【正文】 一個(gè)對(duì)你這些“頑冥不化”的缺點(diǎn)深?lèi)和唇^的上司，那可就更慘了，把你全盤(pán)否定，掃地出門(mén)也是可能的。專(zhuān)家們的解釋是：“問(wèn)題同事”令人厭惡的鮮明個(gè)性，不僅沒(méi)有妨礙他們的發(fā)展，反而成為事業(yè)成功的加速器。他從眾多應(yīng)聘信中拿出一封：“這個(gè)人我們很看重，因?yàn)樗鞋F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的推薦信，這樣的人，我們用起來(lái)很放心?！弊詈糜鞋F(xiàn)任主管推薦。曾經(jīng)有一個(gè)人來(lái)應(yīng)聘市場(chǎng)部，她鋼琴有10級(jí)，自薦信花了1／3篇幅講自己鋼琴?gòu)椀枚嗪?，這很沒(méi)有必要。求職者應(yīng)該在自薦信中盡量表達(dá)自己對(duì)這份工作的熱情和渴望，強(qiáng)調(diào)自己可以勝任?！薄　　叭绻?yàn)榫W(wǎng)上投簡(jiǎn)歷方便，就不負(fù)責(zé)任拼命投，無(wú)的放夭，成功率自然就低了。對(duì)明顯不符合條件的人，自動(dòng)過(guò)濾，放在一邊，并在得到招聘公司確認(rèn)后，自動(dòng)給這些人發(fā)送Email：“對(duì)不起，您沒(méi)有通過(guò)初選?！薄　窍壬o某互聯(lián)網(wǎng)公司投遞簡(jiǎn)歷，3個(gè)月后，他已經(jīng)完全不抱希望了，卻出人意料地接到對(duì)方的面試通知。　　由于目前做招聘信息的網(wǎng)站越來(lái)越多，而有些網(wǎng)站并沒(méi)有充足的信息源，就采“盜用”知名招聘網(wǎng)站信息的做法，這樣，明明一個(gè)公司已經(jīng)招聘結(jié)束了，可過(guò)期的招聘信息和作廢的Email信息依然掛在一些公司根本沒(méi)有正式委托過(guò)的網(wǎng)站里?！　「鶕?jù)去年底《解放日?qǐng)?bào)》和無(wú)憂(yōu)工作網(wǎng)的聯(lián)合調(diào)查，被調(diào)查者中80%的人有過(guò)網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的經(jīng)歷，但成功獲得職位者僅占7%——網(wǎng)上應(yīng)聘雖然方便，但成功率有待提高。 資料來(lái)源：中經(jīng)報(bào)聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)聘為什么總是沒(méi)回音 　　自從跟主管吵了一架，S公司的銷(xiāo)售代表李軍就開(kāi)始留心報(bào)紙和網(wǎng)上的招聘廣告，準(zhǔn)備跳槽。也就是說(shuō)，他們寧可聽(tīng)到好消息而不是壞消息，嘿!那就是訛娛奉承，拍馬屁嗎？差不多，只是有技巧與心意的區(qū)別:經(jīng)理您今天看起來(lái)好年輕，這樣子的話(huà)是很明顯的，上司不是笨蛋，你昧著良心的話(huà)他/她也聽(tīng)的出來(lái)。事實(shí)上，朋友，說(shuō)好聽(tīng)的給你聽(tīng)，保護(hù)你，你的笑話(huà)即使難聽(tīng)他們也會(huì)說(shuō)好笑。這時(shí)，你想，身為你的最好朋友，她應(yīng)該會(huì)替你感到高興吧，希望如此。大原則就是，你有興趣聽(tīng)，但不要讓大家都公推你是廣播電臺(tái)。不管你如何憤憤不平，你在這公司的前途，從如何面對(duì)小爭(zhēng)執(zhí)口角到擺放文具，到大事情像這個(gè)月誰(shuí)多修一天假都有影響。出現(xiàn)這種情況，你有沒(méi)有想過(guò)從自身來(lái)尋找原因？當(dāng)然，這種情況落在你的頭上，不一定是你的能力不足，而是你的人際關(guān)系不足。