【正文】 互助協(xié)作關(guān)系。七、善后工作組 組長：安全總監(jiān)組員：安全部其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)傷亡人員的安置及家屬的安撫、撫恤、理賠善后處理工作。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)掌握的事故現(xiàn)場的具體情況，向上級主管部門及業(yè)主匯報，并提出現(xiàn)場應(yīng)急支援或提請外部應(yīng)急支援。（2）臨時用電工程，必須單獨編制專項的施工方案，編制安全技術(shù)措施，防止土火災(zāi)、觸電事故發(fā)生，尤其是制定安全用電、電器防火和雨季臨時用電安全措施。PE線在總配電箱處做一組重復(fù)接地，接地電阻不大于10Ω。2）施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱應(yīng)配置兩級漏電保護(hù)，并選用電流動作型，漏電動作電流不大于30mA。3）配電箱實行一機一閘，并應(yīng)有過載、短路、及斷路保護(hù)功能。箱內(nèi)分路應(yīng)標(biāo)注明確。配電箱周圍不能有雜物。碘鎢燈用鐵架的應(yīng)做好保護(hù)接零，所有220V燈具都應(yīng)使用單極漏電保護(hù)開關(guān)。7）對分類用電人員進(jìn)行安全基本知識培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)交底。線路檢修時，實行工作票制，由專業(yè)電工檢修設(shè)專人統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮。包括內(nèi)容：接地電阻、電氣設(shè)備絕緣、漏電保護(hù)器動作靈敏度等，用電設(shè)備是否安全可行并做好檢測記錄。3）建立技術(shù)交底，履行交底人與交被交底人的簽字手續(xù)，寫明交底日期。5）建立拆除制度不用的閘箱設(shè)備隨時拆除。7）持證上崗，禁止非電工無證上崗。③雨季臨時用電措施。2）下雨時要將配電箱箱門關(guān)好，防止進(jìn)水。4）雨后要對所有用電設(shè)備進(jìn)行絕緣搖測合格后方可使用。在這這個過程中，目擊者要大聲呼救，發(fā)出觸電事故警報，由聽到者上報告，進(jìn)而啟動應(yīng)急預(yù)案。目擊者采取絕緣保護(hù)措施盡量使觸電者盡早脫離電源。①若觸電者已經(jīng)脫離電源，根據(jù)觸電受傷程度，決定采取合適的救治方法。③同時用電話等快捷方式向當(dāng)?shù)氐?20搶救中心求救。④在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場人員應(yīng)對觸電者進(jìn)行不間斷的救護(hù)，直到醫(yī)生趕到或者觸電者蘇醒。（4）電工在現(xiàn)場做好現(xiàn)場保護(hù)、警戒以及電力故障排除。三、觸電事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施（1）首先要使觸電者脫離電源，然后將觸電者送往安全地點。在高壓配電室內(nèi)觸電，應(yīng)馬上拉開斷路器；高壓配電室外觸電，則應(yīng)立即通知配電室值班人員緊急停電，值班人員停電后，立即向上級報告。高空拋擲要注意防火，拋擲點盡量遠(yuǎn)離觸電者。但應(yīng)注意，拉線開關(guān)、平開關(guān)等只能控制一根線，有可能只切斷了零線，而不能斷開電源。斷線時要做到一相一相切斷，在切斷護(hù)套線時應(yīng)防止短路弧光傷人。③脫離跨步電壓的方法：遇到跨步電壓觸電時，可按上面的方法斷開電源，或者救護(hù)人穿絕緣靴或單腳著地跑到觸電者身旁，緊靠觸電者頭部或腳部，把他拖成躺在等電位地面上(即身體躺成與觸電半徑垂直位置)即可就地靜養(yǎng)或搶救。（3）判斷觸電者是否假死：①“看”是觀察觸電者的胸部、腹部有無起伏動作；②“聽”是用耳貼近觸電者的口鼻處，聽他有無呼氣聲音；③“試”是用手或小紙條試測口鼻有無呼吸的氣流，再用兩手指輕壓一側(cè)(左或右)喉結(jié)旁凹陷處的頸動脈有無搏動感覺。（6）若觸電者呼吸停止時，心臟尚存，應(yīng)對觸電者做口對口(鼻)人工呼吸。所謂心臟復(fù)蘇法就是支持生命的三項基本措施，即通暢氣道、人工呼吸、胸外擠壓。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。2）采用仰頭抬頜法通暢氣道操作時，救護(hù)人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。②人工呼吸操作要領(lǐng)救護(hù)人在完成氣道通暢的操作后，應(yīng)立即對觸電者施行口對口或口對鼻人工呼吸。人工呼吸的操作要領(lǐng)如下：1）先大口吹氣刺激起搏救護(hù)人蹲跪在觸電者的左側(cè)或右側(cè)；用放在觸電者額上的手的手指捏住其鼻翼，另一只手的食指和中指輕輕托住其下巴；救護(hù)人深吸氣后，與觸電者口對口緊合，在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩次，每次1～；然后用手指試測觸電者頸動脈是否有搏動，如仍無搏動，可判斷心跳確已停止，在施行人工呼吸的同時應(yīng)進(jìn)行胸外按壓。大口吹氣兩次試測頸動脈搏動后，立即轉(zhuǎn)入正常的口對口人工呼吸階段。正常的口對口人工呼吸操作姿勢如上述。救護(hù)人換氣時，應(yīng)將觸電者的鼻或口放松，讓他借自己胸部的彈性自動吐氣。