【正文】 分工是否合理；（2）、整個驗收過程是否符合現(xiàn)行規(guī)范，驗收的手續(xù)和資料是否齊全；（3）、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)理資料是否符合規(guī)定；（4）、承包商提供的施工技術(shù)保證資料是否齊全和有效；（5）、隱蔽工程和特殊環(huán)節(jié)驗收是否符合規(guī)定，書面資料是否齊全和嚴謹；（6）、驗收過程是否存在虛假的行為。工程量清單的審核n 性質(zhì)和內(nèi)容：工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準備實施的全部工程項目和內(nèi)容，按工程部位、性質(zhì)以及它們的數(shù)量、單價、合價等列表表示出來，用于投標報價和中標后計算工程價款的依據(jù)，工程量清單是承包合同的重要組成部分。審核變更價款調(diào)整辦法是否與合同對價款調(diào)整的約定相符合；審核變更部位的工程量增減計算是否正確，原設(shè)計圖沒實施部分工作量是否得到進行扣除；審核變更價款的確定原則是否準確：合同中已有適用于變更工程的價格，應按合同已有的價格變更合同價款。n 。n 審核的重點審計人員對隱蔽工程的真實性和合規(guī)性進行審核。n 審核的重點；；；、單價、費率是否準確；,是否對預付款及時扣回。（10）正確接受評審或復審意見，經(jīng)核實后，對提出的確實存在錯誤及時整改；（11）出具工程造價咨詢報告。充分了解項目公司及建設(shè)項目情況，收集相關(guān)資料，制訂審計實施方案及具體審計計劃，并報集團公司審核。及時解決服務(wù)工作存在的原則問題，我們要求項目組在碰到此類問題，及時向公司進行匯報，討論后形成初部意見，并與各方會務(wù)，及時達成共識，指導造價咨詢服務(wù)工作，保證審計工作高效運行。具體進度控制措施如下：依據(jù)委托單位提供的總體施工組織計劃、投資計劃、年度資金使用計劃，依據(jù)各階段不同要求，制訂造價咨詢?nèi)藛T進場計劃。保密制度不得自行對外披露審計計劃、審計內(nèi)容和審計結(jié)果；未經(jīng)項目公司允許，不得接受任何媒體采訪；負責該項目審計的計算機在審計期間不得上任何公共網(wǎng)，所有軟件資料單獨保存。，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價。審核時應對綜合報價的合理性進行審核。n 審核業(yè)主是否為抵擋風險，開展風險轉(zhuǎn)移工作，如投保建安工程一切險、第三方責任險；n 審核業(yè)主是否要求承包人對其自身的人員財產(chǎn)投保，以轉(zhuǎn)移部分業(yè)主的風險；n 審核是否進行履約檢查，業(yè)主履約是否存在不足，是否采取彌補和預防措施，是否為對方履約創(chuàng)造適當條件。n 。主要內(nèi)容是更改工程有關(guān)部分的性質(zhì)、標高、基線、位置、尺寸；：項目特性是范圍廣、環(huán)節(jié)多、多接口、各施工單位的施工現(xiàn)場相互影響，這些因素都可能導致項目實施進度的變更。 索賠和反索賠及時正確的處理，是實施階段對造價控制的主要方面。（2）、按照建設(shè)工程質(zhì)量實行政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)保證相結(jié)合的要求，項目公司是否統(tǒng)籌工程建立質(zhì)量管理體系；施工單位是否有相應的規(guī)章制度，質(zhì)量、安全文明施工責任制是否落實，是否按照質(zhì)量管理體系的要求實施工程建設(shè)，關(guān)鍵工序作業(yè)人員是否持證上崗；監(jiān)理單位是否實施了現(xiàn)場旁站、巡視和平行檢查等形式的監(jiān)理，是否按照監(jiān)理規(guī)劃核查承包單位的質(zhì)量管理體系、審查分包單位和試驗室的資質(zhì)，建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗簽認材料是否安全，是否對隱蔽工程、分項工程、分部工程、單位工程進行驗收。