許多人選擇職業(yè)多少有些偶然性，結(jié)果可能勝任這項(xiàng)工作，但并未發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣所在。四、你閉著眼睛都能工作。三、 你與同事不合拍。一種較好測(cè)試方法是：你在上司身邊時(shí)感覺(jué)如何——是自在放松還是緊張不安？他提供的幫助是否更像是批評(píng)？是否他希望迅速答復(fù)而你總需要時(shí)間來(lái)反應(yīng)？他對(duì)任務(wù)有明確的指示還是希望你能自己領(lǐng)會(huì)？或者你的上司難以相處。你可以請(qǐng)老板對(duì)你的表現(xiàn)作一個(gè)評(píng)定，以確定是否仍符合他的要求，或者是請(qǐng)教一位精明且誠(chéng)信的同事（最好他的級(jí)別比你高）為你作一個(gè)非正式的評(píng)估。 ５、生死合同一些用工者為了逃避應(yīng)承擔(dān)的工傷責(zé)任，便在簽訂合同時(shí)，要求打工者“工傷自理”，這明顯不符合《勞動(dòng)法》有關(guān)條文規(guī)定。 ２、簡(jiǎn)單合同這類(lèi)合同雖有字據(jù)，但內(nèi)容過(guò)簡(jiǎn)，含義不清，缺少必要的細(xì)節(jié)約束。這個(gè)時(shí)期花在了解工作上應(yīng)該更為重要。這個(gè)時(shí)期辦公室可能開(kāi)始會(huì)有人打聽(tīng)有關(guān)你的消息，不要太在意，有利有節(jié)，不卑不亢。藉著接聽(tīng)電話(huà)，對(duì)于工作的內(nèi)容、特征，即將往來(lái)的客戶(hù)也能有所了解。要注意禮節(jié)，對(duì)于公司有任何疑問(wèn)或不懂的地方，一定要開(kāi)口問(wèn)，可別悶著頭做事。如果你要求得太少，將不利于你的事業(yè)；要價(jià)過(guò)狠，你將在聘用關(guān)系還沒(méi)有開(kāi)始之前就已經(jīng)破壞了它。即使談判沒(méi)有破裂，你也給你的新雇主留下了無(wú)法磨滅的壞印象。如果你不懂得何時(shí)退出，也許會(huì)讓公司感到雇用你將是一個(gè)錯(cuò)誤。更何況，你無(wú)論如何也不應(yīng)該讓未來(lái)的老板感覺(jué)自己像個(gè)失敗者。固執(zhí)地堅(jiān)持某一個(gè)要求，可能會(huì)使你失去更多更有價(jià)值的東西，甚至失去得到工作的機(jī)會(huì)。你還可以根據(jù)公司的情況，在比較靈活的方面提出更有“創(chuàng)造性”的條件，取代你希望得到而公司無(wú)法滿(mǎn)足的要求。在眼前利益上做出一些讓步以確保長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的增加。這樣可以使你從潛在的雇主那里獲得最佳的報(bào)價(jià)。認(rèn)識(shí)公平原則的重要性有時(shí)能夠決定談判的勝敗。 　　你應(yīng)該證明每一個(gè)要求都是公正的。 　法寶6. 認(rèn)識(shí)公平原則的重要性 　　大多數(shù)雇主在做決定時(shí)都以公平為指導(dǎo)原則。你不必非得直接回答對(duì)你提出的每個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，除非答案將對(duì)你有利。 　法寶5. 永遠(yuǎn)不要撒謊，但只使用對(duì)你有利的事實(shí) 　　誠(chéng)實(shí)是重要的。 　　在另一種情況中，你可能只是公司考慮的人選之一。這有助于你在談判中掌握主動(dòng)性。這在前者一般是不可能的。由此可見(jiàn)，聘用談判的與眾不同就在于，談判雙方是為了達(dá)成同一個(gè)基本目的而坐在一起的。它不是像買(mǎi)房或買(mǎi)車(chē)那樣的一次性交易。