地產(chǎn)erp成本系統(tǒng)應(yīng)用解決方案-閱讀頁
2025-05-13 05:54本頁面
【正文】 這就可能導(dǎo)致結(jié)算前后合同的動(dòng)態(tài)成本發(fā)生變化。（準(zhǔn)結(jié)算時(shí)會(huì)影響動(dòng)態(tài)成本，準(zhǔn)結(jié)算之后進(jìn)行正式的結(jié)算，會(huì)再次影響動(dòng)態(tài)成本。 扣款：不包含于成本類的扣款會(huì)在結(jié)算時(shí)提醒經(jīng)辦人，作為結(jié)算的考慮依據(jù)；216。 相關(guān)文件《項(xiàng)目管理辦法》、《XX授權(quán)表》 非合同應(yīng)用流程 流程圖 適用范圍本流程適用于對(duì)沒有合同文本的項(xiàng)目直接成本進(jìn)行立項(xiàng)和付款（除人事、行政、外聯(lián)部關(guān)系維護(hù)費(fèi)外的項(xiàng)目成本）。 當(dāng)發(fā)生沒有合同文本的項(xiàng)目直接成本時(shí)，由經(jīng)辦部門在明源系統(tǒng)中錄入非合同并發(fā)起審批，由成本、財(cái)務(wù)人員審核，由總經(jīng)理或執(zhí)行董事審批通過；216。 付款申請(qǐng)審批通過后，由經(jīng)辦人打印付款申請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)部進(jìn)行款項(xiàng)支付，同時(shí)錄入實(shí)付款信息。 經(jīng)辦部門l 對(duì)非合同事項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)，并錄入明源非合同信息，發(fā)起審批；l 付款時(shí)，按照《合同/非合同付款流程》執(zhí)行。 財(cái)務(wù)部發(fā)起資金計(jì)劃編制任務(wù)；216。 財(cái)務(wù)部在明源系統(tǒng)導(dǎo)出次月付款計(jì)劃，并在線下完成資金計(jì)劃報(bào)批；216。 各部門在依據(jù)審批后的資金計(jì)劃在明源系統(tǒng)中調(diào)整次月的資金計(jì)劃；216。 崗位職責(zé)216。 財(cái)務(wù)部l 在明源系統(tǒng)中導(dǎo)出公司資金計(jì)劃，進(jìn)行資金平衡，并線下發(fā)起審批。 重難點(diǎn)說明216。 相關(guān)文件《項(xiàng)目管理辦法》、《XX授權(quán)表》 應(yīng)付進(jìn)度款審批流程 流程圖 適用范圍本流程適用于項(xiàng)目部對(duì)施工單位上報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)度審核錄入的工作。 崗位職責(zé)216。216。216。216。 相關(guān)文件《項(xiàng)目管理辦法》、《XX授權(quán)表》 扣款錄入流程 流程圖 適用范圍本流程適用于扣款錄入流程。 崗位職責(zé)216。216。 相關(guān)文件《扣款管理辦法》、《XX授權(quán)表》 扣款減免流程 流程圖 適用范圍本流程適用于扣款減免流程。 崗位職責(zé)216。 相關(guān)審核人：根據(jù)《XX授權(quán)表》對(duì)上報(bào)的扣款信息進(jìn)行在線審核 相關(guān)文件《扣款管理辦法》、《XX授權(quán)表》 扣款收取流程 流程圖 適用范圍本流程適用于扣款收取流程。 崗位職責(zé)216。 相關(guān)審核人：對(duì)扣款收取記錄進(jìn)行鎖定。 流程說明216。 線上審批完成后由經(jīng)辦人打印付款申請(qǐng)單并附上相關(guān)單據(jù)及發(fā)票，傳遞到會(huì)計(jì)處；216。 由出納支付款項(xiàng)； 崗位職責(zé)216。 經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人：l 在明源系統(tǒng)中審批本部門發(fā)起的付款申請(qǐng)；216。216。216。 發(fā)起人在發(fā)起付款申請(qǐng)確定不包含于成本類扣款是否在本次扣除；216。 流程說明 由財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一確定的分?jǐn)傇瓌t，計(jì)算當(dāng)年出應(yīng)歸屬于該項(xiàng)目分期的開發(fā)費(fèi)用的金額（營(yíng)銷費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用），每年一次經(jīng)審核后，錄入明源系統(tǒng)。 財(cái)務(wù)部：l 負(fù)責(zé)開發(fā)費(fèi)用的歸集與計(jì)算工作。216。 相關(guān)文件暫無5 變更管理流程216。 經(jīng)辦部門提出合同變更要求及初估金額，提交成本部專業(yè)造價(jià)師216。 