【正文】 本要求，道路照明應(yīng)滿足平均照度、亮度均勻度和眩光限制三項(xiàng)指標(biāo)。道路照明控制：根據(jù)不同場所，道路照明可采用全夜控、半夜控兩種方式，或采用可變功率鎮(zhèn)流器實(shí)現(xiàn)節(jié)能運(yùn)行。還有，變壓器可以采用新型節(jié)能高效變壓器，低壓變電室采用電容器自動補(bǔ)償，選用Y型節(jié)能電機(jī)設(shè)備，采用高效節(jié)能照明電器。第七章 組織管理與運(yùn)行本項(xiàng)目由東勝經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局組織實(shí)施。為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，建議按照實(shí)際工作需要設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。由工程建設(shè)指揮部主任負(fù)責(zé)具體的施工建設(shè)及日常管理工作。為確保工程質(zhì)量，控制工程投資，按期完工，在實(shí)施過程中，需進(jìn)行如下方面的工程管理：1．成立專門管理機(jī)構(gòu)。2．應(yīng)選擇有資格、有足夠的設(shè)備、人員和備有固定資產(chǎn)的工程承包者，并采用招標(biāo)的方式選擇工程單位，編制好招標(biāo)文件。組織機(jī)構(gòu)如下：工程建設(shè)指揮部辦公室工程組財務(wù)組監(jiān)理組第八章 工程項(xiàng)目招標(biāo)方案本工程是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為保證工程設(shè)計和施工質(zhì)量，又控制好工程投資，本工程建設(shè)將根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，特制定招標(biāo)方案如下：需公開招標(biāo)項(xiàng)目為：工程勘察測量、工程設(shè)計、工程施工、安裝工程、工程監(jiān)理及與工程建設(shè)有關(guān)的主要設(shè)備及材料的采購。工程設(shè)計和工程監(jiān)理的招標(biāo)是在本可研報告批準(zhǔn)后15天內(nèi)完成；建筑工程、安裝工程、主要設(shè)備及材料采購的招標(biāo)，是在施工圖完成后15—30天內(nèi)完成。招標(biāo)方式擬采用邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)，通過招標(biāo)，可以在較廣的范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇信譽(yù)良好、技術(shù)過硬、具有專業(yè)特長及豐富經(jīng)驗(yàn)的勘察測量單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)和生產(chǎn)供應(yīng)商，以保證工程質(zhì)量和降低工程造價，并能提高工程項(xiàng)目的社會效益與影響。公開招標(biāo)及投標(biāo)者資格，本工程的公開招標(biāo)是委托有招標(biāo)資質(zhì)的公司代理；工程監(jiān)理要求乙級(及以上)監(jiān)理資質(zhì)，二級項(xiàng)目總監(jiān)(具有國家注冊監(jiān)理工程師資格)；評標(biāo)委員會由建設(shè)單位代表和評標(biāo)專家組成，負(fù)責(zé)根據(jù)招、投標(biāo)文件對各投標(biāo)者進(jìn)行綜合評定，出具評標(biāo)報告，推薦合格的中標(biāo)單位。招標(biāo)程序，按照《招標(biāo)投標(biāo)法》招標(biāo)人和投標(biāo)人均需遵循招標(biāo)投標(biāo)法律和法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動，招標(biāo)程序分別為：申請招標(biāo)、準(zhǔn)備招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)廣告、進(jìn)行資格預(yù)審、確定投標(biāo)人名單、發(fā)售招標(biāo)文件、組織現(xiàn)場考察、召開標(biāo)前會議記錄、發(fā)送會議記錄、接受投標(biāo)書、公開開標(biāo)、審查標(biāo)書、澄清問題、評比比較、評標(biāo)報告、定標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書、商簽合同、通知未中標(biāo)人等。范圍包括區(qū)域內(nèi)道路工程（其中包括：道路、道路綠化、交及道路照明工程）。序號工程名稱費(fèi)用金額（萬元）所占比例（％）一工程費(fèi)用%二工程其他費(fèi)用%三預(yù)備金%四工程總投資2990100%178。 《內(nèi)蒙古自治區(qū)裝飾工程消耗量定額及基礎(chǔ)價格》2009178。 《內(nèi)蒙古自治區(qū)安裝工程消耗量定額及基礎(chǔ)價格》2009178。不足材料價格按市場尋價。(2) 工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)：按發(fā)改價格[2007]670號文件有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計算。(4) 工程勘察費(fèi)：%估算。(6) 施工圖預(yù)算編制費(fèi)：按工程設(shè)計費(fèi)的10%計算。(8) 環(huán)境評價費(fèi)：按國家計委計價格[2002]125號文件有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計算。(10) 工程招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)：按照國家計委計價格[2002]1980號文件《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》規(guī)定計取。第十章 效益評價鐵西三期北片區(qū)道路的建設(shè)和營運(yùn)對城市和區(qū)域的社會經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境、生態(tài)系統(tǒng)等有著直接或間接的影響。鐵西三期北片區(qū)道路建設(shè)投資大，使用期長，如何把有限的資金投入道路交通建設(shè)，使之在較長的時期內(nèi)充分發(fā)揮作用，促進(jìn)城市與道路兩側(cè)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，不斷提高交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益，是鐵西三期北片區(qū)道路建設(shè)中宏觀決策的核心問題之一。