掌握的信息越多，勝算的把握就越大。此廣告通篇不會(huì)透露企業(yè)名稱(chēng)，求職者要格外留神。 　　　夸張式的廣告此廣告常見(jiàn)的表現(xiàn)形式是：篇幅小，口氣大，以刊登在報(bào)刊中縫居多。 　　　帶有商業(yè)炒作的廣告行為此類(lèi)招聘廣告大都僅僅限于某種公關(guān)、市場(chǎng)策劃等很小的職業(yè)范圍內(nèi)，對(duì)其應(yīng)聘者要求很苛刻。如何識(shí)別招聘廣告 　　　真誠(chéng)招納賢士能人的廣告這是有些企業(yè)刊登招聘廣告始終奉行的準(zhǔn)則?！　?．薪水要靈活確定。況且，在人才交流會(huì)上，沒(méi)有真實(shí)姓名和年齡的簡(jiǎn)歷， 哪個(gè)招聘單位會(huì)要呢？　　2．欲覓職位應(yīng)從多方位考慮填寫(xiě)?！　?．具有自動(dòng)向招聘單位發(fā)送簡(jiǎn)歷的功能。因此，掌握好面試時(shí)間尤其重要。 　　待對(duì)方消化你的文字材料后再去面試。 　　以新穎、獨(dú)特的方式吸引、打動(dòng)對(duì)方。 　　尋找到對(duì)方溝通的共鳴點(diǎn)。 　　總結(jié)自己的求職得失，我認(rèn)為要想引人注目，受到青睞，求職者應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)： 　　瞄準(zhǔn)尚未公開(kāi)招聘的用人單位。 　　我沒(méi)有馬上去上班，希望能有更好的機(jī)會(huì)。該公司劉總經(jīng)理在召見(jiàn)我時(shí)，給予了特別的待遇，但我仍須在四天之內(nèi)完成他指定的一項(xiàng)課題并獲得通過(guò)后，才能被錄用。在繁華而又陌生的南國(guó)都市，人才集市趕了一場(chǎng)一場(chǎng)，寄出的一疊應(yīng)聘材料如泥牛入海，十多天過(guò)去了，工作依然沒(méi)有著落，憂(yōu)心如焚。隨意進(jìn)出他的辦公室是絕對(duì)不允許的。因此，現(xiàn)在有許多公司都擬定了彈性下班時(shí)間，甚至工作地點(diǎn)也能隨心所欲。 　　若是可能，盡量找公司文化和自己的個(gè)性比較相投者。最好盡量擴(kuò)展自己的人際關(guān)系，以自己的眼睛來(lái)看待整個(gè)企業(yè)，不要太過(guò)分依賴(lài)你的導(dǎo)師。導(dǎo)師得到提升，學(xué)生也可能因此得到提升。 　　專(zhuān)家指出，導(dǎo)師制有利有弊。他們認(rèn)可你的才華并愿意好好幫助你。 　　開(kāi)明的管理 　　開(kāi)明的管理層不但認(rèn)可員工的價(jià)值，并支持、鼓勵(lì)他們，使他們的工作效率提高。當(dāng)然，你得在公司服務(wù)一段時(shí)間以后，才能享有這樣的待遇。真正有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家往往對(duì)員工教育這個(gè)理念深信不疑。然而要是發(fā)生鉤心斗角的情況，就是一種惡性競(jìng)爭(zhēng)了。當(dāng)然，不一定是大公司才能聞名，一些小而精悍的公司亦有非凡的榮譽(yù)。從“不需要人的地方”，找到需要自己的位置來(lái)，并出色地展現(xiàn)自己，爾后，用自己的行動(dòng)證明自己不同于其他求職者的能力和水平。此后，該求職者最終靠這種“做給別人看”的方式，一步一步走上了企業(yè)家的路。 雇主說(shuō)不想雇人后如何覓得這份工 　　 　曾讀到這樣一則故事，一位青年到某位企業(yè)主家求職，主人對(duì)他說(shuō)完不想雇人的話(huà)后便離去了。文字材料是求職者預(yù)先精心設(shè)計(jì)的，詳略取舍全由自己安排，它實(shí)際上引導(dǎo)著面試主持人向有利于求職者的方向交談和提問(wèn)。