n 審核的重點（1）、審核進度款撥付條款設(shè)置是否合理；（2）、審核進度款撥付是否按合同條款約定要求進行支付；（3）、審核進度款撥付的基礎(chǔ)資料是否真實和合法；（4）、審核進度款撥付的工作量、單價、費率是否準確；（5）、審核進度款時,是否對預付款及時扣回。n 審核的重點：（1）、審核變更內(nèi)容的真實性通過現(xiàn)場實際勘察和基礎(chǔ)資料查閱，審核變更洽商內(nèi)容是否真實、合理；審核變更洽商內(nèi)容是否與合同施工內(nèi)容有重復；審核變更簽證是否為后期補辦簽證； 審核變更是否已全部實施。咨詢（咨詢）實施方案應結(jié)合具體情況，在評估咨詢（咨詢）風險的基礎(chǔ)上，圍繞咨詢（咨詢）目標（或目的）、范圍，確定咨詢（咨詢）的內(nèi)容、方法和步驟。審計報告初稿要求反映內(nèi)容齊全、審計證據(jù)充分、評價準確；
整理審計證明材料、審計日記、審計取證（含回函）、審計程序表、審計工作底稿等相關(guān)資料，并編制目錄，整理為審計檔案；
在審計報告初稿征求項目負責合伙人意見后發(fā)建設(shè)單位征求意見，取得回函后執(zhí)行公司報告書出具流轉(zhuǎn)流程，并出具正式審計報告；
進行審計資料的信息化處理工作，處理后的信息歸入公司信息資料庫；
進行重大建設(shè)項目審計業(yè)務(wù)完成后的客戶服務(wù)回訪工作，收集并歸檔委托方對審計質(zhì)量的評價意見。（5）對重大工程變更、洽商進行現(xiàn)場核實，并預測其費用。l 結(jié)算審核時，準確劃分各標段工作內(nèi)容，保證項目不重復和不漏項。在審計工作中應充分保持工作獨立性，在整個項目的過程中，客觀反映工程建設(shè)客觀情況，對存在的問題及時披露，并對存在的問題給予專業(yè)的建議。l 招投標階段注意造價的合理控制。（3）對工程招標標段劃分及各標段間臨界點設(shè)置的合理性提供合理性提供合理化建議，避免因劃分不清造成工作量重復或漏項的現(xiàn)象，造成合同風險。（2）進行工程竣工結(jié)算審核，依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程計價相關(guān)文件、規(guī)范規(guī)程、國家有關(guān)法律法規(guī)，以及施工合同，通過審查、對比、查證等方法，對照招標投標文件及國家相關(guān)法律法規(guī)審查施工合同的有效性；變更、簽證手續(xù)的完備性、真實性、有效性；工程量計算準確性；各項取費是否符合相關(guān)要求；單價確定是否合理法；材料設(shè)備價格是否合理合法等等。各崗位質(zhì)量管理職責技術(shù)負責人負責指導和審核項目經(jīng)理編制的咨詢實施方案，對實施方案深度和風險的規(guī)避能力負責，對項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)全過程負責技術(shù)指導，主持研究重要技術(shù)問題和重大質(zhì)量問題的原因分析及處理意見；對更新的軟件、新頒布的工程造價文件及時組織學習，針對工程造價咨詢業(yè)務(wù)開展過程中遇到的專業(yè)問題，建立全員參與研討的互動機制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平；結(jié)合咨詢業(yè)務(wù)具體開展情況進行總結(jié)，歸納其共性問題，并將存在的共性問題納入質(zhì)量改進目標，提出相應的解決措施與方法。咨詢（咨詢）成果文件應具備依據(jù)的完備性，結(jié)論的真實性和科學性（咨詢）結(jié)論性文件，應嚴格按照施工合同約定的計價依據(jù)，對工程量計算、計價、相關(guān)費用進行核定；對設(shè)計變更、工程簽證的手續(xù)合規(guī)性及與實際竣工項目內(nèi)容的一致性進行審核，確保計算無誤、計價正確、深度符合規(guī)定要求、計算和結(jié)論清楚、附表齊全。變更發(fā)生后，分析變更的原因，明確責任。（2）、注重單價的審核零星工程項目的內(nèi)容多以修繕、整改為主，內(nèi)容繁雜，確定的單價不一定能在現(xiàn)行定額標準中找到對應的子目。審計重點：驗收手續(xù)、資料的齊全和有效；驗收工作符合規(guī)范；合同履行中重大變更和索賠與竣工驗收情況相符，是否存在虛假的現(xiàn)象。