房地產(chǎn)媒體廣告營銷策略定位報告-閱讀頁
2025-08-02 19:49本頁面
【正文】 銷期的時候要求特別高。 四、廣告費用預(yù)算與執(zhí)行 就房地產(chǎn)銷售而言，廣告預(yù)算大致應(yīng)該掌握在樓盤銷售總金額的 1％－ 3％之間。而大部分中小型公司，因為 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 5 頁 財力有限，廣告預(yù)算基本上是量力而行，有時修甚至是階段性的滾動執(zhí)行，銷售結(jié)果一旦不盡人意，廣告預(yù)算便停止執(zhí)行。到了公開期，報刊媒體的費用開始上升，其它的銷售道具因為已全部制作完 成，則很少再產(chǎn)生費用。這個時候的廣告預(yù)算約占總量的 40％強(qiáng)。 在所有的廣告支出中，若從相對節(jié)約，比較常規(guī)的角度來分析，銷售前期的接待中心、樣品屋等等的設(shè)計和建設(shè)費用是一大塊；貫穿銷售始終，持續(xù)性的報刊雜志的發(fā)布費用則是另外一大塊。 有廣告預(yù)算的 安排，便有廣告效果的評判，對投入和產(chǎn)出的認(rèn)真計算是企業(yè)生存的基本準(zhǔn)則。 五、房地產(chǎn)廣告效果監(jiān)控與調(diào)整 毋容置疑，房地產(chǎn)廣告評價工作長期受忽視，使發(fā)展商和廣告公司失去了 “總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn) ”的機(jī)會，同時也使許多來源于市場第一線的寶貴數(shù)據(jù)資料沒有得到及時的整理和利用。有些決策分析人員甚至搞不清廣 告是做給給誰看的，有些決策者則根本弄不清本企業(yè)各類型物業(yè)（高層住宅、多層住宅、寫字樓）的真正市場賣點，這些都與企業(yè)缺乏項目廣告后評價有關(guān)。對發(fā)展商而言，開展廣告評價工作有著更重要的意義。后評價在新項目選定、調(diào)整在建項目計劃，完善已建項目方面可以起到重
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