激勵員工招ppt課件-閱讀頁
2025-05-16 08:55本頁面
【正文】 有關(guān)的事情，以防他們太緊張。 60. 壞消息總是傳播得很快，所以應(yīng)盡快加以公布。 62. 在員工工作動機低落時，行動之前先評估整個情形。 64. 評定時顯露輕松和友善 ──不要使它變得太正式。 激勵員工 101招 66. 評定總是以討論取得的進步和獲得的成功為起點。 68. 提供小型、定期的訓(xùn)練，而非長時間的課程。 70. 給予員工發(fā)揮和增加他們專業(yè)技術(shù)的機會。 72. 謹慎對待計分以及類似的系統(tǒng) ， 而不是莊嚴地對待。 74. 不要讓工作的特定條件被視為 “ 約束 ” 。 76. 正確處理好金錢，否則其它事情極易受到影響。 激勵員工 101招 78. 如果你是薪水最高的人，確信要讓公司感覺值得。 80. 當訓(xùn)練結(jié)束后，讓員工有機會使用新掌握的技能。 82. 確保員工不因外在限制受折磨。 84. 給一位在過去一年里一直沒有任務(wù)的員工分派任務(wù)。 86. 不要忽視人盡其才 ， 否則后果和壓榨員工一樣嚴重。 激勵員工 101招 第四章：獎勵成就 運用感謝個人的成就、適當?shù)卣J可其它雄心壯志的員工，作為激勵員工的獎勵，亦可以鼓勵員工之間的良性競爭。 89. 盡可能彈性地利用金錢獎勵員工，以便激勵他們 發(fā)揮最大的潛能。 91. 利用每一個機會去宣傳經(jīng)驗，品質(zhì)和實踐提高。 93. 確信所有員工都加入工作品質(zhì)改進的計劃中。 激勵員工 101招 95. 確定所給的獎勵并不需要額外支出 。 ， 成為打擊士氣的來源 。 ， 標示員工的成就 。 101. 定期和員工進行面談 ， 以便檢視他們的工
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