【正文】 行現(xiàn)場實地考察和調(diào)查的基礎(chǔ)上所編制的投標文書，是對招標公告提出的要求的響應(yīng)和承諾，并同時提出具體的標價及有關(guān)事項來竟爭中標。n 審核的重點：；；、串標、抬標等現(xiàn)象；；；。n 審核的重點：、計費標準及確定辦法是否符合招標文件要求；、方式、時限是否合理；、支付時限及抵扣方式是否合理；、變更和索賠的計價標準是否合理；、幅度及超出范圍的調(diào)整辦法，辦法是否合理；；、質(zhì)量的獎懲條款是否合理。主要內(nèi)容是更改工程有關(guān)部分的性質(zhì)、標高、基線、位置、尺寸；：項目特性是范圍廣、環(huán)節(jié)多、多接口、各施工單位的施工現(xiàn)場相互影響，這些因素都可能導(dǎo)致項目實施進度的變更。內(nèi)容多為檢驗、配合輔助工作。審核變更價款調(diào)整辦法是否與合同對價款調(diào)整的約定相符合；審核變更部位的工程量增減計算是否正確，原設(shè)計圖沒實施部分工作量是否得到進行扣除；審核變更價款的確定原則是否準確：合同中已有適用于變更工程的價格，應(yīng)按合同已有的價格變更合同價款。合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，應(yīng)按與合同單價水平一致的原則確定新的單價變更合同價款。變更發(fā)生后，分析變更的原因，明確責(zé)任。若對工期、質(zhì)量、投資效益造成影響，是否對施工單位進行反索賠；因設(shè)計部門的錯誤和缺陷造成的變更費用，應(yīng)根據(jù)不同情況與設(shè)計單位協(xié)商追索；因監(jiān)理部門責(zé)任造成損失的，是否協(xié)商扣減監(jiān)理費用。索賠與反索賠的審核n 索賠、反索賠性質(zhì)和內(nèi)容：n 建設(shè)工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ?不履行或未能正確履行合同 或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求的行為。n 業(yè)主違約：未按合同規(guī)定提供相關(guān)基礎(chǔ)資料，導(dǎo)致承包人不能及時開工或造成工程中斷；未按合同規(guī)定按時支付工程款，或不再繼續(xù)履行合同；下達錯誤指令，提供錯誤信息，協(xié)調(diào)不力造成的損失。n 。n 。n 。n 。n 審核的重點n 。n 。n 審核索賠計算值是否準確；n 審核間接費是否區(qū)分不變和可變部分，是否只對可變部分間接費進行補償；n 審核因外部經(jīng)濟環(huán)境、工期變化引起的索賠時，階段劃分是否準確，市場價格選用是否合理，是否與合同相關(guān)約定相符合。n 審核業(yè)主是否對承包商拖延工期進行反索賠；n 審核業(yè)主是否對承包商質(zhì)量缺陷進行反索賠；n 審核業(yè)主是否對第三方對業(yè)主造成損害進行反索賠；n 審核業(yè)主是否對承包商的違約行為進行及時反應(yīng)、記錄。n 審核業(yè)主是否為抵擋風(fēng)險，開展風(fēng)險轉(zhuǎn)移工作，如投保建安工程一切險、第三方責(zé)任險；n 審核業(yè)主是否要求承包人對其自身的人員財產(chǎn)投保，以轉(zhuǎn)移部分業(yè)主的風(fēng)險；n 審核是否進行履約檢查，業(yè)主履約是否存在不足，是否采取彌補和預(yù)防措施，是否為對方履約創(chuàng)造適當(dāng)條件。隱蔽工程驗收記錄是是指隱蔽工程完工后建設(shè)方開具給承包方的工程量證明,承包方根據(jù)隱蔽工程驗收記錄可作結(jié)算的參考依據(jù)。n 審核的重點審計人員對隱蔽工程的真實性和合規(guī)性進行審核。屬索賠中的一部分，前述在變更和索賠中已作詳細介紹。業(yè)主零星委托工程項目的審核n 業(yè)主零星委托工程性質(zhì)和內(nèi)容主要為滿足項目建設(shè)的要求，與項目配套建設(shè)或臨時實施的小型建安工程。n 審核的重點。零星工程項目的內(nèi)容多以修繕、整改為主，內(nèi)容繁雜，確定的單價不一定能在現(xiàn)行定額標準中找到對應(yīng)的子目。