【正文】 但回復(fù)率之低，令李軍對(duì)網(wǎng)上招聘不免有些心灰意冷：發(fā)出近百份簡(jiǎn)歷，大部分石沉大海，只有幾家公司給了他回音，而且都是一招幾十人的崗位?！　∪耸陆?jīng)理的信箱爆了　　2月23日至29日，僅一周時(shí)間，在網(wǎng)上登載招聘廣告的“智慧工廠”網(wǎng)絡(luò)公司，就收到735封求職Email，較早登載廣告的“e領(lǐng)公司”，三個(gè)早上收到了180封Email?！　∮行┤耸陆?jīng)理面對(duì)洶涌而來(lái)的求職材料，因?yàn)閬?lái)不及處理，就會(huì)設(shè)置一個(gè)口令，擋住其他郵件進(jìn)入，因此，當(dāng)你找不到對(duì)方的IP地址、無(wú)法發(fā)送簡(jiǎn)歷時(shí)，可以等待，10分鐘以后再發(fā)，或隔天再發(fā)。網(wǎng)民點(diǎn)擊這些信息地址，當(dāng)然就一直無(wú)法聯(lián)上了。一般來(lái)說(shuō)，我們只回復(fù)兩種人，一種是有意向錄取的，另一種是各方面條件不錯(cuò)，但暫時(shí)沒(méi)有合適職位的。原來(lái)，雖然吳先生各方面條件不錯(cuò)，但公司當(dāng)時(shí)已經(jīng)找到合適人選，現(xiàn)在公司決定擴(kuò)大業(yè)務(wù)，根據(jù)儲(chǔ)存在內(nèi)部人才庫(kù)里的資料找到了他。例如中雇網(wǎng)，為每個(gè)公司設(shè)置了專頁(yè)，將應(yīng)聘者發(fā)來(lái)的Email，先按應(yīng)聘職位分別歸類。”這就使得人事經(jīng)理的工作更有效率，讓合適的人及早得到面試通知，也讓不合適的人及早知情，這是對(duì)一位應(yīng)聘者的尊重　　無(wú)憂工作網(wǎng)總經(jīng)理呂楠建議，要提高求職的命中率，就必須認(rèn)真對(duì)待每一份投遞出去的簡(jiǎn)歷，不能因?yàn)榫W(wǎng)上求職便宜、方便，就輕率地對(duì)待，隨意copy或轉(zhuǎn)發(fā)。比如你雖然在食品公司有很豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，但因?yàn)槟銘?yīng)聘的是互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)部，這就要強(qiáng)調(diào)你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解，強(qiáng)調(diào)你可以勝任互聯(lián)網(wǎng)公司的工作?！薄　?xiě)應(yīng)聘信要講究技巧　　某公關(guān)公司人力資源總監(jiān)黃先生告訴記者：“我們登了招聘廣告，第一輪篩選后，給一些入圍者打電話，預(yù)約面試，有些人的反應(yīng)很有趣：什么？xx公司？我投過(guò)簡(jiǎn)歷嗎？你們公司在什么地方呀？連他自己都忘記了，可見(jiàn)真的copy了很多份簡(jiǎn)歷。實(shí)際上，簡(jiǎn)歷很枯燥，自薦信是惟一能有效溝通的媒介?！薄　∮羞^(guò)6年人事工作經(jīng)驗(yàn)的滕小姐認(rèn)為：“許多人的自薦信，平鋪直敘，寫(xiě)得很散，好像自己的經(jīng)歷很多，接觸的東西很多，看得人很煩。”她建議：“自薦信1頁(yè)足矣，不相干的話要少說(shuō)。你應(yīng)聘的崗位如果不是你所學(xué)的專業(yè)，你就要突出你為什能做這個(gè)事?！薄坝迷~要講究，不卑不亢，言簡(jiǎn)意賅，對(duì)方對(duì)你寫(xiě)的東西有興趣，就會(huì)有興趣見(jiàn)你這個(gè)人，你才會(huì)有面試機(jī)會(huì)?！　