【摘要】SIHC深圳市國(guó)信招標(biāo)有限公司政府采購(gòu)招標(biāo)文件項(xiàng)目名稱:東莞市網(wǎng)球中心物業(yè)管理采購(gòu)項(xiàng)目項(xiàng)目編號(hào):東采公〔2020〕977號(hào)采購(gòu)單位:東莞市濱江體育公園管理所采購(gòu)代理機(jī)構(gòu):深圳市國(guó)信招標(biāo)有限公
2024-10-03 09:47
【摘要】前言承蒙信任,我們非常榮幸地提交我公司對(duì)東莞市富雅花園的物業(yè)管理投標(biāo)方案,本方案有利于促進(jìn)富雅花園物業(yè)保值和增值,現(xiàn)供貴業(yè)主委員會(huì)在招標(biāo)時(shí)參考,并作為進(jìn)一步合作的基礎(chǔ),希望在物業(yè)管理上取得更大的成效。本方案現(xiàn)為初案,是根據(jù)目前富雅花園的基本情況,結(jié)合我公司的專業(yè)實(shí)踐以及對(duì)該項(xiàng)目初步了解的基礎(chǔ)
2024-09-22 21:55
【摘要】東莞市高技能公共實(shí)訓(xùn)中心物業(yè)管理采購(gòu)項(xiàng)目(重新采購(gòu)II)招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào):東采公〔2021〕200號(hào)廣東志正招標(biāo)有限公司2021年04月東莞市高技能公共實(shí)訓(xùn)中心物業(yè)管理采購(gòu)項(xiàng)目(重新采購(gòu)II)招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào):東采
2025-02-10 09:23
【摘要】某某行政中心物業(yè)管理標(biāo)書第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃提要:管理定位——政府物業(yè)企業(yè)化管理的典范,兩個(gè)文明建設(shè)的窗口管理目標(biāo)——一年獲市優(yōu)稱號(hào),兩年獲省優(yōu)稱號(hào),三年獲國(guó)優(yōu)稱號(hào)管理模式——現(xiàn)代化、專業(yè)化物業(yè)管理四大理論——客
2025-05-28 03:42
【摘要】國(guó)際中心物業(yè)管理方案-----------------------作者:-----------------------日期:保利國(guó)際中心物業(yè)服務(wù)方案POLYINTERNATIONALPLAZAPROPERTYSERVICESPROGRAM保利(武漢)物業(yè)管理有限公司保利國(guó)際廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)中心P
2025-05-27 23:10
【摘要】售樓中心物業(yè)管理方案 一、物業(yè)管理方案建議 隨著銷售市場(chǎng)的不斷發(fā)展,有見地的開發(fā)商已由原來項(xiàng)目施工中期開始策劃樓盤銷售策略等事宜,逐步過度到從項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)階段開始,通過媒體廣告,針對(duì)性宣傳,設(shè)計(jì)豪華、高檔次、獨(dú)具特色的展示中心,來展現(xiàn)項(xiàng)目本身特點(diǎn),展示開發(fā)商投資之實(shí)力,以激發(fā)業(yè)主購(gòu)買欲望。同時(shí)開發(fā)商也意識(shí)到,通過銷售員承諾宣傳優(yōu)秀品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù)會(huì)增加業(yè)主購(gòu)買信心,但由于
2025-05-25 00:33
【摘要】目錄 1 公司綜合闡述 1 企業(yè)理念 1 管理模式 4 管理框架 6 管理規(guī)模 6 管理的主要物業(yè) 7 項(xiàng)目剪影 82物業(yè)概況及合作意圖 13物業(yè)概況 13合作意圖 13合作前提 133 管理設(shè)想 14管理目標(biāo) 14服務(wù)理念 15 保證體系 15 指標(biāo)承諾 15 對(duì)策措施 164 管理內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-28 08:21
【摘要】【三湘海尚】銷售中心物業(yè)管理方案(建議稿)目錄一前期管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)...............................................................
2024-11-27 03:49
【摘要】東莞市濱江體育公園物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào):東采公〔2020〕163號(hào)招標(biāo)單位:東莞市濱江體育公園管理所招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):中國(guó)遠(yuǎn)東國(guó)際招標(biāo)公司聯(lián)系人:葉先生
2024-11-25 04:26
【摘要】47/47常熟世貿(mào)中心物業(yè)管理方案第一部分服務(wù)定位及目標(biāo)1服務(wù)理念及時(shí)、熱情、周到,滿足業(yè)主需要;勤奮、務(wù)實(shí)、高效,持續(xù)創(chuàng)造更好。2服務(wù)目標(biāo)維修及時(shí),保持設(shè)備完好。衛(wèi)生保潔狀況良好,保持環(huán)境清潔。綠植、花卉養(yǎng)護(hù)及時(shí),成活率達(dá)到95%;業(yè)主(使用人)投訴及時(shí)受理;全年服務(wù)中的一般不合格項(xiàng)不超過
2025-05-29 23:29
【摘要】lixuefeng第1頁(yè)2020-10-18無錫市國(guó)際商務(wù)中心物業(yè)管理方案lixuefeng第2頁(yè)2020-10-182020年8月編制項(xiàng)
2024-10-02 10:24
【摘要】第一篇:購(gòu)物中心物業(yè)管理方案 **購(gòu)物中心物業(yè)管理手冊(cè) 品質(zhì)超群的購(gòu)物環(huán)境,唯有輔以專業(yè)水準(zhǔn)物業(yè)運(yùn)作,才能達(dá)成企業(yè)價(jià)值與服務(wù)價(jià)值的融合,留給進(jìn)入購(gòu)物中心之人士愉快、舒適的感受。這樣的效果,物業(yè)管理...
2024-11-09 12:22
【摘要】目錄1、企業(yè)基本情況,公司內(nèi)部管理機(jī)制和特點(diǎn)。2、對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)特點(diǎn)的分析。3、對(duì)本物業(yè)管理服務(wù)的整體管理的設(shè)想及策劃。4、擬采取的工作計(jì)劃和物資裝備設(shè)備情況。5、管理人員的配備、管理及培訓(xùn)。6、物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)施。7、各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)采取的措施。8、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算。9、本項(xiàng)目資料檔案的管理及相關(guān)規(guī)章制度。10、本公司管理本項(xiàng)目
2025-05-24 22:57
【摘要】【三湘海尚】銷售中心物業(yè)管理方案(建議稿)55/55目錄一 前期管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 3(一) 物業(yè)服務(wù)總體要求 3(二) 銷售中心服務(wù)和管理的指標(biāo)要求 5(三) 服務(wù)管理體系的建立 5二、服務(wù)中心前期組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 6(一) 服務(wù)中心人員架構(gòu) 6(二) 崗位職責(zé) 8
2025-05-11 06:25
【摘要】物華·繽舍銷售中心物業(yè)管理方案一、管理機(jī)制物業(yè)服務(wù)的主要內(nèi)容和過程流程圖二、崗位工作時(shí)間安防人員:二班制(二十四小時(shí)對(duì)換班),換班時(shí)間早上9點(diǎn)整保潔人員:輪休制(每周一至周四休一人),上班時(shí)間早上8點(diǎn)整至18點(diǎn)整三、交接班程序(一)、交班人員要求:1、交班安防人員
2025-06-04 20:33