吹氣時如有較大的阻力，可能是頭部后仰不夠，應(yīng)及時糾正，使氣道保持暢通。吹氣時要將觸電者嘴唇緊閉，防止漏氣。其有效性在于選擇正確的按壓位置和采取正確的按壓姿勢。，中指放在切跡中點(劍突底部)，食指平放在胸骨下部，另一只手的掌根緊挨食指上緣置于胸骨上，掌根處即為正確按壓位置。，兩肩位于觸電者胸骨正上方，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)固定不屈，兩手掌相疊，手指翹起，不接觸觸電者胸壁。，立即全部放松，但救護(hù)人的掌根不得離開觸電者的胸壁。3)恰當(dāng)?shù)陌磯侯l率。(鼻)人工呼吸同時進(jìn)行時，操作的節(jié)奏為：單人救護(hù)時，每按壓15次后吹氣2次(15：2)，反復(fù)進(jìn)行；雙人救護(hù)時，每按壓15次后由另一人吹氣1次(15：1)，反復(fù)進(jìn)行。②移動傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時，應(yīng)使傷員平躺在擔(dān)架上，并在其背部墊以平硬闊木板。③應(yīng)創(chuàng)造條件，用塑料袋裝入砸碎了的冰屑做成帽狀包繞在傷員頭部，露出眼睛，使腦部溫度降低，爭取心腦完全復(fù)蘇。②初期恢復(fù)后，傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動，應(yīng)設(shè)法使傷員安靜。如沒有必要的診斷設(shè)備和條件及足夠的把握，不得亂用。第五節(jié) 應(yīng)急物資與裝備保障1 、電工絕緣工絕緣鉗、絕緣棒等常用電工工具；2 、地下救治設(shè)強光照明、防護(hù)裝備、通風(fēng)機、現(xiàn)場自備設(shè)施；消防設(shè)備設(shè)輸水裝置軟管、噴頭、抽水泵、現(xiàn)場自備設(shè)施、器材；氧氣呼吸器、防毒面具、防護(hù)服、救生衣應(yīng)急救援隊伍自備；醫(yī)療支持設(shè)救護(hù)車、擔(dān)架、夾板、氧氣、急救箱應(yīng)急救援隊伍自備；通信聯(lián)絡(luò)設(shè)對講機、移動電話、電話、傳真機、電報等現(xiàn)場自備；第六節(jié) 培訓(xùn)與演練一、宣傳與培訓(xùn)項目安全部應(yīng)制定對各專業(yè)應(yīng)急人員、項目人員的年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。（二）演練要求應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)做好演練方案的策劃，演練結(jié)束后做好總結(jié)，內(nèi)容包括：（1）參加演練的單位、部門、人員和演練的地點；（2）起止時間；（3）演練的項目和內(nèi)容；（4）演練過程中的環(huán)境條件；（5）演練動用設(shè)備、物資；（6）演練效果；（7）持續(xù)改進(jìn)的建議；（8）演練過程記錄的文字、影像資料等。（二）本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。起重機械常見事故有擠壓、撞擊、鉤掛、墜落、出軌、倒塌、傾翻、折斷、觸電等。（一）操作因素（1）起吊方式不當(dāng)，捆綁不牢造成的脫鉤，起重物散落或擺動傷人。（3）指揮不當(dāng)，動作不協(xié)調(diào)造成的碰撞等。（2）起重設(shè)備的操縱系統(tǒng)失靈或安全裝置失效而引起的事故，如制動裝置失靈而造成重物的沖擊或夾擠。（4）電氣設(shè)備損壞造成的觸電事故。（三）環(huán)境因素（1）因雷電、陣風(fēng)、龍卷風(fēng)、地震等強自然災(zāi)害造成的出軌、倒塌、傾翻等起重設(shè)備事故。（3）因亮度不夠或遮擋視線造成的碰撞事故等。（2）設(shè)計差錯。（2）措施不力、交底不清。（4）技術(shù)管理混亂。第二節(jié) 組織機構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實施中的全面工作)常務(wù)副組長：生產(chǎn)經(jīng)理(負(fù)責(zé)具體應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作)副 組 長：技術(shù)經(jīng)理、安全總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理（負(fù)責(zé)應(yīng)急救援技術(shù)方案和措施） 成 員：工程部、技術(shù)部、安全部、物資部、綜合辦。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組按分工不同下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室、救援技術(shù)組、搶險救災(zāi)組、后勤保障組、警戒保衛(wèi)組、善后工作組六個工作小組。二、應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在安全部，作為應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦公機構(gòu)。