員工激勵策略ppt課件(2)-閱讀頁
2025-05-27 07:03本頁面
【正文】 賺不到錢 雇不到人 2022/6/3 金石課件 員工激勵 報酬制度的設(shè)計由以下三項決策決定 ?工資水平?jīng)Q策 ?工資結(jié)構(gòu)決策 ?個人工資決策 2022/6/3 金石課件 員工激勵 企業(yè)工資水平的測定 項目 預(yù)算 人力成本限額 用人計劃 人力成本限額 工資水平 人力資源價格 人力成本限額 工資總額 項目成立 人力成本限額 工資總額 項目選擇錯誤 2022/6/3 金石課件 員工激勵 結(jié)構(gòu)工資 結(jié)構(gòu)工資 崗位工資 津 貼 獎 金 福 利 又叫職務(wù)工資 ,級別可分為行政級別和技術(shù)級別 ,這部分是制度化的 ,看崗不看人 . 因員工個人情況而享受的級別外照顧 ,這部分是市場化的 ,看人不看崗 . 看工作績效 ,既不看人也不看崗 .分效益獎 ,平均獎 ,特別獎 . 不看人也不看崗 ,根據(jù)法律制定 . 2022/6/3 金石課件 員工激勵 ?雄心是永恒的激勵 ?雄心是需求層次的最高表現(xiàn) ?雄心使人不斷建立新的期望值 (2)育人激勵 (雄心計劃 ) 雄心計劃 2022/6/3 金石課件 員工激勵 鼓勵員工建立雄心 ? 建立個人雄心計劃 ? 培養(yǎng)員工樹立成功心態(tài) ? 不斷向上級學(xué)習(xí) ? 用有雄心的人 ? 接納有雄心的人 ? 確定目標 ? 對照崗位素質(zhì)常模 ? 創(chuàng)造實現(xiàn)雄心的計劃 ? 培訓(xùn) ? 抓住機遇 ,實現(xiàn)雄心 幫助員工選擇努力目標 雄心計劃 2022/6/3 金石課件 員工激勵 提高自身能力 ? 改正不良習(xí)慣 ? 培養(yǎng)良好習(xí)慣 ? 增強工作效率 ? 培養(yǎng)個性 ? 搞好上下級關(guān)系 ? 任務(wù)面前不相讓 ? 提出自己的觀點 表現(xiàn)自己的能力 2022/6/3 金石課件 員工激勵 (3)重用激勵 ? 委以重任 合適偏高 ? 給予重壓 明確責(zé)權(quán) ? 給予支持 ? 給予培訓(xùn) ? 讓他成功 注意 : ? 任務(wù)雖難 ,但能成功 ? 把大任務(wù)分散成小任務(wù) ? 一旦不成功 ,反而不再施加壓力 ,而是給予鼓勵 ,軍令狀可以不兌現(xiàn) ? 多宣傳成功 ,少宣傳失敗 ? 多制造成功者 ,讓更多人有機會成功 2022/6/3 金石課件 員工激勵 沒有獎懲就沒有差別 ,就會出現(xiàn)大鍋飯 (4)獎懲激勵 真實慎重 獎懲的原則 前后一致 份量適度 2022/6/3 金石課件 員工激勵 獎和懲都是激勵手段 , 但應(yīng)以獎為主 ,懲為輔 獎 引著往前走 懲 打著往前走 2022/6/3 金石課件 員工激勵 對于有下列表現(xiàn)之一的職工 ,應(yīng)予獎勵 ? 對完成生產(chǎn)或工作任務(wù) ,提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量 ,節(jié)約資源或能源 ,作出成績的 。 ? 有發(fā)明 ,技術(shù)改進或提出合理化建議 ,取得成果的 。 ? 保護公司財產(chǎn) ,防止事故發(fā)生 ,使企業(yè)免受損失的 。 ? 一貫忠于職守 ,積極負責(zé) ,廉潔奉公 ,舍己為人 ,事跡突
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