綜合布線質(zhì)量控制ppt課件-閱讀頁
2025-05-20 22:20本頁面
【正文】 設(shè)備表；管理子系統(tǒng) 材料 、 設(shè)備表；垂直子系統(tǒng)材料 、 設(shè)備表；干線子系統(tǒng)材料 、 設(shè)備表；備 間材料設(shè)備表；建筑群子系統(tǒng)材料 、 設(shè)備表；系統(tǒng)輔料 、 材料 、 設(shè)備匯總表 。 2． 質(zhì)量控制的一般原則 事前控制原則 ， 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ， 階段性控制原則 ， 定性測試和量化測試 相結(jié) 合的原則 ， 用戶需求符合性原則 二 、 需求分析階段 1． 需求分析的方法應(yīng)是科學(xué)的 。 3． 需求分析的過程應(yīng)是反復(fù)的 。 5． 獲取的技巧 。 7． 需求獲取的終止 。 三 、 設(shè)計(jì)階段 1． 設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針 2． 設(shè)計(jì)的依據(jù) 3． 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的合理性控制 4． 經(jīng)濟(jì)性控制 5． 先進(jìn)性控制 6． 可靠性控制 7． 兼容性控制 四 、 招標(biāo)階段 招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開 、 公平 、 公正和誠實(shí)信用的原則 。 在招標(biāo)前 ， 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招 標(biāo)文件 。 3． 由項(xiàng)目小組派認(rèn)證的布線工程師督導(dǎo)施工隊(duì)完成各功能區(qū)內(nèi)管槽的布 設(shè)以及水平線纜的鋪設(shè)到位 。 5． 嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍 。 七 、 培訓(xùn) 1． 認(rèn)識產(chǎn)品 2． 熟悉系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 3． 文檔管理 4． 維護(hù)修理 八 、 售后服務(wù)支持 1． 系統(tǒng)保養(yǎng)服務(wù) 2． 現(xiàn)場服務(wù) 3． 現(xiàn)場服務(wù)的管理 4． 定期走訪客戶 5． 專門客戶支持 6． 維護(hù)驗(yàn)收的測試 一 、 方案的基本內(nèi)容 、 方式 、 方式 8． 技術(shù)支持及售后服務(wù)工 作計(jì)劃 、 方式 9． 公司近幾年的主要業(yè)績 10． 公司的資質(zhì) 二 、 方案寫書的一般原則 1． 用詞與語法 2． 圖形符號 3． 文檔格式 4． 能準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計(jì)工程師的意圖 。 設(shè)計(jì)方案的書寫 三 、 方案的修改 在某些技術(shù)方面需要修改時(shí) ， 由相應(yīng)的設(shè)計(jì)工程師提出書面請求 ， 報(bào)部門 經(jīng)理批準(zhǔn)并召開所有參與設(shè)計(jì)人員的會議討論通過 ， 以防止個(gè)別方面的改動 影響其他模塊功能實(shí)現(xiàn)時(shí)的技術(shù)可行性 ， 同時(shí)對預(yù)算應(yīng)進(jìn)行修改 。 四 、 方案的印刷與裝訂 1． 保密原則 2． 高質(zhì)量印制 3． 專業(yè)化裝訂
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