建筑行業(yè)住宅建設事業(yè)部管理制度-閱讀頁
2025-05-03 08:15本頁面
【正文】 北京萬通委托負責住宅類物業(yè)的開發(fā)和投資，對項目公司進行管理。第七條 住宅建設事業(yè)部主要通過行使以下權力實現(xiàn)對項目公司的管理：住宅建設事業(yè)部有提名項目公司總經(jīng)理的權利；有選擇、委派項目公司副總經(jīng)理和部門經(jīng)理的權利。第八條 住宅建設事業(yè)部向項目公司董事會選擇、委派董事（不包括董事長、財務部委派的一名董事；如果是合資項目，還不包括項目合作方選派的董事）。【管理手段】第九條 計劃和目標管理住宅建設事業(yè)部通過制定、執(zhí)行以下計劃，實現(xiàn)對項目公司的計劃和目標管理：業(yè)務類計劃和目標1）項目公司資金使用計劃；2）項目施工計劃；3）項目開發(fā)計劃；4）產(chǎn)品設計進度計劃；5）銷售計劃。第十一條 重點項目跟蹤制度根據(jù)項目公司的利潤貢獻、項目風險等，確定重點項目；住宅建設事業(yè)部對重點項目實行持續(xù)跟蹤、重點關注，降低項目的經(jīng)營風險。
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