〉泄途W(wǎng)總經(jīng)理胡安平認(rèn)為，簡(jiǎn)歷比自薦信重要得多，不必花太多功夫?qū)懽运]信：“許多人事經(jīng)理根本不看自薦信，也來(lái)不及看，簡(jiǎn)歷是最重要的，他們基本上就根據(jù)年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)，這些硬的條件篩選人?！薄　↑S總監(jiān)認(rèn)為，如果技術(shù)條件達(dá)不到，網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷后，還應(yīng)該以郵寄的方式，投遞個(gè)人照片，及推薦信，加深用人單位對(duì)你的印象?，F(xiàn)在很多人是偷偷瞞著現(xiàn)任主管給別的公司投遞簡(jiǎn)歷的，這樣的人到了我們這里，也很可能偷偷跳槽呀。可沒(méi)想到，那些溜須拍馬或我行我素的“問(wèn)題同事”，都一個(gè)個(gè)地爬到了你的頭上，而升職的信號(hào)仍未在你的耳邊響起。你的缺陷雖小，但偏偏點(diǎn)中了事業(yè)進(jìn)程的“死穴”。這往往是因?yàn)槟闾p信自己的直覺(jué)，自我感覺(jué)過(guò)好的緣故。 　　過(guò)分推銷自己適得其反 　　一些辦公室女性則對(duì)自己信心不足，于是便自吹自擂，來(lái)確定自己在同事心中的位置，或以此引起上司的注意。在與你相處一段時(shí)間以后，人們很可能把自吹自擂認(rèn)作是你的頭號(hào)本領(lǐng)，反而忽視了你的其他長(zhǎng)處?？疾槟銜r(shí)，上司多半把你的能力打個(gè)對(duì)折。而忽略了他人的感受，便往往給人不懂尊重他人的壞印象。 　　辦公室里的形象像個(gè)“小女生” 　　你是否碰到過(guò)這樣的情形：會(huì)議上，你站起來(lái)向眾人匯報(bào)部門(mén)情況，不知怎么，你突然覺(jué)得很緊張，說(shuō)話結(jié)結(jié)巴巴，臉紅如番茄，香汗如雨。” 　　你錯(cuò)了，演講臺(tái)上慌亂無(wú)助的表現(xiàn)，可成為“致命”的“職業(yè)殺手”，暗藏危機(jī)的形象“刺客”，可毀掉你的事業(yè)，削弱你的權(quán)威和晉升機(jī)會(huì)?！边@表明你“聽(tīng)”起來(lái)和“看”起來(lái)能干與否，跟你真實(shí)的工作能力同樣舉足輕重。若你想在事業(yè)階梯往上爬，你最好要迅速成熟起來(lái)，否則工作上總是擺出一副無(wú)知的神情，只會(huì)把你的專業(yè)形象推向死亡。如果你在老板面前因?yàn)楣ぷ鞫鴾I眼汪汪，證明你缺乏處理工作壓力的應(yīng)變能力。所以，如果你想除掉這個(gè)“辦公室的隱形殺手”，就得建立起與“真我性格”有別的“專業(yè)性格”。 　　專家們說(shuō)：你的上司不是你的父母，更不是你的心理醫(yī)生。 　　不得體的言行使你形象大打折扣 　　我的一位大學(xué)同學(xué)已是一家實(shí)力雄厚的書(shū)局老板了，他平日里很關(guān)照下屬，所以口碑很好。但在工作中，表現(xiàn)‘可愛(ài)’并不會(huì)給你帶來(lái)公平的待遇?！边€有一次，另一位朋友告訴我，他讓下屬把一封電子郵件傳給他，怎知她竟把一封男友的情書(shū)錯(cuò)誤地傳了過(guò)來(lái)，這位做老板的朋友隨即回了她一封電郵：“我很樂(lè)意得悉你的愛(ài)情生活美滿，但你也應(yīng)該對(duì)自己的工作細(xì)節(jié)多加注意。 　　同樣，你也要注意自己的談吐，比如說(shuō)話的節(jié)奏和音調(diào)，把說(shuō)話的節(jié)奏加快，你會(huì)顯得很成熟，較權(quán)威和更專業(yè)。 　　永遠(yuǎn)是激烈的“反對(duì)派” 　　在活躍的工作氛圍中，上司總希望有人對(duì)他提出的方案發(fā)表意見(jiàn)，即使不時(shí)出現(xiàn)反對(duì)意見(jiàn)也有氣量照單全收。