freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

11工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(專業(yè)版)

2025-04-01 22:21上一頁面

下一頁面
  

【正文】 是指在采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解等應(yīng)對(duì)措施時(shí)產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式 ① 保險(xiǎn) ② 非保險(xiǎn): 工程聯(lián)合投標(biāo)(或承包)、工程擔(dān)?;蚵募s保證、工程分包、選擇工程合同的計(jì)價(jià)方式、利用合同條件的擬定或變更等。 5)可供選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。 ? 還有一些地區(qū)性的組織,如俄羅斯項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)( SPMA)、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)( PMI)、印度優(yōu)秀項(xiàng)目管理中心( CEPM, Center for Excellence in Project Management)、英國的項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)會(huì)( Association of Project Managers)等也經(jīng)常開展風(fēng)險(xiǎn)管理的學(xué)術(shù)研究。 ? 1932年紐約保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)(該協(xié)會(huì)由紐約幾大公司組織,定期地研究有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和實(shí)踐問題)宣告成立,標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)管理科學(xué)的興起。 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 ( 1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 它是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,其是對(duì)工程項(xiàng)目所面臨的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以分析、判斷、歸類的過程。 ? (2)當(dāng)?shù)卣?quán)更迭和政治形勢變動(dòng) ? 與上屆政府達(dá)成的援助工程往往會(huì)因下屆政府不予配合而中止;或被反對(duì)黨視為執(zhí)政黨的政績而屢屢為其順利實(shí)施設(shè)置障礙。 (二)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn) (Society Risk): ? (1)戰(zhàn)爭 ? 戰(zhàn)爭除了會(huì)給在建工程和專家的人身安全造成直接損失外,還會(huì)引起物價(jià)飛漲、運(yùn)輸中斷和工程延誤。第 11章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類 第二節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 第三節(jié) 工程項(xiàng)目各參與方的風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類 項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程是一個(gè)存在著很大不確定性的過程,因?yàn)檫@一過程是一個(gè)復(fù)雜的、一次性的、創(chuàng)新性的,并涉及到許多關(guān)系與變數(shù)的過程。 ? 1999年由于暴發(fā)巴以沖突,中方正在實(shí)施的援巴勒斯坦三個(gè)項(xiàng)目被迫中斷,工程建設(shè)人員從戰(zhàn)火中艱難撤離,至今未能恢復(fù)建設(shè),已入場設(shè)備材料全部損失殆盡。 ? (3)國際政治斗爭 ? 以 2023年援西亞某國醫(yī)院成套設(shè)備項(xiàng)目為例,聯(lián)合國對(duì)該國長期實(shí)行禁運(yùn),禁運(yùn)管制委員會(huì)完全在美、英控制下,向該國提供的所有援助物資必須首先經(jīng)禁運(yùn)管制委員會(huì)確認(rèn)。 工程項(xiàng)目周圍存在的風(fēng)險(xiǎn)是各種各樣的,包括項(xiàng)目外部的和內(nèi)部的、技術(shù)的和非技術(shù)的。 ? 20世紀(jì) 50年代以來,風(fēng)險(xiǎn)管理受到歐美各國的高度重視,逐步形成企業(yè)管理科學(xué)中的一門獨(dú)立科學(xué)。 ? 經(jīng)??怯嘘P(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的文章的國際期刊有:《International Journal of Project Management》、《Project Appraisal》、《 Journal of Risk and Uncertainty》、《 Risk Analysis》、《 The Engineering Economist》、《 Management Science》、《 Decision Science》。 ( 2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容 1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的描述。 風(fēng)險(xiǎn)緩解的內(nèi)涵 又稱減輕風(fēng)險(xiǎn),是指將工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率或后果降低到某一可以接受程度的過程。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃 ? 假定風(fēng)險(xiǎn)事件肯定發(fā)生的條件下,所確定的在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)所實(shí)施的行動(dòng)計(jì)劃。 ② 二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)僅將風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任轉(zhuǎn)移給他方,并不能消除風(fēng)險(xiǎn)。 4)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)分析資料。 ? 目前,最重要也最有影響的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu) 國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)( IPMA, International Managenmet Association)每兩年舉辦一次世界項(xiàng)目管理大會(huì)(World Congress on Project Management)。 1)工程項(xiàng)目進(jìn)展過程中出現(xiàn)未曾預(yù)料的新情況時(shí); 2)工程項(xiàng)目有一些特別的目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)時(shí),例如水利水電工程中的截流時(shí)間; 3)工程項(xiàng)目進(jìn)展出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn),或提出變更時(shí) 6.風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1