【正文】 圖7 本計畫之技術／產(chǎn)品／服務關聯(lián)圖四、 可能技術／服務來源表11 本計畫之技術與服務來源項目技術／服務來源委託／技術引進原因委託／技術引進之可能合作對象委託／技術引進預估經(jīng)費委託／技術引進無法達成時之因應策略影像數(shù)據(jù)資訊系統(tǒng)■自行研發(fā)o委託研究■技術引進安全監(jiān)控的鏡頭產(chǎn)業(yè)為成熟產(chǎn)業(yè)，但本計畫將之運用於創(chuàng)新農(nóng)業(yè)應用。攝影機系統(tǒng)控制模組購買，約需經(jīng)費670萬元。於平臺營運後建立商業(yè)服務模式。蘭業(yè)網(wǎng)路市場系統(tǒng)■自行研發(fā)o委託研究o技術引進XXXX五、 智慧財產(chǎn)權檢索與管理例行查閱相關智慧財產(chǎn)權檢索網(wǎng)站及資料庫單位網(wǎng)址臺灣智慧財產(chǎn)局中國知識產(chǎn)權局美國專利商標局歐盟專利組織企業(yè)推展智慧財產(chǎn)權的具體措施灌輸員工正確的智慧財產(chǎn)權觀念讓公司員工清楚認知，公司非常重視自己的智慧財產(chǎn)權，同時也尊重他人的智慧財產(chǎn)權。利用潔淨室程序開發(fā)相容性軟體由於著作權法係在保護具有原創(chuàng)性的「表達方式 (expression) 」，若能作到杜絕接觸，即不致於構成著作權侵害，此乃為著作權的基本法理；因此，利用潔淨室開發(fā)相容性軟體，是唯一可避免侵害他人著作權的途徑。D 構想揭露書件數(shù)配額制度』，以各部門的 Ramp。當專利核準件數(shù)達到一定數(shù)量後，專利申請策略就應從重視專利申請量，過渡至質(zhì)量並重，最終目標是要重視專利申請案的品質(zhì)。機密資訊管理辦法：落實並有效執(zhí)行企業(yè)機密資訊管理訂定及作業(yè)，有義務為他公司保密的機密資料，也要視同如自己企業(yè)的機密資料來保密。就是這樣一個清楚簡單的信念與方向，讓從事資訊科技應用產(chǎn)業(yè)的顯雅科技有限公司永遠站在客戶與市場需求的角度思考，並深信唯有滿足最末端的使用者族群，並達成客戶的需求，才能算是符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基本元素，也就是這麼一個簡單的信念，讓顯雅工作團隊中的每一位同仁能夠清楚的針對每一個專案，做出最符合需求的規(guī)劃與發(fā)展，並且努力滿足信念中的理想成果。顯雅目前客戶群遍佈全省各地。協(xié)助企業(yè)搶攻最前端的資訊應用科技新潮流。二十一世紀，新科技、新技術改變了許多工商業(yè)運作的模式，為了加速促進全球華人在資訊通信的整合應用，提昇全球華人的競爭優(yōu)勢，顯雅科技將以自我充實的技術與實務經(jīng)驗，針對GPRS、UMTS、RFID、QRcode等技術進行專業(yè)服務。公司組織架構，如圖8：圖8 顯雅科技有限公司組織架構圖公司發(fā)展方向核心事業(yè)：以三大方向為主。 產(chǎn)品：l 救護車衛(wèi)星定位導航及派遣管理系統(tǒng)。l 多功能警車機動工作站。B、 金融與電信： 客戶：中國信託、大眾銀行、復華銀行、富隆證券、中國嘉通(電資通訊)、中華電信、臺灣大哥大、威寶電信。l 證券成交手機通報系統(tǒng)。l 手機二維條碼下載圖鈴系統(tǒng)。l 烏樹林文化園區(qū)(田間伺服器監(jiān)測裝置)。l 蓄養(yǎng)類主動式RFID產(chǎn)銷履歷系統(tǒng)。l 手機端二維條碼讀取系統(tǒng)與二維條碼防偽伺服器系統(tǒng)?！笍娀r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷履歷管理資訊平臺功能及維運」計畫。經(jīng)濟部工業(yè)局95年度「資訊服務業(yè)領航輔導計畫安全食品加工履歷追溯資訊系統(tǒng)」。桃園縣消防局：救護車衛(wèi)星定位導航及派遣管理系統(tǒng)?；ㄉ徔h95年度「無毒行銷網(wǎng)生產(chǎn)履歷專案規(guī)劃（第一階段）建置PDA履歷登錄系統(tǒng)」。