所以，如果你是個(gè)天生的“反對(duì)派”，一定要設(shè)法加以改變，學(xué)會(huì)強(qiáng)迫自己保持沉默，不要貿(mào)然講出你的悲觀言論，否則只會(huì)敗壞大家的情緒，使上司更加堅(jiān)定了對(duì)你的排斥。 資料來(lái)源：人力資源網(wǎng)哪些大學(xué)生企業(yè)不受歡迎 　　目前全國(guó)的大學(xué)生企業(yè)已達(dá)數(shù)百家，但其中資金到位的卻不足１０％?！　∧敲创髮W(xué)生企業(yè)如何來(lái)吸引投資公司？什么樣的大學(xué)生企業(yè)，投資公司不感興趣？　創(chuàng)業(yè)投資專家，曾經(jīng)擔(dān)任著名創(chuàng)投公司walden internation investment group副總裁的茅道林表示，缺乏經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)、十足的“個(gè)人秀”公司，以及不愿投資者介入經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，都不容易從投資者口袋里要到錢(qián)。 資料來(lái)源：人才市場(chǎng)報(bào)尼葛洛龐帝：全優(yōu)生≠人才 　　在談到什么是人才時(shí)，“數(shù)字之父”尼葛洛龐帝的回答很出人意料：“我認(rèn)為人才不是那些學(xué)多少知識(shí)的人，而是那些能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、能不循規(guī)蹈矩地做事情的人。然而真正的企業(yè)家，他的目的并不是要盈利，而是要首先占領(lǐng)市場(chǎng)?！?　　“我在招收人才時(shí)，絕不招收那些每門(mén)功課都是優(yōu)等生的人，我認(rèn)為那樣的人往往缺乏創(chuàng)造力。” 　　“我們?cè)谡腥藭r(shí)，首先要看他有沒(méi)有熱情。因?yàn)橥诖髮W(xué)里表現(xiàn)得很好的學(xué)生，與我們?cè)谝黄鸸ぷ鲿r(shí)，表現(xiàn)得并不很好。他們可能不被一般的正常工作場(chǎng)合所接受，但是我們?cè)敢饨邮苓@樣人。尼葛洛龐帝從小就醉心于藝術(shù)和數(shù)學(xué)，在大學(xué)時(shí)代，原本主修建筑的他，后因進(jìn)入研究所從事計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的研究，而一頭栽進(jìn)了計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域而無(wú)法自拔。 　　　“我們對(duì)這些人從不管理，他們想干什么就干什么，我們也不給他們?nèi)魏螇毫?，不僅不管這些人是否在家上班還是在實(shí)驗(yàn)室里上班，甚至不管他們一年到底出不出成果，也沒(méi)有任何業(yè)績(jī)考評(píng)。當(dāng)初我們建實(shí)驗(yàn)室時(shí)是靠人吸引人，不僅是人吸引了人，還讓人吸引了資金。 資料來(lái)源：生活時(shí)報(bào)你的期望待遇是多少？ 要做相關(guān)行業(yè)的薪資調(diào)查，于面談前搜集資料，這些攸關(guān)個(gè)人權(quán)益之事絕對(duì)偷懶不得，比如說(shuō)“期望待遇”，你能說(shuō)“不知道、沒(méi)概念”嗎？那你對(duì)自己的事未免也太不關(guān)心了吧！你至少應(yīng)該對(duì)所謂的“業(yè)界行情”有基本的概念，就算同樣一個(gè)年資職務(wù)，也會(huì)因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)、所屬產(chǎn)業(yè)不同而有差異，因此搜集資料時(shí)，來(lái)源要盡可能豐富。