經(jīng)濟(jì)評價可分為財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價。(1) 鐵西三期北片區(qū)道路晉級效益鐵西三期北片區(qū)道路晉級效益是指由于道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施使得旅客、貨物運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸成本降低所產(chǎn)生的效益。有此項(xiàng)目后，使原有相關(guān)道路部分交通量發(fā)生轉(zhuǎn)移而減少擁擠，原應(yīng)提高的單位運(yùn)輸成本不再提高，此項(xiàng)金額的節(jié)省，即為效益。(4)貨物節(jié)約在途時的效益貨物節(jié)約在途時間的效益，從貨物運(yùn)送速度提高引起資金周轉(zhuǎn)期縮短而獲得效益來考慮，按在途貨物所需資金利息(國民經(jīng)濟(jì)評價時采用社會折現(xiàn)率)的減少支出量來計算。(6)減少交通事故而產(chǎn)生的效益(節(jié)約的費(fèi)用)項(xiàng)目實(shí)施后導(dǎo)致交通事故減少，其節(jié)約的費(fèi)用以事故率及事故平均損失費(fèi)用計算。本次道路工程項(xiàng)目的建設(shè)可以從根本上扭轉(zhuǎn)開發(fā)區(qū)交通落后的局面，促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是一個社會環(huán)境效益，經(jīng)濟(jì)效益較好的一個項(xiàng)目。據(jù)南京市調(diào)查，在盛夏季節(jié)，在同一時間里，綠化較好的青石村與未綠化的新華巷居民區(qū)相比，℃左右，高溫持續(xù)時間縮短3h，中午的地面溫度低十幾度。綠化區(qū)與非綠化區(qū)相比，絕對濕度要大一毫巴,相對濕度大15%25%。1m2的綠色面積，而每人每小時呼出38g二氧化碳。一般的園林植物，都有程度不同的吸收二氧化硫的能力。闊葉樹吸收二氧化硫的能力比針葉樹還要大得多。構(gòu)樹、合歡、紫荊、木槿等都有較強(qiáng)的抗氯和吸氯能力。(3)能吸滯灰塵：許多工業(yè)開發(fā)區(qū)每年每平方公里平均降塵量為500t左右，有的高達(dá)1000t，而灰塵容易使人患?xì)夤苎住⒅夤苎?、塵肺、矽肺等疾病。(4)能吸收放射性物質(zhì)：空氣中的放射性物質(zhì)對人體的危害是很大的，一個人若承受劑量為6戈[瑞)的放射性物質(zhì)時，死亡率達(dá)100%，劑量減少1/3，死亡率可降為50%，減少2/3，死亡率就降為零。據(jù)測定，樹林迎風(fēng)面的放射性物質(zhì)是背風(fēng)面的4倍，如迎風(fēng)面是6戈[瑞)，[瑞]，那就不會產(chǎn)生死亡的后果了。而被污染的水，經(jīng)過樹木、枯枝落葉的吸收，經(jīng)過土壤反應(yīng)和過濾作用，就使水質(zhì)得到提高。如水生植物荷花、睡蓮、風(fēng)眼蘭等，都有極強(qiáng)的凈化污水的能力。如奧地利維也納的西部和西南部已建成世界聞名的“維也納森林”，東南部也有200ha的森林，整個城市叢林灌木相間而生，珍禽異獸混跡其間，到處呈現(xiàn)一派鳥語花香的氣象。當(dāng)前，人民所追求的環(huán)境美中，重要的一環(huán)就是要搞好園林綠化。在具體的規(guī)劃設(shè)計中，就是要充分利用園林植物的生態(tài)形象，季相變化來造景，創(chuàng)造出一個豐富多彩、景象萬千，與建筑物協(xié)調(diào)配合良好的舒適環(huán)境。但園林綠化，就能起到一定的安全保障作用。好的公園、廣場、街坊綠地就可成為戰(zhàn)時轟炸和發(fā)生地震的避災(zāi)場所。而有林木組成的林帶、綠籬、樹叢就能反射、阻擋、過濾、吸收噪聲。綠色植物在減少空氣中灰塵的同時，還能減少細(xì)菌。據(jù)南京市測定，綠化差的中華門火車站，每立方米空氣中含有細(xì)菌49700個，而中山植物園里只含1046個，在松樹林里只含有589個。人們在優(yōu)美的環(huán)境中生活，可以促進(jìn)健康，減少疾病，甚至可以延年益壽。園林綠化植物，本身就是一種物質(zhì)財富，如木材、各種果晶、香料、中藥材等。另外，還可以廣泛開展多種經(jīng)營，如懸鈴木的枝棍，是生產(chǎn)食用菌的好原料，葉子是培育香菇的原料。投資估算匯總表 工程名稱：鄂爾多斯市東勝經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鐵西三期北片區(qū)道路工程 序號工程和費(fèi)用名稱概 算 價 值 （萬元）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占投建筑工程設(shè) 備安裝工程工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)其他費(fèi)用合計單位數(shù)量指標(biāo)資額（%）備注一工程費(fèi)用一道路工程1機(jī)動車道m(xù)21002非機(jī)動車道m(xù)2704人行道m(xù)2505側(cè)石m306緣石m35二道路綠化m245三道路照明合 計%二工程其他費(fèi)1建設(shè)單位管理費(fèi)2工程施工監(jiān)理費(fèi)續(xù)投資估算匯總表3工程前期工作費(fèi)4工程保險費(fèi)5工程招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)6工程勘察費(fèi)7工程設(shè)計費(fèi)8環(huán)評費(fèi)9預(yù)算編制費(fèi)10竣工圖編制費(fèi)11施工圖設(shè)計審查費(fèi)12場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費(fèi)小 計%一、二類費(fèi)用合計三預(yù)備金%四工程造價100%以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。他明白在一個企業(yè)中，只有團(tuán)隊成功，個人才能成功。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。如果你不堅持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。”其用意也是要我們小説多聽。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會，也不能保證獲得成功。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。制訂卻實(shí)可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與