唯有這一點(diǎn)無(wú)明顯的規(guī)律可供提煉和借鑒，創(chuàng)意是多維的、無(wú)限的，極難掌握而又極其重要。方法之一是在求職信中或面談時(shí)，透露出對(duì)用人單位的了解和關(guān)注（不了解的可事先查訪(fǎng)或查閱資料），并對(duì)其業(yè)績(jī)給予得體的恭維，可以拉近雙方的感情距離，產(chǎn)生強(qiáng)大的親和力。意思是在需要增補(bǔ)員工的單位發(fā)布招聘信息以前，捷足先登，毛遂自薦。果然，Y和H兩家廣告公司招聘適合我的職位，我把先前構(gòu)思的廣告樣稿和個(gè)人資料寄去。 　　在思索他給我布置的“作業(yè)”的同時(shí)，我也在考慮另外一個(gè)問(wèn)題：如果到D公司不能如愿，我又該怎么辦？既然想吃廣告這碗飯，何不用廣告進(jìn)行自我推銷(xiāo)？ 　　于是，我構(gòu)思了這樣一則平面廣告：標(biāo)題是“我要‘嫁’人”四個(gè)大字，任何人看到這一“征婚”廣告，都會(huì)為這位“女士”的大膽而驚訝，并有興趣看個(gè)究竟；廣告正文分為“現(xiàn)時(shí)的我”和“期待的你”兩小節(jié)，也與征婚廣告的格式相吻合。 　　在照例瀏覽當(dāng)天的報(bào)紙廣告時(shí)，偶然發(fā)現(xiàn)了D廣告公司代理的一則廣告，這勾起了我的記憶。 讓招聘者對(duì)你刮目相看 　　K當(dāng)今時(shí)代，人才濟(jì)濟(jì)，求職者在就業(yè)市場(chǎng)中實(shí)際上處于任人挑選的的被動(dòng)地位。從一般情況看，愛(ài)“跳槽”的人，對(duì)企業(yè)自身的相對(duì)穩(wěn)定和管理工作，總是帶來(lái)這樣或那樣的麻煩，自然不被老板們歡迎。不過(guò)，老板們也應(yīng)采取相應(yīng)的策略，讓他們了解企業(yè)的發(fā)展方針、規(guī)章制度，要權(quán)力下放，留給他們發(fā)揮創(chuàng)造力的空間，要按照科學(xué)的管理方法，向企業(yè)化的方向發(fā)展業(yè)務(wù)?！　　∪N人易被聘用 　一、有主見(jiàn)?？梢杂霉P記本記錄，也可以用ｗｏｒｄ或?qū)懽职?，把網(wǎng)上有益的求職信息和網(wǎng)站摘錄下來(lái)，以便定期拜訪(fǎng)，對(duì)填寫(xiě)了簡(jiǎn)歷的網(wǎng)站和單位要重點(diǎn)記錄。要盡快采取適當(dāng)?shù)穆?lián)系方法電郵或寄上自己的簡(jiǎn)歷。同時(shí)注意：接到面試通知時(shí)，要告訴招聘單位你的真實(shí)姓名。 　　第七招，隨時(shí)下載 　　有些招聘頁(yè)面內(nèi)容較多，崗位、條件羅列一大堆，怕來(lái)不及看，又怕漏看，最好的辦法就是下載網(wǎng)頁(yè)。避開(kāi)這段時(shí)間，特別是在上午６點(diǎn)到８點(diǎn)這段時(shí)間，同樣的設(shè)備能讓你享受“飛”起來(lái)的感覺(jué)。 　　第三招，積累網(wǎng)站 　　國(guó)內(nèi)的求職網(wǎng)站并不多，好在今年已有不少政府人事部門(mén)所屬的人才市場(chǎng)紛紛上網(wǎng)，提供了相當(dāng)多的應(yīng)聘機(jī)會(huì)。最好寫(xiě)在紙上，如：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)，包括營(yíng)銷(xiāo)員、銷(xiāo)售代理、客戶(hù)服務(wù)等崗位。 你在發(fā)送電子簡(jiǎn)歷的同時(shí)也發(fā)送一封書(shū)面簡(jiǎn)歷給對(duì)方，以求穩(wěn)妥及更好的效果，因?yàn)橛行﹩挝浑m然上網(wǎng)，但不太注意電子郵件。