項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在變更超目標(biāo)時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通并發(fā)起目標(biāo)調(diào)整流程，在變更審批流程中檢查對(duì)應(yīng)的合約規(guī)劃是否正確。 變更審批通過后，由經(jīng)辦部門通知相關(guān)人員按制度完善工程類變更手續(xù)； 崗位職責(zé)216。 成本部各專業(yè)造價(jià)師：l 負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)的變更審定金額；216。 相關(guān)審批人：l 根據(jù)《XX授權(quán)表》進(jìn)行審批。 崗位職責(zé)216。 重難點(diǎn)說明216。 確認(rèn)為“未實(shí)施”時(shí)，對(duì)應(yīng)的工程類變更記錄標(biāo)記為“未實(shí)施”狀態(tài)，且其對(duì)動(dòng)態(tài)成本的影響對(duì)應(yīng)變化。 崗位職責(zé)216。 相關(guān)審核人：對(duì)綜合單價(jià)核價(jià)信息進(jìn)行審核。 崗位職責(zé)216。 相關(guān)審核人：對(duì)簽證信息進(jìn)行審核。 項(xiàng)目工程組發(fā)出施工任務(wù)單申請(qǐng)及初估金額，提交成本部專業(yè)造價(jià)師，由專業(yè)造價(jià)師對(duì)本施工任務(wù)單進(jìn)行成本估算確定其金額216。 審批通過后，由項(xiàng)目工程組發(fā)出施工任務(wù)單； 崗位職責(zé)216。 成本部各專業(yè)造價(jià)師：l 負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)的變更審定金額；216。 相關(guān)審批人：l 根據(jù)《XX授權(quán)表》進(jìn)行審批。 現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)施完畢，施工單位填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提交項(xiàng)目工程組；216。 項(xiàng)目成本組確認(rèn)并填寫簽證結(jié)算金額，提交相關(guān)審核人審核；216。 收方流程：216。 項(xiàng)目部工程組和成本組必須參與收方，收方完成后提交審核；216。 施工單位：l 實(shí)施完成后填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》或《現(xiàn)場(chǎng)收方單》報(bào)監(jiān)理單位審核l 提交《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》或《現(xiàn)場(chǎng)收方單》至項(xiàng)目工程組；216。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成本組：l 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)簽證或收方執(zhí)行并確認(rèn)金額；l 提交現(xiàn)場(chǎng)簽證或收方結(jié)果審核216。 相關(guān)文件《XX授權(quán)表》 6 材料管理流程 集團(tuán)材料庫更新流程 流程圖 適用范圍本流程適用于集團(tuán)對(duì)材料庫的統(tǒng)一更新管理。 崗位職責(zé)216。 集團(tuán)成本管理中心：負(fù)責(zé)在明源系統(tǒng)中建立項(xiàng)目部提供的材料信息。 崗位職責(zé)216。216。 相關(guān)文件《XX授權(quán)表》 甲指乙供錄入流程 流程圖 適用范圍本流程適用于對(duì)甲指乙供進(jìn)行價(jià)格核定的管理。 崗位職責(zé)216。216。 相關(guān)文件《XX授權(quán)表》 簽字確認(rèn)頁XX項(xiàng)目組簽字欄（簽署此欄，視同認(rèn)可本方案所有內(nèi)容）成本版塊：財(cái)務(wù)版塊：簽字：______________________ 日期：______________________領(lǐng)導(dǎo)小組：簽字：______________________ 日期：______________________明源項(xiàng)目組簽字欄（簽署此欄，視同認(rèn)可本方案所有內(nèi)容）項(xiàng)目經(jīng)理：簽字：______________________ 日期：______________________項(xiàng)目總監(jiān)：簽字：______________________ 日期：______________________49 / 4
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