下面有些建議或許對(duì)你有所幫助：1．沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者——“依公司規(guī)定”。在這個(gè)階段的求職者，“入門(mén)”最重要，有公司愿意提供機(jī)會(huì)訓(xùn)練你，感激之余，應(yīng)該努力培養(yǎng)實(shí)力，薪資方面不要太離譜即可。首先要了解所謂的“底薪”、“全薪”的差別，以及該公司的薪資架構(gòu)，比如說(shuō)月薪不高，但一年固定發(fā)十六個(gè)月的薪水，或者每年會(huì)視業(yè)績(jī)發(fā)放紅利、股票等，而不要單純的只考慮月薪的多寡。如果你學(xué)歷佳、資歷又好（一向服務(wù)于該產(chǎn)業(yè)中排名前十的大公司），并在整個(gè)面談中表現(xiàn)得無(wú)懈可擊，這時(shí)你才具有談判的籌碼，如果要堅(jiān)持自己的價(jià)碼也比較有勝算，對(duì)方可能因?yàn)閻?ài)才而以高于預(yù)算的待遇錄用你。如果你很在乎這份工作，對(duì)于這家公司早就慕名已久且心向往之，那么你就該判斷“好工作”與“待遇”孰輕孰重？若僅僅因?yàn)樵诖錾蠄?jiān)持幾千元而錯(cuò)失一個(gè)好工作，你覺(jué)得明智嗎？求職謹(jǐn)防不平等合同 　　聘用合同是企業(yè)和求職者建立勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)各自權(quán)利的依據(jù)。由于種種原因，目前存在著許多不利于求職者的現(xiàn)象，因此求職者在簽訂合同時(shí)一定要睜大眼睛，謹(jǐn)防上了不平等合同的“賊船”而吃虧上當(dāng)。一旦發(fā)生糾紛，受損的自然是求職者。這種合同往往因?yàn)闂l款表述不清、概念模糊而導(dǎo)致求職者吃虧?！∩篮贤?　一些危險(xiǎn)性行業(yè)的用人單位，為逃避承擔(dān)的責(zé)任，常常在簽訂合同時(shí)，要求職工工傷自理，或只是約定一些無(wú)關(guān)痛癢的條款，與國(guó)家法定的償付標(biāo)相關(guān)很遠(yuǎn)。一份合同應(yīng)付勞動(dòng)部門(mén)的檢查；而另一份合同為雙方真正履行的合同，但些合同條款往往有利于用工者。用工者因此有了有恃無(wú)恐的把柄，求職者只好惟命是從?！　〈送?，在聘用合同中，一般會(huì)有一些附加條款，求職者在簽訂前一定要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人拿出原文，仔細(xì)審看無(wú)異議后，再同企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)面簽字蓋章，以防某些企業(yè)負(fù)責(zé)人利用簽字時(shí)間不同而在合同上動(dòng)手腳。資料來(lái)源：1ok警惕“黑色招聘”陷阱 　　近兩個(gè)月來(lái)，被稱為“黑色招聘”的勞務(wù)詐騙事件，在深圳屢有發(fā)生。另有11個(gè)“招聘”機(jī)構(gòu)人員聞風(fēng)逃匿。這些單位其實(shí)不需要人，也沒(méi)有辦理勞動(dòng)用工手續(xù)。招聘廣告稱：“本集團(tuán)公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)董事會(huì)研究決定，現(xiàn)向社會(huì)招聘經(jīng)理助理、倉(cāng)管、司機(jī)、營(yíng)業(yè)員、抄寫(xiě)員、保安、接線員、送貨員，以上人員一經(jīng)錄用，均包食宿，享受公司的各項(xiàng)福利待遇。