在零星工程中，多存在零星拆除與廢物、余泥外運等零散不易計量的部份。審核時應(yīng)對綜合報價的合理性進行審核。在臨時實施的工程中，對交叉的工作量應(yīng)給予剔除或轉(zhuǎn)而追償。n 審核的重點；；；、單價、費率是否準確；,是否對預(yù)付款及時扣回。工程結(jié)算審核原則（1）全面對工程竣工結(jié)算進行審核，避免審查疏漏現(xiàn)象發(fā)生；（2）審查結(jié)算文件和與結(jié)算有關(guān)的資料的完整性和符合性；（3）按施工發(fā)承包合同約定的計價標準或計價方法進行審查；（4）對合同未作約定或約定不明的，參照簽訂合同同時，按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門部門發(fā)布的計價標準進行審查；（5）對工程結(jié)算內(nèi)多計、重列的項目予以扣減；以少計、漏項的項目予以補充；（6）對工程結(jié)算與設(shè)計圖紙或事實不符的內(nèi)容，在掌握工程事實和真實情況的基礎(chǔ)上進行調(diào)整，并約請各方履行完善的確認手續(xù)；（7）對由總承包人分包的工程結(jié)算，其內(nèi)容與總承包合同主要條款不相符的，按總合同約定的原則進行審查；（8）結(jié)算審查實行“三審制”，各專業(yè)注冊造價工程師負責(zé)一審、項目負責(zé)人二審、技術(shù)負責(zé)人終審。審核包括：隱蔽驗收資料、經(jīng)濟簽證、設(shè)計變更、會議紀要、往來文件、竣工圖、施工日志、工作量計算底稿等資料。（3）工程量計算審核；，是否進行實地測量；；；。（5）間接費用標準的審核審核工程取費是否執(zhí)行相應(yīng)的計算基數(shù)和費率標準，是否與各自的合同約定相一致。（7）綜合單價組價的審核審核送審結(jié)算中的綜合單價是否與合同單價一致；實際完成的工作內(nèi)容是否與原清單描述一致，否則，對清單單價應(yīng)予以相應(yīng)調(diào)整。，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價。（8）措施費的審核；，審核調(diào)整單價是否與合同單價一致；，審核調(diào)整費用是否合理，審核調(diào)整單價是否與合同單價一致。（10）正確接受評審或復(fù)審意見，經(jīng)核實后，對提出的確實存在錯誤及時整改；（11）出具工程造價咨詢報告。（2）結(jié)算審查階段：審查結(jié)算項目范圍、內(nèi)容與合同約定的項目范圍、內(nèi)容的一致性；深入現(xiàn)場，審查工程量計算準確性、真實性，工程量計算規(guī)則與計價規(guī)范或定額保持致性；審查結(jié)算單價時嚴格執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行的計價原則、方法；對清單或定額缺項以及采用新材料、新工藝的，根據(jù)施工過程中的合理消耗和市場價格審核結(jié)算單價；審查變更簽證憑據(jù)的真實性、合法性、有效性，校準變更工程費用；審核索賠是否依據(jù)合同約定的索賠處理原則、程序和計算方法以及索賠費用的真實性、合法性、準確性；審查取費標準時，嚴格執(zhí)行合同約定的費用定額標準及有關(guān)規(guī)定，并審查取費依據(jù)的時效性、相符性；編制與結(jié)算相對應(yīng)的結(jié)算審查對比表。（六）配合政府審計實施方案協(xié)助招標人配合政府審計部門進行審計工作，對政府審計部門提出的重大問題協(xié)助招標人制定解決方案，協(xié)助招標人向有關(guān)部門進行溝通和解釋，并提交配合工作情況的書面報告，對相關(guān)問題提出建議。（二）協(xié)助招標人配合政府審計部門工作過程中，投標人及時向招標人匯報配合審計工作進展情況。（七）本工程造價咨詢質(zhì)量保證措施措施一、制度落實根據(jù)對工程項目的了解，對于與項目有任何利害關(guān)系的執(zhí)業(yè)人員均不得入選本次審計項目?