激勵員工招ppt課件-在線瀏覽
2025-06-18 08:55本頁面
【正文】 他們。 15. 讓工作盡可能的多樣，可以預防怠惰情況產生。 激勵員工 101招 第二章：創(chuàng)建激勵 在員工接受激勵之前，你一定要先確定他們的工作環(huán)境是否符合人性需求。 18. 把握每一個機會展示你的能力。 20. 不要自認為你是 “ 無所不在的 ”， 應該加以確定。 22. 尊重你的員工，他們也會尊重你。 25. 鼓勵你的員工參與決策。 27. 鼓勵員工持反對意見 ──這通常是意見一致的先聲。 29. 對員工有影響的決定，不妨詢問他們的意見如何。 31. 不要孤注一擲，應以周密的計劃作后盾來面對風險。 33. 只有在成功機率很高的時候，才冒險一試。 激勵員工 101招 35. 找出員工一再抱怨的理由，同時盡快解決問題。 37. 告知員工他們的想法被采用了 ， 以及成功率為多少。 39. 除非你有能力籌資，否則別答應員工金錢的援助。 41. 利用每個人正面的特質。 43. 盡快感謝大家提供建議，同時技巧性地處理每一個 被拒絕的建議。 45. 不要過快地接受 “ 不 ” 這種答案。 激勵員工 101招 第三章：幫助員工發(fā)揮最大的潛能 擁有良好的環(huán)境和善于激勵員工的領導者，員工就能創(chuàng)造出偉大的成就，以及超越過去的表現。 48. 初次見到新成員時，要讓他們覺得自己很受歡迎。 50. 盡可能表現自然一點，但須迎合與他人接近的態(tài)度。 52. 不要讓獎勵變成空中閣樓 ──這只會打擊工作動機。 54. 一察覺有愛找麻煩的人，立即和他們當面交談。 56. 如果員工的士氣不振，就應考慮改變你的工作系統(tǒng)。 58. 和員工討論與工作
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