激勵(lì)員工招ppt課件-展示頁(yè)
2025-05-10 08:55本頁(yè)面
【正文】 17. 確信員工了解他們的角色和重要性。 16. 將離職和缺席視為怠惰的警告訊號(hào)。 14. 學(xué)習(xí)分辨公事和私事之間的差異。 12. 和員工談話時(shí)，一定要保持目光接觸。 10. 留意可能會(huì)使員工消極的系統(tǒng)和因素。 8. 將管理者的數(shù)目減至最低。 激勵(lì)員工 101招 6. 嘗試?yán)米园l(fā)的社交和體育活動(dòng)來激勵(lì)員工。 4. 確定員工的需要是甚么，同時(shí)在會(huì)見他們時(shí)給予 他們幫助。 2. 評(píng)估你自己和員工的積極程度。 激勵(lì)員工 101招 第一章：分析激勵(lì) 激勵(lì)員工 ──不管是針對(duì)個(gè)體還是針對(duì)團(tuán)隊(duì) ──要 產(chǎn)生最好的效果，首先必須深入分析他們的個(gè)人動(dòng)機(jī)。 激勵(lì)員工 101招詳盡地解釋了所有重要的激勵(lì)技巧 ──從分析員工不同的需求、誘發(fā)動(dòng)機(jī)，到利用多種技巧和訓(xùn)練增加工作滿意度。激勵(lì)員工 101招 激勵(lì)員工 101招 在今日競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈的商場(chǎng)中，對(duì)一個(gè)希望獲得良好業(yè)績(jī)的機(jī)構(gòu)而言，擁有一個(gè)具有激勵(lì)動(dòng)機(jī)的工作場(chǎng)所是相當(dāng)重要的。因此學(xué)習(xí)如何激勵(lì)員工，便成為管理人責(zé)無旁貸的任務(wù)。最終幫助你提升表現(xiàn)水準(zhǔn)，激發(fā)你與下屬的最大潛能。 1. 如果你不知道應(yīng)怎樣去鼓勵(lì)某人，最好先問一問。 3. 運(yùn)用說服和影響力來激發(fā)下屬自我激勵(lì)。 5. 記住，將工作變得輕松，并不等于將它變得容易 。 7. 利用小組競(jìng)爭(zhēng)刺激士氣。 9. 謹(jǐn)記不同的人需要不同的激勵(lì)方式。 11. 對(duì)任何批評(píng)，都要尋求正面的響應(yīng) ──這是員 工在激勵(lì)中的正面表現(xiàn)。 13. 詢問你的員工，工作中的每一個(gè)改變是否有助 于激勵(lì)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1