【摘要】貴州巨方木業(yè)制造有限公司員工辭退管理制度文件編號(hào)JF-HR-13版次A/0頁次1OF3制定部門人力資源管理中心制定日期20xx-04-12生效日期20xx-04-12編制審核核準(zhǔn)1、目的:為了對(duì)員工負(fù)責(zé),保障員工和公司的基本權(quán)益,體現(xiàn)公司
2025-06-19 11:31
【摘要】----1、目的:為了規(guī)范新員工試用期管理,特制定本辦法2、范圍:適用于公司對(duì)所有新員工的管理.3、權(quán)限人力資源部負(fù)責(zé)新員工試用期管理。4內(nèi)容入職適應(yīng)。新員工入職手續(xù)辦理完畢后,進(jìn)入3個(gè)工作日的適應(yīng)期(含含職前培訓(xùn)期,不含節(jié)假日),在此期間如果本人提出辭職或
2025-06-19 11:32
【摘要】貴州巨方木業(yè)制造有限公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理規(guī)定文件編號(hào)JF-XZ-14版次A/0頁次1OF2制定部門人力資源管理中心制定日期20xx-04-20生效日期20xx-04-20編制審核核準(zhǔn)1、目的:為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,合理控制招待費(fèi)開支,
2025-06-19 11:33
【摘要】----1目的:為使辦公用品管理合理、有效,進(jìn)一步做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司的具體情況,特制定本規(guī)定。2適用范圍:適用于本公司對(duì)組織相關(guān)的管理。3管理本規(guī)定將辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。消耗品:鉛筆、膠水、透明膠、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、
【摘要】----1、目的:為了使新進(jìn)員工了解公司概況及公司規(guī)章制度,便于新進(jìn)員工能更快勝任未來的工作,特制訂本規(guī)定。2、適用范圍:適用于公司對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行職前培訓(xùn)的管理。3、具體內(nèi)容:職前培訓(xùn)的內(nèi)容公司歷史公司業(yè)務(wù)公司組織結(jié)構(gòu)公司管理規(guī)章制度
2025-06-22 14:44
【摘要】貴州巨方木業(yè)制造有限公司計(jì)算機(jī)使用管理細(xì)則文件編號(hào)JF-XZ-07版次A/0頁次1OF2制定部門人力資源管理中心制定日期20xx-04-19生效日期20xx-04-19編制審核核準(zhǔn)1、目的:為了加強(qiáng)公司對(duì)文件、信件、各類函件的規(guī)范管理,
2025-06-22 14:40
【摘要】貴州巨方木業(yè)制造有限公司臨時(shí)聘用人員管理細(xì)則文件編號(hào)JF-HR-07版次A/0頁次1OF2制定部門人力資源管理中心制定日期20xx-04-10生效日期20xx-04-10編制審核核準(zhǔn)1、目的:為了保證工程,工廠的季節(jié)性用工需求,特制定本辦法
2025-06-22 14:48
【摘要】----1、目的:為加強(qiáng)公司備用金借支和使用管理,合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),特制定本管理規(guī)定。2、范圍:公司所有員工公務(wù)使用。3.內(nèi)容.相關(guān)部門人員為保證公務(wù)的合理需要,按審批權(quán)限報(bào)批后,可向財(cái)務(wù)部預(yù)支一定數(shù)額的備用金。.備用金借支程序:借支人填制借支單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核費(fèi)用→總
【摘要】----1、目的:為了提高員工的綜合技能和素質(zhì),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),改進(jìn)工作方式與方法,進(jìn)一步提升業(yè)績并保持與個(gè)人的良好持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。2、適用范圍:適用于公司所有績效管理項(xiàng)目。3、什么是績效績效是指員工在工作中預(yù)先設(shè)定目標(biāo),然后跟蹤目標(biāo),完成目標(biāo)過程中的綜合表現(xiàn)??冃Ч芾?,是一種衡
2024-09-07 17:21
【摘要】----1目的:為了充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮員工的智慧和才能,塑造高效率、高績效、高目標(biāo)達(dá)成率的高效團(tuán)隊(duì),特制定本制度。2適用范圍:適用于公司對(duì)所有員工激勵(lì)進(jìn)行管理的相關(guān)事宜。3激勵(lì)原則全面激勵(lì)的原則。對(duì)員工的激勵(lì)并不只是針對(duì)部分優(yōu)秀員工,而是針對(duì)所有員工運(yùn)用各種激
【摘要】薪資制度編號(hào):提出部門:人力資源部執(zhí)行部門:所有部門主題:薪資制度審批人:總經(jīng)理生效日期:重新簽發(fā)日:替換原文件:共8頁第1頁日期:年月日目的:建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序:1.薪資構(gòu)成員工的薪資由月薪及年終雙薪(年終分
2025-04-22 20:16
【摘要】3/3人力資源部部長崗位說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號(hào)QK-12-01所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬考評(píng)管理、人事管理薪酬類型所轄人員2崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職
2025-04-24 01:07
【摘要】木業(yè)公司人力資源部部長崗位說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號(hào)000-12-01所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬考評(píng)管理、人事管理薪酬類型所轄人員2崗位分析日期2009年7月本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作
2024-08-20 21:40
【摘要】3/3人力資源部部長職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政副總職系管理職系直接下級(jí)薪酬管理、考評(píng)培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):
2025-07-11 10:44
【摘要】人力資源規(guī)劃制度1.目的為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)要求,在對(duì)公司人力資源狀況(內(nèi)部和外部環(huán)境)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)有效的方法預(yù)測(cè)、分析公司在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況;在此基礎(chǔ)上科學(xué)制定必要的政策和措施如職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,以確保公司在需要的時(shí)間和需要的崗位
2024-08-08 12:13