行政院農(nóng)委會94年度農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷履歷管理資訊系統(tǒng)建置暨輔導作業(yè)：開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)履歷登錄系統(tǒng)單機版、企業(yè)版以及履歷條碼列印模組。臺北市交通局行車事故鑑定輔助工具建置計畫。二維條碼建置案例名稱：中華電信二維條碼手機鈴聲下載優(yōu)惠活動。資格：中華電信2G、3G客戶。以電腦進入「鈴小姐」網(wǎng)站，點選中華電信優(yōu)惠特區(qū)，直接以手機讀取二維條碼即可下載手機鈴聲。二維條碼解碼器網(wǎng)址：，若以手機直接連結，系統(tǒng)會自動判斷你的手機型號與版本對應支援的軟體。展壯園藝股份有限公司（臺大蘭園）簡介與願景臺大蘭園（展壯園藝股份有限公司），成立於西元1981年。並於1996年擴展到美國設有約3公頃的蘭花栽培場，約有員工12名。從育種選拔、無塵室組織培養(yǎng)、溫室栽培、病蟲害防治、病毒檢測……等各方面，本公司均採行企業(yè)化管理政策來生產(chǎn)高品質(zhì)及顧客滿意的各種蘭花。針對蘭花的栽培與生長，本公司不斷自行研發(fā)、引種、交配、選種、並配合自設病毒測定站的Elisa ( 以萊莎 )病毒檢查。隨時不斷推出新的優(yōu)良蘭花品種供應各界的需求，全部產(chǎn)品約70%供應外銷，其餘約30%作為內(nèi)銷。內(nèi)銷方面則以禮花為主，採”全省送達”來服務國內(nèi)消費者，深獲好評。宏碁股份有限公司簡介與願景「宏碁股份有限公司」之前身「宏碁電腦」成立於1976年，2006年資本額280億元，營業(yè)額約新臺幣3690億元，產(chǎn)品行銷全球100多個國家，員工總人數(shù)約5,300人。依據(jù)英國品牌顧問公司Brand Finance公布本年度2007年全球最具價值品牌報告，從五千個企業(yè)品牌中選出二百五十個最具價值品牌。臺灣唯一上榜的品牌宏碁Acer排名第二百廿九位，同時在「品牌對企業(yè)價值貢獻」排行榜中則高居第三位。為了迎接知識經(jīng)濟時代，與全球高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢相呼應，並建立可長可久的營運模式，宏碁於民國2002年起進行企業(yè)轉型，將公司名稱更改為「宏碁股份有限公司」，進行專業(yè)分工與組織之合併與調(diào)整，將代工製造業(yè)務由營運主體分離，專注於品牌事業(yè)之行銷與資訊服務業(yè)之發(fā)展。本公司也因市場策略得宜，近年財務狀況甚為健全。全球地區(qū)營運事業(yè)群：負責全球各地〈含臺灣、香港與大陸〉的資訊產(chǎn)品通路市場開發(fā)，擴大宏碁品牌產(chǎn)品市場的規(guī)模與佔有率，求取公司與通路伙伴的雙贏利益。計畫執(zhí)行單位背景本計畫之執(zhí)行單位為電子化服務事業(yè)群〈以下簡稱本事業(yè)群〉，事業(yè)群的員工約450人，事業(yè)單位包括：電子化巨架構服務事業(yè)單位、系統(tǒng)整合服務事業(yè)單位、電子化交易暨服務平臺事業(yè)單位與商用軟體事業(yè)單位。業(yè)務範圍涵蓋「解決方案加值服務」、「產(chǎn)業(yè)e化服務」、「數(shù)位服務平臺」、「資訊委外服務」、「資訊安全服務」、「行動應用服務」、「RFID應用服務」、「農(nóng)業(yè)電子化」八大範疇，客戶涵蓋政府、金融、電信、農(nóng)業(yè)、交通、流通、醫(yī)療、教育文化...等產(chǎn)業(yè)。本團隊隸屬於本事業(yè)群下的「農(nóng)業(yè)電子化及創(chuàng)新服務部」。七、 本計畫成員之分工計畫執(zhí)行分配原則：茲描述本計畫執(zhí)行團隊的工作分配：顯雅科技有限公司，本計畫之提案及執(zhí)行單位：提案文件與資料的準備。與農(nóng)委會簽訂計畫補助契約負責農(nóng)委會對於本計畫之請款作業(yè)及財務審查作業(yè)，並整合本執(zhí)行團隊之經(jīng)費動支報表。負責建置、測試與安裝臺大蘭園國內(nèi)二套與國外二套的溫室影像數(shù)據(jù)傳遞系統(tǒng)（含影像壓縮伺服器一臺、影音串流伺服器一臺、資料庫伺服器一臺及應用程式伺服器一臺）。