有意于全國(guó)流動(dòng)，尤其是往京、滬、粵地區(qū)流動(dòng)的人可以選擇成熟的大網(wǎng)站填寫(xiě)簡(jiǎn)歷。IT界和藝術(shù)界的許多人正在嘗試這種方式，你也可以嘗試，尤其是當(dāng)你想謀求與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的職位時(shí)。你還可以錄下你的語(yǔ)音或一段音樂(lè)把它加進(jìn)去，或者是把你的照片掃描后加進(jìn)去（當(dāng)然也可以包括你的名片），甚至還可以是錄影剪輯。 很冷僻的工作。另外說(shuō)明詳細(xì)資料備索。 無(wú)論如何都應(yīng)該將求職信隨簡(jiǎn)歷一起，有時(shí)甚至可以只寄求職信，但不要單獨(dú)寄簡(jiǎn)歷。英語(yǔ)六級(jí)水平，全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí)水平 個(gè)人情況身高 176厘米 體重 68公斤 視力 左 右 年齡 30歲求職信寫(xiě)求職信比簡(jiǎn)歷更需技巧，但有時(shí)它的效果會(huì)高于簡(jiǎn)歷，同時(shí)每個(gè)人應(yīng)根據(jù)自己的情況及不同的單位寫(xiě)不同的求職信。我的設(shè)計(jì)被認(rèn)為可以減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)35%的時(shí)間。我倡議和主持了新方案的發(fā)明會(huì)議，包括我們的顧客教育方案，這個(gè)項(xiàng)目（按銷(xiāo)售部估計(jì)）在19981999年使銷(xiāo)售額增加了59%。英語(yǔ)六級(jí)水平，全國(guó)計(jì)算機(jī)二級(jí)水平 技能概述豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn) 能完全看懂復(fù)雜的工程圖紙 完全熟悉制造工序和輔助工具設(shè)計(jì) 能有效地與客戶(hù)和工程分包商協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò) 個(gè)人情況身高 176厘米 體重 68公斤 視力 左 右 年齡 30歲 目標(biāo)式簡(jiǎn)歷目標(biāo)式簡(jiǎn)歷適用于兩種情況，一是沒(méi)有什么工作經(jīng)歷或工作經(jīng)歷非常單薄的人，因?yàn)榭梢灾攸c(diǎn)突出自己的素質(zhì)或技能而非工作經(jīng)歷；二是已經(jīng)知道對(duì)方的招聘要求，因此想要突出自己的技能和成就以便與對(duì)方的要求吻合，同時(shí)有效地抓住他的注意力。我的設(shè)計(jì)被認(rèn)為可以減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)35%的時(shí)間。我曾擔(dān)任工程部和我們的顧客的聯(lián)系人。工作范圍從煤氣和渦輪機(jī)零件的生產(chǎn)到生物醫(yī)療工程中使用的矯形植入片的制造等。履歷式簡(jiǎn)歷這是最通用的簡(jiǎn)歷，它主要突出了你的工作經(jīng)歷，并且是按時(shí)間反序排列的。 最后仔細(xì)檢查幾遍，杜絕錯(cuò)別字和所有不能自圓其說(shuō)的地方 寫(xiě)簡(jiǎn)歷的創(chuàng)造性少寫(xiě)套話(huà)，突出你所取得的成果，而非僅是經(jīng)驗(yàn)。按照標(biāo)準(zhǔn)格式來(lái)寫(xiě)，讓簡(jiǎn)歷端莊大方，杜絕任何花哨的東西，顯示出你良好的職業(yè)化素質(zhì)。創(chuàng)造性地包裝自己以下我們提供你求職的所有書(shū)面包裝工具范例，并且我們將說(shuō)明每種工具何時(shí)使用、如何使用、要注意的問(wèn)題等。