標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)ppt課件(2)-閱讀頁(yè)
2025-05-16 01:02本頁(yè)面
【正文】 ??????【 例 115】 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，每件產(chǎn)品耗用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) ，每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工資率為 6元，本月實(shí)際耗用直接人工 792小時(shí)，實(shí)際支付人工成本 5148元。 根據(jù)上述的計(jì)算公式得： 直接人工效率差異 =(7921760 ) 6= ?528(元 )F 直接人工工資率差異 =5148?792 6=396(元 )U 直接人工成本差異 =人工效率差異 +工資率差異 ＝ ?528＋ 396= ?132元 F 直接人工成本差異一般由生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)有主要責(zé)任 ! 四、變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 成本差異 =實(shí)際費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 =耗費(fèi)差異 +效率差異 用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)性制造費(fèi)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際（費(fèi)用效率差異變動(dòng)性制造實(shí)際工時(shí)實(shí)際產(chǎn)量）分配率標(biāo)準(zhǔn)分配率實(shí)際（費(fèi)用耗費(fèi)差異變動(dòng)性制造??????【 例 116】 承前例 11例 115的資料，又已知該企業(yè)預(yù)計(jì)應(yīng)完成產(chǎn)品 1 890件，制造費(fèi)用預(yù)算為 3 150元，每小時(shí)變動(dòng)制造費(fèi)用為 1元。 根據(jù)公式計(jì)算如下： 變動(dòng)制造費(fèi)用 耗費(fèi)差異 =() 792= (元 )F 變動(dòng)制造費(fèi)用 效率差異 =1 （ 7921 760 ） = 88（元） F 變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異 =耗費(fèi)差異 +效率差異 = 88 = （元） F 五、固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 固定性制造費(fèi)用成本差異 =實(shí)際費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用 =耗費(fèi)（預(yù)算）差異 +能量差異 =耗費(fèi)差異 +能力差異 +效率差異 兩差異法 ◎ 耗費(fèi)（預(yù)算）差異 ◎ 能量差異 三差異法 ◎ 耗費(fèi)差異 ◎ 能力差異 ◎ 效率差異 能量差異 =能力差異 +效率差異 固定性制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算分析 兩差異法 分配率標(biāo)準(zhǔn)）工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)預(yù)算（用能量差異固定性制造費(fèi)預(yù)算費(fèi)用實(shí)際費(fèi)用用預(yù)算差異固定性制造費(fèi)?????其中：標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 預(yù)計(jì)固定制造費(fèi)用 /預(yù)計(jì)產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) =實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 【 例 117】 資料承前例 11例 115和例 116。 第三節(jié) 成本差異的賬務(wù)處理 一、標(biāo)準(zhǔn)成本制度下的賬戶設(shè)置 二、標(biāo)準(zhǔn)成本制度下的成本核算程序 三、成本差異的處理方法 一、標(biāo)準(zhǔn)成本制度下的賬戶設(shè)置 “直接材料用量差異 ” 、 “ 直接材料價(jià)格差異 ” 、 “ 直接人工效率差異 ” 、 “ 直接人工工資率差異 ” 、 “ 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 ” 、 “ 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 ” 、 “ 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 ” 、“ 固定制造費(fèi)用能量差異 ” 科目。 二、標(biāo)準(zhǔn)成本制度下的成本核算程序 為各成本計(jì)算對(duì)象按成本項(xiàng)目的制定標(biāo)準(zhǔn)成本。根據(jù)上月成本明細(xì)賬，填入月初在產(chǎn)品成本。 將標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)入成本明細(xì)賬，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。 三、成本差異的處理方法 直接處理法 遞延法 穩(wěn)健法 年末一次處理法 期末成本差異的賬務(wù)處理 直接處理法 例 : 產(chǎn)品銷售成本 材料成本差異 價(jià)差 5000 量差 15000 10000 10000 有利用 紅字 不利用黑字 遞延法 期末將各種差異按標(biāo)準(zhǔn)成本的比例， 在期末存貨和本期銷貨之間進(jìn)行分配。
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