便利店的選址經(jīng)驗(yàn)之談-閱讀頁(yè)
2025-06-11 23:43本頁(yè)面
【正文】 專業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)以「全家就是你家」為概念，朝外環(huán)、內(nèi)環(huán)集中開店與優(yōu)勢(shì)開店的目標(biāo)邁進(jìn)，并開發(fā)出廠區(qū)型概念的新型態(tài)店鋪風(fēng)格，未來(lái)亦將秉持商圈第一的質(zhì)量，展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的展店能力。鑒于地鐵生活趨勢(shì)，及各區(qū)距離縮短，全家便利商店於2006年10月打敗滬上各CVS競(jìng)爭(zhēng)者，獲得中央地鐵的認(rèn)同，導(dǎo)入地鐵型概念店，將店鋪設(shè)于交通干線上，提供便利的購(gòu)物環(huán)境、商品組合等，開發(fā)新穎的店鋪風(fēng)格。 先進(jìn)的情報(bào)系統(tǒng)新POS系統(tǒng)為了提高信息情報(bào)作戰(zhàn)能力和效益，全家便利商店于2003年耗費(fèi)鉅資，全店鋪導(dǎo)入新一代POS系統(tǒng)及店鋪寬 頻ADSL建設(shè)，即時(shí)滿足消費(fèi)需求把握最大銷售商機(jī)，迎接未來(lái)挑戰(zhàn)。 情報(bào)分析系統(tǒng)新POS系統(tǒng)導(dǎo)入店鋪后，總部的銷售情報(bào)分析也同步升級(jí)，讓商品開發(fā)及營(yíng)業(yè)指導(dǎo)人員更精確的 判讀店鋪銷 售數(shù)據(jù)，開發(fā)更好的商品、帶動(dòng)流行趨勢(shì)，以便貼近消費(fèi)者、掌握消費(fèi)者真正的需要。同時(shí)，總公司也規(guī)劃完善的店鋪門職人員訓(xùn)練計(jì)劃（SST)，協(xié)助提供店鋪訓(xùn)練優(yōu)質(zhì)人力，以店鋪人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)力培養(yǎng)商圈顧客的忠誠(chéng)人氣商品什錦壽司組合人氣壽司組合。營(yíng)養(yǎng)美味又可口?？偛克诘兀褐腥A人民共和國(guó)江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)成立時(shí)間：2007年7月URL：出店地域：(蘇州)中華人民共和國(guó) 蘇州總部所在地：中華人民共和國(guó)廣東省廣州市成立時(shí)間：2006年9月URL：出店地域：(廣州)中華人民共和國(guó) 廣州也是廣州全家的暢銷商品之一。日本中國(guó)韓國(guó)越南在中心城區(qū)的一些全家便利店中，每到中午，貨架上的相關(guān)產(chǎn)品就被一搶而空。筆者以為，全民便當(dāng)?shù)臒徜N，并非只是一種產(chǎn)品的成功，更是透露了“白領(lǐng)午餐”的真正需 求。在該系列產(chǎn)品中，最貴的定價(jià) ，米飯和菜肴的總重量都在450克左右，正好能填飽肚子。同樣值得注意的 是，新推出的盒飯并沒(méi)有因?yàn)閮r(jià)格便宜就犧牲口味。這樣葷素搭配的便當(dāng)基本能滿足“吃 得飽，也吃得不差”的要求。其實(shí)，在高物價(jià)時(shí)代，吃飯成了大問(wèn)題。除了全家，羅森、Cstore、可的等便利店中都有各種盒飯、冷 面、飯團(tuán)銷售；肯德基、麥當(dāng)勞等快餐連鎖店也紛紛推出“午市特惠”活動(dòng)，價(jià)格多在每份10元至20元。當(dāng)然，其最大的問(wèn)題還是價(jià)格稍微 貴了點(diǎn)。在物價(jià)高企的大背景下，上班族對(duì)“午餐工程”的價(jià)格期待還有很 多。所以相關(guān)部門是否應(yīng)當(dāng)借鑒一下全民便當(dāng)?shù)钠?民價(jià)格，讓“午餐工程”中餐點(diǎn)的價(jià)格也更加平民一點(diǎn)。另一方面，“午餐工程”中也不乏便宜的菜點(diǎn)，但集中在素菜、點(diǎn)心上，相關(guān)部門也著重宣傳這些產(chǎn)品的“口味好”。其實(shí)，很早就有業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)上班族而言，午餐的首要目的不是“吃好”，而是“吃飽”?？梢?，研究一下全民便當(dāng)熱銷的原因，不僅能幫助相關(guān)部門更好地了解普通上班族的用餐需 要，也能督促“午餐工程”更好地發(fā)展。 01 宮爆雞丁x開洋冬瓜飯 ￥ [推薦] 03 黃桃米布丁 ￥ [推薦] 05 皇家蛋奶布丁豆腐（抹茶） ￥ 07 萵筍肉絲x毛豆香干飯 ￥ [推薦]
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