簡(jiǎn)歷請(qǐng)用標(biāo)準(zhǔn)字體在A4紙上打印出來(lái)，不要手寫(xiě)。不要寫(xiě)你以往的薪水或期望得到的薪水，即使是招聘廣告中要求寫(xiě)。適當(dāng)?shù)貙?xiě)上一些你認(rèn)為有幫助的業(yè)余活動(dòng)經(jīng)歷，尤其是公益活動(dòng)。 工作ABP（亞洲）有限公司北京代表處1998 . 擔(dān)任制造項(xiàng)目工程師我曾負(fù)責(zé)有關(guān)指定客戶(hù)的所有項(xiàng)目，包括五灘水電站、華鐵建、寧揚(yáng)石化、深圳興科。 我倡議和主持了新方案的發(fā)明會(huì)議，包括我們的顧客教育方案，這個(gè)項(xiàng)目（按銷(xiāo)售部估計(jì)）在19981999年使銷(xiāo)售額增加了59%。 我構(gòu)想、設(shè)計(jì)和組織了一個(gè)新部門(mén)的全部結(jié)構(gòu)，按客戶(hù)的要求設(shè)計(jì)了商店的布局，增加了生產(chǎn)的靈活性，節(jié)約了費(fèi)用。北京機(jī)械學(xué)院1993年獲得機(jī)械工程工學(xué)學(xué)士學(xué)位 期間我曾擔(dān)任學(xué)校英語(yǔ)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，組織過(guò)學(xué)校英語(yǔ)辯論大賽。在19981999年之間，我減少了平均制造成本的8%。 在北京華鵬集團(tuán)期間，我構(gòu)想、設(shè)計(jì)和組織了一個(gè)新部門(mén)的全部結(jié)構(gòu)，按客戶(hù)的要求設(shè)計(jì)了商店的布局，增加了生產(chǎn)的靈活性，節(jié)約了費(fèi)用。北京機(jī)械學(xué)院 1993年獲得機(jī)械工程工學(xué)學(xué)士學(xué)位 期間我曾擔(dān)任學(xué)校英語(yǔ)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，組織過(guò)學(xué)校英語(yǔ)辯論大賽。 求職信應(yīng)該很短，我們建議半頁(yè)紙。（如果有必要的話(huà)） 你的技能和特長(zhǎng)，尤其是有何 成就。但它不適用以下幾類(lèi)人： 只打算在本社區(qū)找一份初級(jí)工作例如打字員的人。這是最方便最簡(jiǎn)單的一種，但同時(shí)功能又很強(qiáng)大，你可以把簡(jiǎn)歷輸入電腦，然后把它轉(zhuǎn)變成電子郵件。這種形式復(fù)雜多了，它要求你會(huì)制作或請(qǐng)人制作網(wǎng)頁(yè)，當(dāng)然還需要一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，其次你要想方設(shè)法讓你的網(wǎng)頁(yè)有更多的人能看到。不過(guò)其中1/5的網(wǎng)站經(jīng)常無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)，剩下的2/3是偏安一隅、內(nèi)容干癟的小網(wǎng)站。在簡(jiǎn)歷中盡量不要帶有附件，因?yàn)閷?duì)方打開(kāi)附件既麻煩又有傳染病毒的危險(xiǎn)。網(wǎng)上求職高招手冊(cè) 　上網(wǎng)前的準(zhǔn)備 　　第一招，明確目標(biāo) 　　網(wǎng)上求職最忌盲目，首先明確自己的求職目標(biāo)，不必是唯一的崗位目標(biāo)，但一定要有一個(gè)方向。應(yīng)了解自己的專(zhuān)業(yè)、從事過(guò)的工作與經(jīng)驗(yàn)適用于哪些崗位，作出對(duì)自己的正確定位，可以避免應(yīng)聘上的盲目性。 網(wǎng)上高招 　　第四招，擇時(shí)而動(dòng)