負責建置供需交易訊息系統(tǒng)、影像數(shù)據(jù)資訊系統(tǒng)、專家諮詢系統(tǒng)等五個資訊系統(tǒng)（含資料庫伺服器一臺及應用程式伺服器一臺）。負責農(nóng)委會對於本計畫的實地查訪與查核，並依規(guī)定填寫工作紀錄表。負責辦理本計畫結案作業(yè)。負責本計畫整合協(xié)調(diào)與執(zhí)行，以維持計畫效益。協(xié)助農(nóng)委會對於本計畫的實地查訪與查核，並依規(guī)定填寫工作紀錄表。蘭園溫室需具備網(wǎng)路上線環(huán)境。協(xié)助完成本計畫之期中報告與期末報告。於本計畫完成後五年內(nèi)配合計畫成效推廣。宏碁股份有限公司，本計畫之專案管理及顧問單位：協(xié)助計畫書的撰寫、修改與回覆。協(xié)助農(nóng)委會對於本計畫之請款作業(yè)及財務審查。協(xié)助本計畫之期中報告與期末報告。協(xié)助本計畫整合協(xié)調(diào)與執(zhí)行，以維持計畫效益。說明本計畫各工作項目及各成員之工作職責：表12 本計畫之工作項目分配表年度及進度工作項目97年度97年1月～97年6月97年度97年7月～97年12月98年度98年1月～98年6月負責執(zhí)行之廠商名稱70%100% 系統(tǒng)開發(fā)與測試l 協(xié)助系統(tǒng)需求l 協(xié)助系統(tǒng)測試l 協(xié)助系統(tǒng)測試臺大蘭園l 系統(tǒng)需求訂立l 系統(tǒng)分析與設計l 系統(tǒng)開發(fā)l 系統(tǒng)測試l 系統(tǒng)功能評估與修改宏碁、顯雅 蘭園安裝與架設l 選擇及評估國內(nèi)安裝地點，2溫室（4套）l 協(xié)助國內(nèi)2溫室軟硬體安裝及測試l 選擇及評估國外安裝地點，2溫室（4套）l 協(xié)助國外2溫室軟硬體安裝及測試臺大蘭園l 購買國內(nèi)外監(jiān)控攝影機8組l 購買國內(nèi)外溫室氣候感測器8組l 購買國內(nèi)外溫室收集氣象屋8組l 購買資料庫伺服器一臺l 購買應用程式伺服器一臺l 國內(nèi)2溫室軟硬體系統(tǒng)安裝（4套）l 國內(nèi)整合測試l 國外2溫室軟硬體系統(tǒng)安裝（4套）l 國外整合測試宏碁、顯雅B. 專家諮詢機制40%70%100%l 協(xié)助系統(tǒng)需求l 協(xié)助系統(tǒng)測試l 協(xié)助系統(tǒng)測試l 協(xié)助系統(tǒng)測試臺大蘭園l 系統(tǒng)需求訂立l 系統(tǒng)分析與設計l 購買影像壓縮模組l 購買影音串流模組l 購買遠端監(jiān)控IP控制模組l 系統(tǒng)開發(fā)l 系統(tǒng)測試l 系統(tǒng)功能評估與修改l 系統(tǒng)整合測試l 系統(tǒng)功能評估與修改l 系統(tǒng)整合測試宏碁、顯雅 系統(tǒng)建置與機制推廣l 協(xié)助國內(nèi)系統(tǒng)安裝（2溫室）l 協(xié)助國外系統(tǒng)安裝（2溫室）臺大蘭園l 購買資料庫伺服器一臺l 購買應用程式伺服器一臺l 購買影像壓縮伺服器一臺l 購買影音串流伺服器一臺l 諮詢服務種類與內(nèi)容需求訪談l 國內(nèi)系統(tǒng)安裝（2溫室）l 國內(nèi)外整合測試l 成立國內(nèi)外專家諮詢服務團隊l 諮詢服務機制宣告l 國外系統(tǒng)安裝（2溫室）l 市場與營運推廣l 諮詢服務營運模式啟動宏碁、顯雅C. 蘭業(yè)網(wǎng)路市場系統(tǒng)0%45%100%l 協(xié)助系統(tǒng)需求l 協(xié)助系統(tǒng)測試l 協(xié)助系統(tǒng)整合測試臺大蘭園l 系統(tǒng)需求訂立（市場產(chǎn)銷服務、供需訊息）l 系統(tǒng)分析與設計（市場產(chǎn)銷服務、供需訊息）l 購買訊息廣播模組l 系統(tǒng)開發(fā)（市場產(chǎn)銷服務、供需訊息）l 系統(tǒng)測試（市場產(chǎn)銷服務、供需訊息）l 平臺系統(tǒng)整合測試宏碁、顯雅 市場營運與推廣l 配合平臺營運推廣臺大蘭園l 市場服務機制宣告l 蘭業(yè)市場服務與平臺營運推廣宏碁、顯雅參、 預期效益本計畫執(zhí)行期間除了建置蘭花進行量產(chǎn)及自動化生產(chǎn)管理的基礎設備和系統(tǒng)，也將建立整合服務平臺，於本計畫結束之後，技術轉移給宏碁公司，以發(fā)展有利蘭業(yè)整合的商業(yè)模式及創(chuàng)新的營運模式，由宏碁公司持續(xù)營運與維護，以服務更多臺灣蘭農(nóng)，帶動臺灣蘭花產(chǎn)業(yè)的資源整合與產(chǎn)值成長。