【摘要】工程部管理細(xì)則企業(yè)以工程部為經(jīng)營(yíng)管理中心,各部門圍繞工程進(jìn)行服務(wù),為提高工程管理效益,落實(shí)企業(yè)2015年管理層會(huì)議精神,特制定本細(xì)則以補(bǔ)充完善企業(yè)管理制度。工程部是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的職能部門,設(shè)工程部總監(jiān)、技術(shù)質(zhì)量管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理、二次經(jīng)營(yíng)管理、安全管理、資料管理等各管理口,根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)項(xiàng)目部日常工作,與企業(yè)其他各職能部門配合,達(dá)到公司總管理
2025-07-12 00:21
【摘要】專業(yè)整理分享足療店管理初步方案1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:總經(jīng)理負(fù)責(zé)制是足療店組織管理中實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)制度,也是足療店最基本的制度之一??偨?jīng)理是足療店要建立以總經(jīng)理為首的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)??偨?jīng)理根據(jù)國(guó)家的政策,法規(guī)和董事會(huì)的決策,全面負(fù)責(zé)足療店的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),并對(duì)足療店的各項(xiàng)事務(wù)負(fù)有全面責(zé)任。
2025-05-11 07:48
【摘要】專業(yè)資料整理分享工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案為全面客觀地評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目部員工的工作,幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性,全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定此工程項(xiàng)目部
2025-05-19 00:33
【摘要】公司對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全教育記錄卡工程名稱:昆山市中華園路(江浦路—西城大道)新建工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理:受教育人:工程職稱:安全教育內(nèi)容1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家有
2024-12-13 02:49
【摘要】目錄項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃目錄2.施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核3.第一次工地會(huì)議程序、構(gòu)配件、半成品采購報(bào)驗(yàn)5.隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收7.監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議程序及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)9.計(jì)劃管理10.犁擱潞枯燴鷗妒加襪展齊亞架籬贊酋嗣幸氦籍祭私腮鎢隴是弄挖躁罵億梯崔齊砷匯誡址匆廈翼儉妝矩剎韌竅燴趣伏奎軸吸茬段吶磚芝揀樹鍵鄧鵝叼項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃目錄1.設(shè)
2024-10-04 13:50
【摘要】47/48職位名稱項(xiàng)目經(jīng)理職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:進(jìn)行項(xiàng)目投資可行性分析,為管理層提供建議。工作內(nèi)容:%跟蹤本行業(yè)及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向提出市場(chǎng)開發(fā)和技術(shù)研制計(jì)劃;%對(duì)項(xiàng)
2024-08-22 00:14
【摘要】 第1頁共20頁 公司對(duì)項(xiàng)目部安全交底發(fā)言稿 編號(hào):01 江蘇寶嘉建設(shè)集團(tuán)有限公司 建設(shè)工程一級(jí)安全技術(shù)交底書 (公司對(duì)項(xiàng)目部) 工程名稱:榮盛花語城二期b1地塊 13、 14、19...
2024-09-23 01:46
【摘要】XXXX集團(tuán)有限公司XX家園項(xiàng)目部安全管理方案二零零三年19/21目錄一.管理方案臨時(shí)用電設(shè)置管理方案………………………………………………………1機(jī)械設(shè)備安裝管理方案………………………………………………………2五邊四口防護(hù)管理方案………………………………………………………3外腳手架搭設(shè)管理方案………………
2025-05-21 00:26
【摘要】工程項(xiàng)目部管理方案 xx工業(yè)園xx二期還建工程項(xiàng)目,是xx山區(qū)政府撫貧安居工程;是xx集團(tuán)公司xx年新啟動(dòng)的重點(diǎn)拓展工程項(xiàng)目——是定點(diǎn)創(chuàng)“雙杯”、爭(zhēng)奪“xx杯”、“xx杯”重點(diǎn)項(xiàng)目。據(jù)此;項(xiàng)目部...
2024-12-04 22:04
【摘要】環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案序號(hào)環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)現(xiàn)狀控制措施責(zé)任單位負(fù)責(zé)人完成時(shí)間檢查部門1噪聲排放噪聲排放達(dá)標(biāo)1、按照GB12523-90標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定:(1)土方施工:晝間75dB,夜間55dB;(2)打樁施工:晝間85dB,夜間禁止施工;(3)結(jié)構(gòu)施工:晝間70
2025-05-25 18:38
【摘要】第一編項(xiàng)目部綜合管理規(guī)定一、員工日常管理規(guī)定為了加強(qiáng)職工的日常管理工作,做到工作、生活制度化,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部具體情況,特制定如下規(guī)定:1、項(xiàng)目部員工必須嚴(yán)格遵守《項(xiàng)目部各部室工作職責(zé)》和《員工工作職責(zé)》,做到盡職盡責(zé)。2、上班實(shí)行簽到制度,并作為考勤的依據(jù),不得推遲上班或提前下班,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的作息時(shí)間(三班倒工作的除外)。做到不遲到、不早退、不礦工
2025-04-28 01:11
【摘要】XMB-2008-05文件編號(hào):項(xiàng)目管理部編制部門:2008年5月22日編制日期:希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好!項(xiàng)目部管理手冊(cè)目錄第一章部門職能 3一、部門組織架構(gòu)圖 3二、部門職能 3
2025-05-03 13:52
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部管理制度補(bǔ)充說明 乾武220kV變電站工程項(xiàng)目部管理制度 條款更改補(bǔ)充說明 乾武220kV變電站新建工程于2010年6月開工,期間執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司2010年6月前下發(fā)關(guān)于安全的相關(guān)...
2024-10-21 13:55
【摘要】淺談項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理 【摘要】進(jìn)年來,作為國(guó)有企業(yè)大舉進(jìn)軍建筑市場(chǎng),不斷拓寬建設(shè)領(lǐng)域,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模日漸擴(kuò)大,營(yíng)業(yè)額連攀新高,以安全生產(chǎn)、提高發(fā)展質(zhì)量為中心,以提升項(xiàng)目盈利能力、人才發(fā)展能力為主線,強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā),做大專業(yè)規(guī)模,實(shí)施管理創(chuàng)新,抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化,努力完成各項(xiàng)既定目標(biāo)。集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),像過去那樣僅靠自身的勞動(dòng)力資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須廣泛吸納和利用社會(huì)力量,結(jié)合我們
2024-08-25 23:26
【摘要】/方案主管崗位說明書崗位名稱方案主管崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目部崗位定員直接上級(jí)項(xiàng)目部部長(zhǎng)直接下級(jí)方案設(shè)計(jì)人員所轄人數(shù)崗位分析日期年月日本職:全面負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:方案研究,整理全公司的項(xiàng)目方案進(jìn)行分析工作任務(wù)組織人員對(duì)建筑市場(chǎng)上的方案進(jìn)行
2025-05-25 18:20