【摘要】《長(zhǎng)安園?產(chǎn)業(yè)別墅》全案營(yíng)銷戰(zhàn)略案[目錄]序:一、“壹號(hào)公園”宣言………………段先念二、《中國(guó)地產(chǎn)新三論》及動(dòng)力型地產(chǎn)解碼………藍(lán) 戈第一章:項(xiàng)目總體策劃一、市場(chǎng)分析1、背景分析2、市場(chǎng)概況分析二、項(xiàng)目分析1、產(chǎn)品分析2、項(xiàng)目USP提煉3、項(xiàng)目SWOT分析三、項(xiàng)目綜合定位1、目標(biāo)客戶定位2、產(chǎn)品及市場(chǎng)定位3、案名建議
2025-05-16 00:41
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)全案策劃 房地產(chǎn)全案策劃 從廣義來說,房地產(chǎn)策劃分為以下三個(gè)內(nèi)容。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。 一、項(xiàng)目的前期定位策...
2024-10-15 10:14
【摘要】某房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃第一部分 項(xiàng)目開發(fā)第一講項(xiàng)目最優(yōu)開發(fā)策略大型住宅項(xiàng)目的開發(fā)與營(yíng)銷大有大的難處。該講針對(duì)"大"的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行了冷靜的思考。大盤競(jìng)爭(zhēng)將是未來幾年中國(guó)各地房地產(chǎn)的熱點(diǎn)之一,我們到處可以聽到誰又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級(jí)聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團(tuán)軍總指揮級(jí)的領(lǐng)袖。讓我們一起來破解大型住宅項(xiàng)目利潤(rùn)之
2025-05-16 00:43
【摘要】1/114目錄1、宏觀背景研究..............................................................................................................................................................................
【摘要】目錄前言第一部分商業(yè)定位第一章項(xiàng)目總體定位一、前期溝通總結(jié)二、項(xiàng)目總體定位三、項(xiàng)目的功能定位第二章商業(yè)業(yè)態(tài)定位一、定位理由二、業(yè)態(tài)定位第三章商業(yè)名稱定位一、商業(yè)案名定位二、博覽城的解釋第四章商業(yè)管理功能定位一、現(xiàn)有管理格局二、金潤(rùn)物流的管理功能定位三、現(xiàn)代化的管理體系第五章商業(yè)經(jīng)營(yíng)
2024-08-08 00:55
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)房地產(chǎn)媒體廣告營(yíng)
2024-08-06 19:49
【摘要】房地產(chǎn)媒體廣告營(yíng)銷策略定位報(bào)告房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷策略房地產(chǎn)廣告營(yíng)銷策略的制定應(yīng)根據(jù)營(yíng)銷環(huán)境、消費(fèi)者市場(chǎng)特點(diǎn)、影響消費(fèi)者行為的因素、結(jié)合實(shí)際房地產(chǎn)的自身?xiàng)l件因素綜合考慮,才能在瞬息萬變的市場(chǎng)中把握方向,使自己的營(yíng)銷策略具有完善,可操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。一、房地產(chǎn)實(shí)效廣告的原則廣告表現(xiàn)不是目的而是手段,其作用是將廣告訴求以最鮮明最容易記憶的方式傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。而這一點(diǎn)恰恰是
2024-09-02 23:59
【摘要】HowtoBrief我們這個(gè)行業(yè)到底在販賣什么?GreatIdeasGreatBrief形成GreatIdea的第一步GreatBrief需要什么??GreatStrategyGreatStrategy需要什么??有深刻的了解?有邏輯的整理?有創(chuàng)意的啟發(fā)策略是一切思考的中心?
2025-02-02 17:45
【摘要】房地產(chǎn)文化定位(上)梳理我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)史,我們不難發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的演變歷程,80年代是地段、質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),90年代是環(huán)境、服務(wù)和品牌的競(jìng)爭(zhēng),21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到房地產(chǎn)文化上來了?! 〗裉旆康禺a(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng),地段、資金、信息技術(shù)、新型建材和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性等都將不再是突出的優(yōu)勢(shì),而產(chǎn)品價(jià)格、環(huán)境、銷售渠道等操作層面上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也由于企業(yè)相互間的模仿和借鑒,使得借此建立起來
2025-07-12 14:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定制度名稱房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為規(guī)范銷售工作,及時(shí)掌握各項(xiàng)目的銷售情況,保證銷售任務(wù)能夠順利實(shí)現(xiàn),特制定本規(guī)定。第2條銷售管理部、各售樓處經(jīng)理、主管均應(yīng)遵循本規(guī)定,及時(shí)參
2024-09-04 13:16
【摘要】全案代理合同項(xiàng)目名稱:__××項(xiàng)目_________________________甲方名稱:××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司________________營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào):______________________
2025-05-16 00:39
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣策劃全案-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案(全案模版)第一章?項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷 項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就
2025-05-01 23:56
【摘要】潤(rùn)豐項(xiàng)目全案策劃報(bào)告目錄第一部分潤(rùn)豐項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 2一、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體形勢(shì) 2(一)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 2(二)北京市住宅市場(chǎng)總體形勢(shì)評(píng)估 41、2001年住宅市場(chǎng)回顧 42、2002年住宅市場(chǎng)形勢(shì)判斷 7(三)綜合評(píng)述 11第二部分本案區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境綜合評(píng)價(jià)分析 11一、區(qū)域市場(chǎng)情況調(diào)查與分析 11(一)市場(chǎng)供給 12(二
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略全案-----------------------作者:-----------------------日期:長(zhǎng)安園產(chǎn)業(yè)別墅——全案營(yíng)銷戰(zhàn)略案[目錄]序:一、“壹號(hào)公園”宣言…段先念二、《中國(guó)地產(chǎn)新三論》及動(dòng)力型地產(chǎn)解碼………藍(lán) 戈第一章:項(xiàng)目總體策劃一、市場(chǎng)分析1、背景分
2025-05-13 08:15
【摘要】長(zhǎng)安園產(chǎn)業(yè)別墅——全案營(yíng)銷戰(zhàn)略案[目錄]序:一、“壹號(hào)公園”宣言…段先念二、《中國(guó)地產(chǎn)新三論》及動(dòng)力型地產(chǎn)解碼………藍(lán)戈第一章:項(xiàng)目總體策劃一、市場(chǎng)分析1、背景分析2、市場(chǎng)概況分析二、項(xiàng)目分析1、產(chǎn)品分析2、項(xiàng)目USP提煉3、項(xiàng)目S
2024-09-02 15:28