本計畫提供包含栽培諮詢、遠端監(jiān)控的生產(chǎn)管理、市場供需訊息交流等功能的整合平臺，農(nóng)企業(yè)可透過這項的服務平臺的基礎功能，進行其所策略合作蘭園的生產(chǎn)管理、作業(yè)流程管理及銷售生產(chǎn)管理，未來也可針對所需的功能進行客製化的整合，以整合蘭花產(chǎn)銷供應鏈上的資源，提高整體蘭花產(chǎn)業(yè)的競爭力。宏碁公司負責後臺機房與平臺功能的維護及營運，中小型蘭園則為末端的使用者（也就是B2B2C的模式）。專家顧問也將透過影像及數(shù)據(jù)的資料提供，給予最即時的處理方式與建議意見。 圖14 溫室環(huán)控管理應用情境市場供需交易圖15說明蘭花產(chǎn)業(yè)的供應鏈上，不同的角色會提供不同的供需條件（包括花朵顏色、花朵數(shù)量、花朵大小、花梗數(shù)量、花品種、栽培的適合環(huán)境、開花期、運送期、病毒檢驗通過……等），蘭花產(chǎn)業(yè)服務平臺將整合這些需求與條件，提供適當?shù)慕灰谆仞仭?栽培顧問A、B、C、D178。 病蟲害178。 催花178。 專業(yè)諮詢?nèi)藛T178。 溫室環(huán)境數(shù)據(jù)輔助178。 專業(yè)性178。 提升栽培品質(zhì)2178。 蘭花線上觀看 178。 品種管理A、B、C、D、E178。 議價178。 電話下單178。 網(wǎng)路下單178。 蘭業(yè)情報整合178。 交易效率高178。 符合蘭花生長需求178。 交易品質(zhì)及信心提升178。 售後服務A、B、C、D178。 病蟲害178。 催花178。 電話諮詢178。 專業(yè)諮詢?nèi)藛T178。 溫室環(huán)境數(shù)據(jù)輔助178。 專業(yè)性178。 延伸服務價值鏈178。 蘭園栽培資料收集查詢178。 即時警示178。 栽培管理178。 人力管理178。 影像即時觀看178。 生產(chǎn)管理自動化178。 提升蘭花品質(zhì)178。 蘭花知識庫查詢178。 栽培經(jīng)驗收集178。 影像、照片、文字178。 專業(yè)性178。 蘭花人才培養(yǎng)178。 蘭園介紹（網(wǎng)頁）178。 蘭園介紹178。 網(wǎng)聚社群178。 影像輔助178。 消費者需求行銷三、 預期效益本計畫執(zhí)行期間及執(zhí)行完畢後，可產(chǎn)生三項具體可量化之預期效益，茲列表（表14）說明如後：表14 本計畫之預期效益預期效益效益說明效益產(chǎn)生時間點效益量化指標效益評估基準搭配的措施創(chuàng)立專家諮詢服務營運模式252。 宏碁負責諮詢平臺營運計畫開始執(zhí)行12個月後252。 諮詢服務成果發(fā)表會一場252。 政府推動農(nóng)業(yè)專家服務收費模式252。 諮詢服務模式報告一份252。 提供網(wǎng)路供需交易與議價252。 提供國內(nèi)外產(chǎn)銷情報計畫開始執(zhí)行16個月後252。 系統(tǒng)服務平臺點閱率10萬人次252。 現(xiàn)存網(wǎng)站：「臺灣蘭花及盆花行銷網(wǎng)」252。 業(yè)者積極參與國際蘭展行銷活動計畫結束執(zhí)行6個月之後252。 國內(nèi)外蘭園參與會員數(shù)達到50家以上252。 使用影像與資訊科技化設備進行服務252。 供應鏈的資源整合計畫結束執(zhí)行之後252。 提出適合導入各農(nóng)業(yè)領域的研究報告一份252。 政府推動農(nóng)業(yè)科技化與自動化的量產(chǎn)工程252。l 當具備價值鏈延伸服務的機制後，便能進一步拓展海外新市場，例如，歐洲、南美洲及大陸市場。l 提供國內(nèi)外蘭花業(yè)者進行水平整合或垂直整合的服務工具。建立歷史產(chǎn)銷情報研究的基礎本計畫平臺保存了所有交易、查詢、搜尋、討論的基礎資訊，將提供給蘭業(yè)產(chǎn)銷研究單位，進行更深入的分析