談提高我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力-閱讀頁(yè)
2025-06-12 00:45本頁(yè)面
【正文】 每個(gè)企業(yè)都擁有自己獨(dú)特的文化底蘊(yùn)與企業(yè)模式，這是向外界展示其自身魅力的最佳途徑，也是讓世界認(rèn)識(shí)自己企業(yè)的最有力的方式。網(wǎng)點(diǎn)的增加是擴(kuò)建商業(yè)銀行規(guī)模的基本途徑，這也是讓人們對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)前景的信心增加的一種方法。由于商業(yè)銀行管理是特殊的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，所以相對(duì)的，它對(duì)于人力資源方面也有其特殊的需要與要求。主要途徑：一是對(duì)管理層各基層和高層員工進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，提高管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平，培養(yǎng)一批具有理論修養(yǎng)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)而且還熟悉海外市場(chǎng)的復(fù)合型人才，提高我國(guó)商業(yè)銀行管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。三是制定各部門(mén)、各職位的考核和管理制度，加大公開(kāi)競(jìng)聘，實(shí)施激勵(lì)政策，拓寬員工的職業(yè)生涯通道。（二）動(dòng)態(tài)性競(jìng)爭(zhēng)從一個(gè)企業(yè)的管理出發(fā)，首先想到的是管理一個(gè)公司的運(yùn)作，是從物出發(fā)?？梢詮囊韵路矫娉霭l(fā)：（1）科學(xué)劃分工作元素（2）員工選擇、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)（3）與員工經(jīng)常溝通（4）管理者與員工應(yīng)有平等的工作范圍和責(zé)任。一是要研究公司客戶(hù)零售客戶(hù)的需求差異, 樹(shù)立以客戶(hù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)觀念, 根據(jù)客戶(hù)的多層次、多元性的要求, 來(lái)選擇自身的市場(chǎng)定位, 設(shè)計(jì)不同的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容。三是在深度與廣度上拓展金融服務(wù)內(nèi)容, 形成系列化產(chǎn)品服務(wù)體系。針對(duì)這些現(xiàn)象，銀監(jiān)會(huì)在2010年工作會(huì)議上提出了要優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，要從提高信貸質(zhì)量、增強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力。（2）按巴塞爾新資本協(xié)議要求強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。（3）證券投資存在本金或收益損失的可能。因此銀行證券投資既要考慮期望收益率，也要考慮承受風(fēng)險(xiǎn)的大小，銀行應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)盡可能小的前提下獲得盡可能大德收益率，以實(shí)現(xiàn)收益和風(fēng)險(xiǎn)的最佳投資組合。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界銀行業(yè)中，想要脫穎而出，不僅僅需要穩(wěn)健的營(yíng)銷(xiāo)策略與良好的產(chǎn)品，更需要的是在各個(gè)方面的推陳出新。要在看清當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)格局的前提下，仔細(xì)分析我國(guó)商業(yè)銀行與世界商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念與模式的區(qū)別，找出一條適合我國(guó)國(guó)情的新思維模式。一個(gè)好的企業(yè)不僅僅是在賣(mài)它自身的產(chǎn)品，同時(shí)也在做關(guān)于服務(wù)的買(mǎi)賣(mài)。（3）未雨綢繆。參考文獻(xiàn)[1](美)普拉哈拉德(Prahalad,.)．公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力．北京．機(jī)械工業(yè)出版社，2005[2] . Prahalad and . The Core Competence of the Business Review, 1990[3]IMD(2005).The World Competitiveness Yearbook 2005,.[4]IMD(2005).The World Competitiveness Yearbook 2005,.[5]莊毓敏．商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)．北京．人民大學(xué)出版社，2008[6]周輝 王志華．中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力比較及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉分析．江蘇大學(xué)，2005[7]王松奇 劉煜輝 歐明剛．2010中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告．銀行家，2010/08[8]華雅琴. 淺談如何打造我國(guó)商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 時(shí)代金融, 2009,(06)[9]王家強(qiáng)．新世紀(jì)全球銀行業(yè)發(fā)展．國(guó)際金融研究，2008/10[10]溫彬．[J]商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究．北京．國(guó)際金融研究，2004/4[11]Frederick Winslow Taylor. The Principles of Scientific
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