這伙人在湖暉大廈一個(gè)月就騙得4萬(wàn)余元。 　 二是以職業(yè)介紹為名，騙取職業(yè)介紹費(fèi)。第二天上班，公司又要每人買(mǎi)150元的產(chǎn)品進(jìn)行推銷，說(shuō)這是開(kāi)展工作所必需的，干滿一個(gè)月即可升任經(jīng)理，她們又交了150元。她們怕失去這份工作，硬著頭皮買(mǎi)了，但這產(chǎn)品根本賣(mài)不出去。 　 三是街頭小廣告招聘男女公關(guān)。不少男士打了呼機(jī)，復(fù)機(jī)的人說(shuō)：公司專門(mén)組織香港富婆來(lái)旅游，招聘男公關(guān)就是陪他們玩，請(qǐng)你到某大酒店大堂，我們遠(yuǎn)距離對(duì)你面試。如果你說(shuō)沒(méi)那么多錢(qián)，他們裝作大度地說(shuō)500元、800元也可。 　 對(duì)“黑色招聘”的管理，長(zhǎng)期以來(lái)只是由勞動(dòng)部門(mén)作行政處罰，一般只能沒(méi)收一些電話機(jī)、招聘廣告和暫扣營(yíng)業(yè)執(zhí)照。深圳市目前正在制定有關(guān)對(duì)策和相關(guān)法規(guī)，把勞務(wù)詐騙納入維護(hù)治安、打擊犯罪的范圍。前日，一騙子潛入五塊石附近一家醫(yī)院，以幫找工作為名騙去一實(shí)習(xí)大學(xué)生的錢(qián)物。前日上午7時(shí)半左右，他從行政辦公樓下來(lái)時(shí)，遇到一戴著黑邊眼鏡的陌生男子。他見(jiàn)此人形跡可疑，遂沒(méi)有理睬。他來(lái)到門(mén)診大廳，只見(jiàn)找他的人正是他在行政辦公大樓碰見(jiàn)的那男子。對(duì)方遂稱他是某人事部門(mén)工作人員，姓李，幫他找個(gè)工作不在話下。隨后該男子讓他先交500元錢(qián)做為找工作的活動(dòng)費(fèi)，并索要他的身份證、學(xué)生證原件。該男子留下一電話號(hào)碼及傳呼號(hào)后離去，稱幾天后回話。大家越聊越覺(jué)得有問(wèn)題，鄧某也有些慌了，忙按對(duì)方留下的電話及傳呼打過(guò)去，誰(shuí)知根本找不到對(duì)方。他這才知道自己上當(dāng)受騙，忙向醫(yī)院保衛(wèi)科反映了此事。資料來(lái)源：新華社簡(jiǎn)歷也有不同寫(xiě)法 　　　書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷是你應(yīng)聘的第一步。 　　最常見(jiàn)的簡(jiǎn)歷，是按照時(shí)間順序書(shū)寫(xiě)，就像你經(jīng)常填寫(xiě)的履歷表或者你加入任何一間公司時(shí)填寫(xiě)的雇員登記表。按照此方式書(shū)寫(xiě)的簡(jiǎn)歷，招聘者最容易了解你的背景。如果你在某一行業(yè)工作多年后，應(yīng)聘某一新的行業(yè)的職位，或者你因某種原因，有一些時(shí)候沒(méi)有工作，此類按技能或特長(zhǎng)書(shū)寫(xiě)的簡(jiǎn)歷，將避免招聘者在閱讀你的簡(jiǎn)歷的時(shí)候，立即對(duì)你的簡(jiǎn)歷提出疑問(wèn)，如：為什么要更換行業(yè)工作？為什么沒(méi)有１９９４年至１９９６年之間的任職記錄，而是注意到你的技能和特長(zhǎng)，然后撥電話給你，預(yù)約面談。當(dāng)然，還有其它各種依個(gè)人愛(ài)好書(shū)寫(xiě)的簡(jiǎn)歷。經(jīng)過(guò)三個(gè)月徒勞無(wú)功的奔忙，看上去一敗涂地的雷只接到三個(gè)他出于絕望、應(yīng)征低級(jí)職位才得到的面試邀請(qǐng)。他沮喪地對(duì)我說(shuō)，他已經(jīng)試過(guò)書(shū)中教導(dǎo)的所有求職技巧，不知道接下來(lái)該怎么辦。