（二）事故處置中的主要職責(zé)如下：（1）跟蹤、接受并詳細(xì)了解各類應(yīng)急事件處置情況，及時向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報、請示并落實指令；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急值班，根據(jù)應(yīng)急現(xiàn)場動態(tài)和發(fā)展趨勢，向地方政府主管部門、關(guān)聯(lián)單位及附近村鎮(zhèn)進(jìn)行通報和求援；（3）按照應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組指令，組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部救援人員迅速趕赴現(xiàn)場；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄、錄音和現(xiàn)場應(yīng)急處置總結(jié)和審核、歸檔工作；（5）委托應(yīng)急處理發(fā)言人與媒體溝通。（四）項目應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在安全部三、救援技術(shù)組救援技術(shù)組組成：組長：技術(shù)經(jīng)理組員：技術(shù)部（一）日常應(yīng)急管理職責(zé)如下：（1）參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的定期評審；（3）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練；（4）參與應(yīng)急管理的考核工作。四、搶險救災(zāi)組（一）組成：組長：生產(chǎn)經(jīng)理 組員：工程部（二）日常應(yīng)急管理職責(zé)如下：（1）參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練；（3）組織應(yīng)急搶險救援隊伍；（4）與社會應(yīng)急救援組織的聯(lián)系。五、保衛(wèi)警戒組（一）組成：組長：綜合辦主任組員：綜合管理員、項目保安（二）應(yīng)急狀態(tài)職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)，地面警戒設(shè)置，疏散人員，維持現(xiàn)場秩序，必要時進(jìn)行管制，確保搶救工作的順利進(jìn)行。（3）協(xié)助對現(xiàn)場及周圍人員防護(hù)指導(dǎo)，組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移。六、后勤保障組（一）組成：組長：物資部主任組員：材料員（二）后勤保障組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織搶險救援所需各種物資裝備、器材、人員等（2）負(fù)責(zé)搶險人員的食宿及搶險救災(zāi)車輛調(diào)度、食宿接待等生活事宜。第三節(jié) 處置程序 一、響應(yīng)程序當(dāng)起重機械事故發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)管人員應(yīng)立即向施工現(xiàn)場值班室或施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、項目應(yīng)急指揮辦公室和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告，應(yīng)急指揮辦公室在一小時內(nèi)向地方政府主管部門報告。第四節(jié) 處置措施一、起重機械事故的預(yù)防措施（1）為防止起重機械事故的發(fā)生，設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須做到齊全、有效，在安裝、使用、維修、保養(yǎng)過程中，不得隨意更改和拆卸.（2）起重機械設(shè)備使用應(yīng)實行持證上崗制、專人負(fù)責(zé)制及班前檢查制。確認(rèn)完好后，方可進(jìn)行作業(yè)?，F(xiàn)場立即停止作業(yè)，全力疏散可能受到影響的周邊人員，不得有無關(guān)或閑雜人員圍觀。如有人員被軋、被壓，要積極做好傷員的搶救工作。對損毀的機械設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行拆解、修復(fù)或更換。如果受傷人員有異物進(jìn)入體內(nèi)，嚴(yán)禁拔除，以免引起出血，同時用大塊敷料支撐異物，以固定敷料控制出血。（2）墜落①一旦發(fā)生機械設(shè)備事故導(dǎo)致人員從高處墜落，目擊者應(yīng)高聲呼救，并立即報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，接報后，現(xiàn)場應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織搶救。②依據(jù)墜落者傷勢情況及搶救難度大小，現(xiàn)場應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組立即召集醫(yī)療救護(hù)人員及專家組確定救援方案，制定可靠措施，安全迅速的將受害者轉(zhuǎn)移至安全地帶，避免發(fā)生其他傷害。應(yīng)根據(jù)實際情況，選用合適的方法進(jìn)行現(xiàn)場救治，呼吸困難、心跳衰弱或剛剛停止者，要立即進(jìn)行現(xiàn)場人工急救。（3）觸電①事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)首先組織自救，切斷電源，隔離可燃物品，防止事態(tài)擴大，同時通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，情況嚴(yán)重者，聯(lián)絡(luò)救治醫(yī)院或報120救護(hù)中心。