【摘要】供應(yīng)商手冊(cè)管理手冊(cè)十七內(nèi)部資料嚴(yán)禁外泄供應(yīng)商手冊(cè)目錄第一章前言第二章**超市商業(yè)體系第三章**超市采購(gòu)作業(yè)流程第四章供應(yīng)商應(yīng)提供給**超市的文件或資料第五章**超市應(yīng)
2024-11-12 17:16
【摘要】連鎖超市面向供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)畢業(yè)論文目錄第一章緒論 1選題背景 1超市的發(fā)展背景概述 1連鎖經(jīng)營(yíng)背景概述 1連鎖超市的發(fā)展背景概述 1選題意義 2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述 3國(guó)外研究綜述 3國(guó)內(nèi)研究概述 4研究思路框架 4第二章連鎖超市供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)指標(biāo)評(píng)價(jià)方法論 6層次分析法 6
2025-07-13 22:18
【摘要】引用超市與供應(yīng)商合同合同編號(hào):()年度()()__________________號(hào)甲方名稱(chēng):________________________________________________注冊(cè)地址:____________________________________________通訊地址:________________________
2025-05-30 05:16
【摘要】供應(yīng)商的管理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家,一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬(wàn)家,全國(guó)范圍內(nèi)更是上百萬(wàn)家,如何開(kāi)發(fā)最適合x(chóng)xx超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)地區(qū)公司采購(gòu)部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說(shuō):“水能載舟,亦能覆舟”。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可成為xxx的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來(lái);反之則xxx超市的前途就不堪設(shè)想了。xxx超市供應(yīng)商政策:供
2025-04-29 06:42
【摘要】供應(yīng)商的管理xxx超市供應(yīng)商政策:供應(yīng)商政策項(xiàng)目政策說(shuō)明供貨來(lái)源本公司廣求貨源,供應(yīng)商包括:農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民、生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)外的制造商、代理商、總經(jīng)銷(xiāo)、及進(jìn)出口商。避免向二級(jí)批發(fā)商、皮包公司(倒?fàn)敚┘坝H友所開(kāi)的公司等供應(yīng)商進(jìn)貨,除非事先以書(shū)面申請(qǐng),并獲得上級(jí)的同意。供貨家數(shù)同檔次(通常與價(jià)位是同義字)沒(méi)有品牌性
2025-05-03 02:37
【摘要】26/26北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范供應(yīng)商管理手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM供應(yīng)商的管理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家,一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬(wàn)家,全國(guó)范圍內(nèi)更是上百萬(wàn)家,如何開(kāi)發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應(yīng)
2025-05-03 04:50
【摘要】2021/11/13北京烽雅精英(超市人)企顧司1“超市人”采購(gòu)核心管理技術(shù)培訓(xùn)課程北京烽雅精英(超市人)企顧司二零零四年五月二十二日溫州人本連鎖超市系列內(nèi)訓(xùn)課程(6)北京烽雅精英(超市人)企顧司二零零四年七月2021/11/13北京烽雅精英(超市人)企顧司2我的承諾:我將全身心地投入到本次
2024-11-02 20:54
【摘要】天天超市供應(yīng)商管理如何開(kāi)發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說(shuō):“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可成為超市的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來(lái);反之則超市的前途就不堪設(shè)想。超市的供應(yīng)商政策如下:供應(yīng)商政策
2025-01-04 16:28
【摘要】......天天超市供應(yīng)商管理如何開(kāi)發(fā)最適合綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)公司的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說(shuō):“水能載舟,亦能覆舟”。超市好比是舟,而眾多的供應(yīng)商則是水。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-31 01:20
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范供應(yīng)商管理手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM供應(yīng)商的管理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家,一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬(wàn)家,全國(guó)范圍內(nèi)更是上百萬(wàn)家,如何開(kāi)發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的
2025-05-04 04:06
2025-06-21 18:27
【摘要】--一、新一佳簡(jiǎn)介新一佳是現(xiàn)代大型綜合連鎖超市,是廣東省流通龍頭企業(yè)。公司始終堅(jiān)持“創(chuàng)新、服務(wù)、滿(mǎn)意、第一”的經(jīng)營(yíng)理念,以“走進(jìn)社區(qū),服務(wù)街坊”為宗旨,大大滿(mǎn)足了顧客“一站購(gòu)齊”的購(gòu)物需求,深受廣大顧客喜愛(ài)。本著“立足深圳、鞏固廣東、輻射全國(guó)”的發(fā)展目標(biāo),自1995年創(chuàng)辦首家深圳寶安分店以來(lái),已先后在全國(guó)各地成功開(kāi)設(shè)了超大
2025-06-24 15:05
【摘要】供應(yīng)商返利及費(fèi)用核算管理流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)范公司的應(yīng)收供應(yīng)商返利及費(fèi)用核算的內(nèi)部管理流程,及時(shí)核算與收回返利及費(fèi)用,減少公司的資金沉淀,爭(zhēng)取供應(yīng)商給予我公司的支持力度,最大限度的得到供應(yīng)商費(fèi)用支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本最小化,充分保證我公司的利益。2財(cái)務(wù)目標(biāo)準(zhǔn)確及時(shí)核算返利及費(fèi)用,保證我公司利潤(rùn)不流失、
2024-12-03 13:06
【摘要】 供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商名稱(chēng):供應(yīng)商地址:審核結(jié)論:A級(jí)(≥90分)□B級(jí)(≥75分)□C級(jí)(≥60分)□D級(jí)(<60分)□審核覆蓋產(chǎn)品:是否關(guān)鍵重要件:□是□否審核日期:審核組長(zhǎng):審核組成員:供應(yīng)商代
2024-08-21 23:34