化妝品企業(yè)員工手冊-閱讀頁
2025-07-01 04:32本頁面
【正文】 者；5)控制開支、節(jié)約費用有顯著成效者；獎勵辦法根據(jù)具體情節(jié)給予相應(yīng)人員通報表揚、現(xiàn)金（300元以上）、提薪的獎勵二、過失種類A類過失（輕微過失）1)經(jīng)常遲到、早退或上下班不打卡者；2)上班時間串崗、聊天或看與工作無關(guān)雜志者；3)在公司內(nèi)大聲說話，追逐打鬧，勾肩搭背；4）工作或服務(wù)態(tài)度欠佳；5)不愛護(hù)公物和不愛護(hù)公共場所整潔；B類過失（一般過失）1)委托他人或代人打卡2)未經(jīng)批準(zhǔn)私配鑰匙或用座機(jī)長期打私人電話者；3)上班時間睡覺或無故中途停止工作；4)挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂安寧；5)工作挑三揀四，時常推卸責(zé)任；6)不尊重同事或上下級，不服從上級管理；C類過失（嚴(yán)重過失）1)曠工超過3天 2) 偷拿、騙取、盜竊客戶或公司財務(wù)資料；3) 蓄意破壞或浪費各種設(shè)備，資料,公司資源；4) 無理拒絕接受任務(wù)，不服從公司管理,不服從正常調(diào)動,經(jīng)屢次教育不改正；5) 工作疏忽大意，造成客戶或公司財務(wù)損失或浪費；6) 對客戶或同事不禮貌、不尊重、粗言穢語、出言不遜或恐嚇威脅；7）超越職權(quán)范圍擅自作主，私自對客戶承諾,造成負(fù)面影響；8）欺騙公司上級,虛報銷售業(yè)績.9）出差時期游山玩水,消極怠工,不堅持客戶拜訪.三、處分辦法A類過失的處理，初犯由上級主管口頭警告，再次違反，由行政部、上級主管提出，做出通報批評，屢次違反，勸其辭退.B類過失處理，由行政部、上級主管提出，通報批評，同時視情節(jié)輕重處于10－50元處罰，并寫檢討，屢次違反，勸其辭退。 第八章 薪資與福利為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。 薪資組成1. 薪資由基本工資，獎金（部分崗位），津貼（部分崗位）、年終獎組成，2. 當(dāng)員工進(jìn)入公司時，行政部會根據(jù)員工被聘的職位、經(jīng)驗等對員工做綜合評估以確定員工 的薪級。二、發(fā)薪日期 每月工資的發(fā)放日為次月15日支付，若遇周末或法定節(jié)假日，視情況推辭或提前。調(diào)薪：（1）員工轉(zhuǎn)正時調(diào)整；（2）員工有優(yōu)異表現(xiàn)和特殊貢獻(xiàn)的；（3）每年定期考核優(yōu)秀者調(diào)整。（員工應(yīng)在公司規(guī)定的時間內(nèi)配合提供相關(guān)資料，因員工個人原因無法及時為其辦理繳納社會保險費手續(xù)，所造成后果由員工自行承擔(dān)。 第九章 培訓(xùn)與發(fā)展XX企業(yè)尊崇以人為本的宗旨，將員工視為公司的第一資本，最寶貴的財富。 一、培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn) 員工加入公司后，員工所在的部門會為員工指派一位入職指引人，幫助員工了解公司并順利開展工作。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)，并與員工的工作實踐結(jié)合在一起，幫助員工發(fā)展成為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。 公司為每一位員工提供暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力，并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展，建設(shè)專家型團(tuán)隊。不論員工得到薪酬增加還是提升，都以員工的考核成績?yōu)橐罁?jù)，所有獎勵與肯定都反映了員工的能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。 員工的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。除了對員工的跟蹤培養(yǎng)，公司還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會幫助員工實施個人發(fā)展規(guī)劃。良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，可保持公司和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍，是公司高效協(xié)作的基礎(chǔ)。二、員工申訴 當(dāng)員工認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)窘?jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有人違反公司各項規(guī)定行為時，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。三、合理化建議公司鼓勵員工對公司提出合理化建議，如果員工對公司發(fā)展，管理等問題有良性看法觀點，無論是大問題、小細(xì)節(jié)，行政部都會負(fù)責(zé)收集員工合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。公司將定期組織員工活動（旅游，聚會），以增進(jìn)相互交流的機(jī)會。“天下只有無能的領(lǐng)導(dǎo)，沒有無能的兵”，作為管理人才，要向員工宣傳積極、負(fù)責(zé)的思想，要真正關(guān)心員工，不要在員工面前指手畫腳、耀武揚威。我們要提升服務(wù)品質(zhì)，認(rèn)識到客戶對我們企業(yè)的重要性，這是一個關(guān)系到企業(yè)生死存亡的重要問題，我們必須提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。建立開放式的企業(yè)文化，這需要我們每一位員工的共同努力！共同奮發(fā)拼搏！一、本《員工手冊》適用于XX企業(yè)公司。三、在《員工手冊》中沒有具體說明的事項，以公司書面政策為執(zhí)
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1