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成本控制之標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)與差異分析講義-閱讀頁(yè)

2025-02-21 11:02本頁(yè)面
  

【正文】 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異 =實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用 變動(dòng)制造費(fèi)用是變動(dòng)制造費(fèi)用分配率與直接 人工工時(shí)相乘之積,因此變動(dòng)制造費(fèi)用差異 包括變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異和變動(dòng)制造費(fèi) 用效率差異。假設(shè)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為 3元,標(biāo)準(zhǔn)耗用人工 6 000小時(shí)。 固定制造費(fèi)用 成本差異 的計(jì)算 固定制造費(fèi)用成本差異 =實(shí)際固定制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用是固定成本,它在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)。 根據(jù)固定制造費(fèi)用不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的特點(diǎn),為了計(jì)算固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率,必須設(shè)定一個(gè)預(yù)算工時(shí),實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)之間的差異造成的固定制造費(fèi)用的差異叫做固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用程度差異。 固定制造費(fèi)用差異綜合計(jì)算公式 中盛公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用為 2 400元,預(yù)算工時(shí)為 1 000小時(shí),實(shí)際耗用工時(shí) 1 200小時(shí),實(shí)際固定制造費(fèi)用為 2 600元,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 1 100小時(shí)。 例 4 (2)根據(jù)上述公式求出開支差異、 效率差異和生產(chǎn)能力利用差異。 固定制造費(fèi)用 成本差異的 分析和控制 由于固定制造費(fèi)用是由各個(gè)部門的許多明細(xì)項(xiàng)目構(gòu)成的,固定制造費(fèi)用預(yù)算應(yīng)就每個(gè)部門及明細(xì)項(xiàng)目分別進(jìn)行編制,實(shí)際固定制造費(fèi)用也應(yīng)該就每個(gè)部門及明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行分別記錄,因此,固定制造費(fèi)用成本差異的分析和控制也應(yīng)該就每個(gè)部門及明細(xì)項(xiàng)目分別進(jìn)行。因?yàn)楣景l(fā)現(xiàn)小劉是以大量的采購(gòu)來(lái)獲得價(jià)格優(yōu)惠的,這樣造成大量資金被占用在存貨上。他還強(qiáng)調(diào),只有通過(guò)大量購(gòu)進(jìn)才能達(dá)到價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),否則就會(huì)出現(xiàn)不利價(jià)格差異。 案例二 中盛公司本期預(yù)算固定制造費(fèi)用為 10 000元,預(yù)算工時(shí)為 4 000小時(shí),實(shí)際耗用工時(shí) 2 800小時(shí),實(shí)際制造費(fèi)用為 11 200元,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 4 200小時(shí)。 謝謝諸位! 演講完畢,謝謝觀看!
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