，F(xiàn)場項目小組成員做好審計日記，及時上報一次審計工作內(nèi)容、結(jié)果及問題，對于現(xiàn)場難以確定的重大事項應(yīng)隨時以書面文件上報，項目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在及時予以回復(fù)。保密制度不得自行對外披露審計計劃、審計內(nèi)容和審計結(jié)果；未經(jīng)項目公司允許，不得接受任何媒體采訪；負責(zé)該項目審計的計算機在審計期間不得上任何公共網(wǎng)，所有軟件資料單獨保存。我們將組成項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工作小組，確定領(lǐng)導(dǎo)小組的組成并明確各自分工；按專業(yè)分工由骨干力量組成工程組和財務(wù)組。充分了解項目公司及建設(shè)項目情況，收集相關(guān)資料，制訂審計實施方案及具體審計計劃，并報集團公司審核。高端配置。同時發(fā)揮我公司多年執(zhí)業(yè)和廣泛客戶群積累的數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)優(yōu)勢，為業(yè)主在建設(shè)過程中進行方案比選、材料優(yōu)用等方面提供方便、快捷、準確的建議，使項目投資性價比達到最高。具體包括：把握審計工作方向，確?，F(xiàn)場緊緊圍繞審計目標進行；及時審核工作成果，指導(dǎo)現(xiàn)場審計人員的下一步工作。現(xiàn)場工作小組在對全部審計工作計算、分析、比較、測量及調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，采用微機軟件自動復(fù)核程序，整理形成所跟蹤審計建設(shè)項目的初步審計意見，經(jīng)項目負責(zé)人審核后，約請項目公司、施工單位等有關(guān)各方進行會審，并在三方達成共識的基礎(chǔ)上會簽。（八）本工程造價咨詢時間目標及保證措施序號階段咨詢事項造價咨詢時間目標一第一階段工程招標及承發(fā)包合同簽訂階段1.審核工程量清單及招標標底收到工程量清單及標底之日起5個工作日內(nèi)完成2.審核招標文件、資審文件收到招標文件、資審文件之日起3個工作日內(nèi)完成3.審核擬簽合同收到擬簽合同之日起3個工作日內(nèi)完成二第二階段施工階段1.設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證的審核收到設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證之日起3個工作日內(nèi)完成2.工程月進度款審核收到工程月進度款之日起3個工作日內(nèi)完成三第三階段竣工結(jié)算階段收到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天內(nèi)完成四第四階段配合政府審計完成本項目審計工作根據(jù)實際情況調(diào)整，以配合完成審計工作為前提……進度控制措施：中標后，立即與建設(shè)單位聯(lián)系,全面了解項目情況，收集各項資料,為正式審計進行準備工作。具體進度控制措施如下：依據(jù)委托單位提供的總體施工組織計劃、投資計劃、年度資金使用計劃，依據(jù)各階段不同要求，制訂造價咨詢?nèi)藛T進場計劃。重視日常資料的收集整理和校核工作，在平時的工作中，需要求施工單位報送資料一次完成，防止因資料不齊全后補資料而導(dǎo)致審計效率降低，審計進度拖延。及時解決服務(wù)工作存在的原則問題，我們要求項目組在碰到此類問題，及時向公司進行匯報，討論后形成初部意見，并與各方會務(wù)，及時達成共識，指導(dǎo)造價咨詢服務(wù)工作，保證審計工作高效運行。公司定期對專工進行培訓(xùn)，并將各年度的工作案例進行講解和討論，傳授工作技巧，提高項目組解決問題的能力；同時公司要求項目組在每項工作開展前統(tǒng)一工作標準，避免因標準不一致，影響審計工作質(zhì)量和進度。方案審批后挑選具有豐富實踐經(jīng)驗、專業(yè)齊全的專業(yè)人員組成服務(wù)團隊，在主要負責(zé)人的組織下，按審批的審計方案和計劃實施審