激勵(lì)員工帶好下屬ppt課件-展示頁(yè)
2024-11-13 00:03本頁(yè)面
【正文】 . 日本哲學(xué)大師安岡正篤的行為演變過(guò)程 心態(tài)變態(tài)度變， 態(tài)度變行為變， 行為變習(xí)慣變， 習(xí)慣變?nèi)烁褡儯? 人格變?nèi)松儭? 激勵(lì)： 就是讓某人依照他的意思去做事。 ?領(lǐng)導(dǎo)人必須視員工的個(gè)別情況來(lái)做有效的激勵(lì)。 ?對(duì)創(chuàng)造 20%價(jià)值的 80%的人多保健 ?對(duì)創(chuàng)造 80%價(jià)值的 20%的人多激勵(lì) 激勵(lì)因素 ?物質(zhì)方面（生理） ? 好的薪資 好的福利 ?? 精神方面 ? 保障性 好的工作環(huán)境 ? 好的公司 升遷的將來(lái)性 ? 好的管理制度 有興趣的工作 ? 好的上司 經(jīng)常的教育訓(xùn)練 ? 好的同事 成就感 十大激勵(lì)方式排行榜 ?金錢 ?表?yè)P(yáng)認(rèn)同 ?休假 ?工作參與 ?他喜歡的工作 ?升遷 ?自由 ?自我成長(zhǎng) ?趣味 ?獎(jiǎng)品 激勵(lì)力 =吸引力 X期望機(jī)率 人們只有在預(yù)期到他們的行動(dòng)將有利于實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)，而且該目標(biāo)具有吸引力時(shí)，才會(huì)被激勵(lì) . ?作為領(lǐng)導(dǎo)你知道你
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