蟻蟲害在非洲沿海國家和中非內陸國家都很普遍，針對白蟻蟲害，在木結構施工中必須采取嚴格的防蟻處理措施或改用具有防蟻特性的非洲當?shù)赜材静牧希瑢е鹿こ淘靸r上升。 ? 以援非洲某國人民宮項目為例，由于施工企業(yè)從喀麥隆進口工程木材時缺乏有效監(jiān)督，防蟻措施不到位，工程建成后兩年內部分木結構即遭受嚴重蟲害，被迫全面翻修，直接經(jīng)濟損失在 200萬元人民幣以上。 （二）社會風險 (Society Risk)： ? （１）戰(zhàn)爭 ? 戰(zhàn)爭除了會給在建工程和專家的人身安全造成直接損失外，還會引起物價飛漲、運輸中斷和工程延誤。 ? 1999年由于暴發(fā)巴以沖突，中方正在實施的援巴勒斯坦三個項目被迫中斷，工程建設人員從戰(zhàn)火中艱難撤離，至今未能恢復建設，已入場設備材料全部損失殆盡。 ? 偷盜和搶劫是另一突出的風險因素。 ? 我在非援外工程由于偷盜和搶劫而導致的直接物資損失是相當巨大的，而且在一定情況下會嚴重威脅工程安全。以援非洲某國供水工程為例，在施工過程中大量管道閥門頻繁被盜，由于工程作業(yè)面近 40公里，受援國政府增派軍警加強防范措施對遏制偷盜作用微乎其微，甚至部分已建成管線由于閥門被盜，在加壓調試時導致工程事故。 ? （２）罷工、暴亂和民眾騷亂 ? 2023年 4月馬達加斯加因總統(tǒng)選舉暴發(fā)全國性騷亂，騷亂民眾切斷了全國主要干線交通包括中方正在援建的某公路項目，工程被迫停工，已完成路基的路段因無人維護被山洪沖毀，加之中方應馬政府要求采取緊急措施臨時保證部分路段通行，造成的經(jīng)濟損失達 1500萬元人民幣以上。 （３）恐怖活動 ? 中方 20世紀 80年代末援建非洲某國旅館項目過程中，該國暴發(fā)嚴重恐怖活動，在建工程受到嚴重影響，工程時斷時續(xù)，拖期達 16個月以上，入場物資多被搶掠，造成了重大經(jīng)濟損失和 2名中方專家傷亡的嚴重后果。 ? （三）經(jīng)濟風險 (Economic Risk)： ? 包
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