他的專業(yè)態(tài)度和表達(dá)技巧值得稱贊；相關(guān)經(jīng)驗(yàn)雖不突出但也很好；面試技巧應(yīng)用得不錯(cuò)，介紹人也很杰出，而且他的簡(jiǎn)歷非常職業(yè)化。 　　雖然他的簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)安排合理，內(nèi)容精確，特別突出了他在行銷和商業(yè)管理方面獲得的本科學(xué)位，列出了各項(xiàng)技能，甚至用高質(zhì)量的紙張激光打印出來(lái)，但有一件事仍值得考慮，那就是他的目標(biāo)陳述，在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭一頁(yè)寫(xiě)著：行銷管理職位。 　　許多就業(yè)專家相信，在簡(jiǎn)歷上陳述目標(biāo)既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)地方，但我不這么認(rèn)為。 　　反對(duì)這么做的人可能建議你不要寫(xiě)上職業(yè)目標(biāo)，因?yàn)榍舐毿派弦呀?jīng)清楚地標(biāo)明了你應(yīng)征的職位。這種情況下，你怎么會(huì)認(rèn)為他們還會(huì)花時(shí)間讀你的求職信呢？ 　　事實(shí)上，在芝加哥一家全球電訊企業(yè)工作十年的招聘老手曾經(jīng)告訴我說(shuō)，她一星期至少要過(guò)目700份簡(jiǎn)歷。 　　同樣，芝加哥會(huì)計(jì)公司的一位招聘人員也承認(rèn)，簡(jiǎn)歷開(kāi)頭注明目標(biāo)非常重要，就像是一個(gè)句子的開(kāi)頭字母必須大寫(xiě)。目標(biāo)含糊不清、或根本沒(méi)有目標(biāo)的簡(jiǎn)歷意味著寫(xiě)簡(jiǎn)歷的求職者自己也不明了方向，這位招聘人員說(shuō)。 　　招聘經(jīng)理們還建議，采用目標(biāo)陳述時(shí)，不要重點(diǎn)報(bào)以往成就的流水帳，而要著重渲染將來(lái)你能為新公司做出的貢獻(xiàn)。改動(dòng)后的簡(jiǎn)歷應(yīng)該這樣寫(xiě)：尋找某某某公司中的行銷管理職務(wù)，可以充分利用本人經(jīng)過(guò)證明的開(kāi)拓市場(chǎng)和打入市場(chǎng)的能力。 　　可能有人仍會(huì)懷疑這個(gè)新目標(biāo)是否有用。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，除了目標(biāo)陳述這一條以外，其中90%的簡(jiǎn)歷都稱得上完美無(wú)缺。最重要的是，80份的確寫(xiě)了目標(biāo)的簡(jiǎn)歷中，只有一份和雷改動(dòng)過(guò)的簡(jiǎn)歷風(fēng)格相近，其他的不是含含糊糊，就是沒(méi)能給人留下深刻印象。 　　問(wèn)一問(wèn)那些招聘人員，看過(guò)700份目標(biāo)語(yǔ)焉不詳?shù)暮?jiǎn)歷后，突然發(fā)現(xiàn)一份清晰明了、目標(biāo)明確的自我介紹是什么心情。 資料來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)ACCOUNTANTCHARLES CAREY 2223August Square Road Barrington, IL 60193 ACCOUNTING MANAGERPROFILE: Train and direct staff in accounting activities and in the use of Lotus 123, Supercalc 5, and AccountPro. 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