n 審核的重點：（部位、規(guī)格、做法、材質(zhì)）描述是否與規(guī)范不符、是否準確、所涉內(nèi)容是否存在遺漏；，是否存在漏項；，是否分開計列工程量清單項；（工作范圍、編制依據(jù)、特殊要求、清單對圖紙做法的修改、甲供材和專業(yè)分包說明等）表述是否全面，是否準確；招標控制價的審核n 性質(zhì)和內(nèi)容：招標人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法，按設(shè)計施工圖紙計算的，對招標工程限定的最高工程造價。合同中只有類似于變更工程的價格，可參照此類價格變更合同價款。n 與工程有關(guān)的第三方問題而引起對本工程不利影響導致索賠：現(xiàn)場第三方施工施工造成的破壞，施工場地夠造成相互干擾等。審核手續(xù)是否符合程序要求；審核簽字是否齊全有效；審核隱蔽內(nèi)容是否真實；審核參與單位和人員符合合同約定；審核隱蔽工程驗收記錄的范圍是否符合規(guī)定。（五）竣工結(jié)算審核方案工程結(jié)算審核依據(jù)（1）工程結(jié)算審查委托合同和完整、有效的工程結(jié)算文件；（2）國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和相關(guān)的司法解釋；（3）國家及地方發(fā)布的工程造價計價標準、定額、造價信息、計價辦法、有關(guān)規(guī)定及相關(guān)解釋；（4）施工發(fā)承包合同、專業(yè)分包合同及補充合同，有關(guān)材料、設(shè)備采購合同；（5）招投標文件，包括招標答疑文件、投標承諾、中標報價書及其組成內(nèi)容；（6）工程竣工圖或施工圖、施工圖會審記錄，經(jīng)批準的施工組織設(shè)計；設(shè)計變更、工程洽商和相關(guān)會議紀要；（7）經(jīng)批準的開、竣工報告或停、復工報告；建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、工程預算定額、費用定額、價格信息、調(diào)價規(guī)定等；（8）工程結(jié)算審查的其他專項規(guī)定；（9）影響工程造價的其他相關(guān)資料。工程結(jié)算審核關(guān)鍵控制點（1）結(jié)算審查準備階段：審查工程結(jié)算手續(xù)的完備性、資料內(nèi)容的完整性，對不符合要求的退回限時補正；審查計價依據(jù)及資料與工程結(jié)算的相關(guān)性、有效性；熟悉招投標文件、工程發(fā)承包合同、主要材料設(shè)備采購合同及相關(guān)文件；熟悉竣工圖約或施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程狀況，以及設(shè)計變更、工程洽商和工程索賠情況等。所有審計工作的開展須以經(jīng)審核同意后的方案為基本依據(jù)，以設(shè)計文件、招標文件、合同文件、施工文件、監(jiān)理文件等作為具體從事跟蹤審計的依據(jù)，嚴格按照審計實施方案確定的內(nèi)容和時間，本著獨立、客觀、公正、公平、公開的工作原則，開展審核工作，從而達到對所跟蹤建設(shè)項目的全過程的動態(tài)控制管理。提高造價咨詢服務(wù)能力。進入正式審計階段后， 按照建設(shè)單位的時間要求以及項目的安排，確定正式審計的進點時間，針對項目的具體情況列出的工作進度計劃，按要求及時完成審計工作。項目領(lǐng)導小組定期匯總駐現(xiàn)場項目組上報材料并根據(jù)重要性判斷，上報給項目公司；現(xiàn)場項目組及時將審計進度、發(fā)現(xiàn)的問題以及遇到的難點以書面形式報告項目領(lǐng)導小組；對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的特別重大問題隨時通報。新增單價原則上以合同約定的變更單價原則確定，合同書中沒有明確約定的按以下原則確定：，采用該子目的單價。此時施工單位可能把所有有關(guān)的工作內(nèi)容打包，以一項綜合價進行申報。n 。n 承包人違約：承包人沒有按照合同約定的質(zhì)量、期限完成合同內(nèi)