③現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)人員立即對觸電者進(jìn)行搶救。（三）應(yīng)急過程中避免二次傷害的措施（1）受骨折類傷害的人員，搬運時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者的病情變化，不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。（2）如傷者體內(nèi)穿有異物時，現(xiàn)場嚴(yán)禁將異物拔除，只能做清洗傷口或止血等簡單處理，以免體內(nèi)大出血造成二次傷害。（4）要特別防止墜落者的親屬和朋友在情緒失控的情況下對傷者的搬運、摟抱、晃動等動作或其他不正確的救援方法，避免不合理的動作造成對傷者的二次傷害。（2）事故發(fā)生后，要注意傷者的朋友或親屬的情緒變化，如果受傷嚴(yán)重，傷者的朋友和親屬有可能對事故的肇事者產(chǎn)生怨恨心理，這時要有專人對這些人進(jìn)行心理撫慰，情緒不能過激，避免這些人員對肇事者進(jìn)行圍攻，從而發(fā)生二次傷害事故的發(fā)生。（4）如果傷者住院，善后工作組成員要經(jīng)常探視；特別是因傷致殘的情況，更要對傷者和傷者的親屬進(jìn)行安慰，要他們配合治療，并做好善后處理工作。第五節(jié) 物資準(zhǔn)備 常備物資裝備（1）搶險工具：鐵鍬、撬棍、錘子、電工工具、氣割工具等。（3）醫(yī)療器械：消毒用品、急救物品（創(chuàng)口貼、繃帶、無菌敷料）、各種小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。 社會應(yīng)急資源救護(hù)車、挖掘機、裝載機、運輸車、汽車起重機、發(fā)電設(shè)備等。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定對各專業(yè)應(yīng)急人員、項目人員的年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。（二）演練要求應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)做好演練方案的策劃，演練結(jié)束后做好總結(jié)，內(nèi)容包括：（1）參加演練的單位、部門、人員和演練的地點；（2）起止時間；（3）演練的項目和內(nèi)容；（4）演練過程中的環(huán)境條件；（5）演練動用設(shè)備、物資；（6）演練效果；（7）持續(xù)改進(jìn)的建議；（8）演練過程記錄的文字、影像資料等。（二）本預(yù)案自印發(fā)之日起實施。二、危害因素分析坍塌事故有突然、急劇、猛烈的特點，使正在施工的人員、機械設(shè)備在猝不及防的情況下被掩埋，造成施工人員傷亡和機械設(shè)備損壞，極大的危及施工安全。第二節(jié) 組織機構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)應(yīng)急救援實施中的全面工作)常務(wù)副組長：生產(chǎn)經(jīng)理(負(fù)責(zé)具體應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮工作)副 組 長：技術(shù)經(jīng)理、安全總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理（負(fù)責(zé)應(yīng)急救援技術(shù)方案和措施）成 員：工程部、技術(shù)部、安全部、機電部、物資部、綜合辦。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組按分工不同下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室、救援技術(shù)組、搶險救災(zāi)組、后勤保障組、警戒保衛(wèi)組、善后工作組六個工作小組。二、應(yīng)急指揮辦公室應(yīng)急指揮辦公室設(shè)在安全部，作為應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦公機構(gòu)。（二）事故處置中的主要職責(zé)如下：（1）跟蹤、接受并詳細(xì)了解各類應(yīng)急事件處置情況，及時向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報、請示并落實指令；（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急值班，根據(jù)應(yīng)急現(xiàn)場動態(tài)和發(fā)展趨勢，向地方政府主管部門、關(guān)聯(lián)單位及附近村鎮(zhèn)進(jìn)行通報和求援；（3）按照應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組指令，組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部救援人員迅速趕赴現(xiàn)場；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄、錄音和現(xiàn)場應(yīng)急處置總結(jié)和審核、歸檔工作；（5）委托應(yīng)急處理發(fā)言人與媒體