大學(xué)生金融服務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書-閱讀頁(yè)
2025-02-05 20:55本頁(yè)面
【正文】 以12所大學(xué)作為試點(diǎn)；l 資助貧困大學(xué)生，提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)；l 發(fā)放信用卡；l 采集訂票信息；l 在試點(diǎn)學(xué)校的工作完成之后，開始加大校園推廣的力度，輻射本市其他學(xué)校，基本按照資助貧困大學(xué)生，提供勤工儉學(xué)機(jī)會(huì)，訂票，發(fā)卡以及其他地面活動(dòng)，同時(shí)在線的網(wǎng)站內(nèi)容不斷擴(kuò)充深化，發(fā)展更多的學(xué)?？蛻?；l 辦卡所得的收益用于公司運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金和網(wǎng)站建設(shè)的資金；（2） 媒體活動(dòng)推廣我們鏈接各大企業(yè)，不斷推出區(qū)域市場(chǎng)或全國(guó)市場(chǎng)的校園活動(dòng)，例如：明年二月份為吉安特、聯(lián)想公司舉辦“校園青春偶像”全國(guó)海選等諸如此類的大型網(wǎng)上活動(dòng)來推動(dòng)＊＊＊網(wǎng)及網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開展。近期已與上海高校后勤服務(wù)股份有限公司簽署戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)議書。（5）市場(chǎng)渠道上海本地市場(chǎng)以區(qū)域?qū)W校為單位劃分區(qū)域管理專員，校園內(nèi)部以依靠學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)的力量，組織在校學(xué)生開展各項(xiàng)校園內(nèi)的工作；國(guó)內(nèi)北京、南京、廣州、成都、武漢等高校集中的城市以開設(shè)分公司的形式運(yùn)作，思路與上海市場(chǎng)類似；上海及重點(diǎn)城市之外，采用大區(qū)域管理，公司培育試點(diǎn)院校并提供管理平臺(tái)，其余按照重點(diǎn)城市的思路逐個(gè)發(fā)展，2009年，力爭(zhēng)覆蓋到全國(guó)中等規(guī)模以上的城市。公司由一支公司由一支年輕高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)組成，平均年齡27歲，其中本科以上學(xué)歷的員工達(dá)到80％，碩士以上學(xué)歷的達(dá)到20％。還擁有一批CISCO認(rèn)證專家、網(wǎng)絡(luò)安全專家等確保公司技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的安全。我們要求管理人員除了具備較高的文化素質(zhì)、較強(qiáng)的人本意識(shí)、法理意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)和一定的管理背景之外，還要求他們?cè)谥饔^上必須具備對(duì)上的領(lǐng)悟執(zhí)行能力，中層的溝通協(xié)調(diào)能力以及內(nèi)部的組織落實(shí)能力。同時(shí)不斷加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，拓展他們的知識(shí)，提升他們的能力，以期實(shí)現(xiàn)知識(shí)與資本的結(jié)合，構(gòu)建利益共同體，增強(qiáng)公司發(fā)展的動(dòng)力。l 建立公開、公平、公正的績(jī)效考評(píng)體系與合理的薪酬制度。l 積極開展員工培訓(xùn)工作，建立起集管理培訓(xùn)、技術(shù)、學(xué)位培訓(xùn)和新員工上崗培訓(xùn)于一體的培訓(xùn)體系。l 關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部的人才供需，動(dòng)態(tài)化管理，及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)人力需求。因此高級(jí)管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)是提高從全局進(jìn)行評(píng)價(jià)、決策的能力以及組織、駕馭和培養(yǎng)后續(xù)人才的能力。l 普通員工培訓(xùn) 員工培訓(xùn)重點(diǎn)在提高專業(yè)技能，領(lǐng)悟公司經(jīng)營(yíng)管理理念，提高工作的主動(dòng)性和積極性。l 新員工崗前培訓(xùn) 新員工崗前培訓(xùn)主要針對(duì)公司新接收的職員，內(nèi)容為公司級(jí)培訓(xùn)。X 財(cái)務(wù)計(jì)劃/數(shù)據(jù)1. 公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，報(bào)表形態(tài)目前公司設(shè)立專職會(huì)計(jì)、出納各一名，直屬于首席執(zhí)行官，隨著業(yè)務(wù)全面擴(kuò)大將增CFO一名。2. 公司銷售額及營(yíng)利情況目前，上海地區(qū)大專以上在讀學(xué)生約120多萬(wàn)人，按公司運(yùn)作計(jì)劃，3年后向全國(guó)普及。3． 開拓財(cái)源的策略及時(shí)機(jī)4． 目前債務(wù)分析，尚有多少可動(dòng)資金？近期擬短期斥資35百萬(wàn)元。7． 最近一年無(wú)任何不正常的課目或開銷。這樣既保證了學(xué)生能夠得到足夠的實(shí)惠，公司也通過各種校園之外的業(yè)務(wù)獲得了商業(yè)利益，并滿足了社會(huì)各個(gè)方面的需求，真正實(shí)現(xiàn)了多贏的目標(biāo)。公司網(wǎng)站的增值服務(wù)部分將充分利用發(fā)放的學(xué)生助學(xué)信用卡，提供在線的各類增值服務(wù)，比如教育培訓(xùn)、旅游、電子刊物等等。XII 需募資金多少及來源本網(wǎng)站有股東6人，資金600萬(wàn)，前期已籌建八個(gè)月……目前已有幾家投資公司尚在接洽，宏基電腦、國(guó)泰人壽等公司也表達(dá)了投資興趣。兩年后網(wǎng)站自身的造血機(jī)能將大大加強(qiáng)，自給有余了。（見表）預(yù)算名 稱單 價(jià)(元)數(shù)量小 計(jì)(元)備注WEB服務(wù)器150, 5750, 73G熱插拔硬盤7, 40280, 1G服務(wù)器內(nèi)存1, 2020, 機(jī)柜21, 2840, 兩年數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器40, 140, 備份服務(wù)器30, 130, 防火墻30, 130, 路由器10, 110, UNIX服務(wù)器版20, 7140, 合計(jì)（元）2,140, 2． 網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)、辦公及人員兩年預(yù)估。4． 本網(wǎng)站需有國(guó)際背景的CEO和CFO加
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