【正文】 進(jìn)行。4化驗(yàn)員要做好各種原始記錄，認(rèn)真核對檢驗(yàn)結(jié)果，及時(shí)出具檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告單并簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格通知單。6配合生產(chǎn)主管對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)及開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。2認(rèn)真、如實(shí)記錄各種檢測記錄，發(fā)現(xiàn)問題須及時(shí)反饋處理。4監(jiān)控執(zhí)罰要及時(shí)、到位，切忌拖沓、欠力度。生產(chǎn)領(lǐng)班崗位操作規(guī)范1主要職責(zé)1在生產(chǎn)主管直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班工作。3負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備的完好率。5負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全與衛(wèi)生。⑵ 督導(dǎo)機(jī)電維修工做好開工前的準(zhǔn)備工作。⑷ 復(fù)查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位，噴、打碼是否正常。2正常生產(chǎn)時(shí)，隨時(shí)監(jiān)控各工序狀況，隨機(jī)抽檢各質(zhì)量控制點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。4統(tǒng)計(jì)并記錄本班生產(chǎn)情況、物料消耗及設(shè)備運(yùn)行及質(zhì)量等情況，填寫相應(yīng)報(bào)表及員工3E表。6根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)完成其它任務(wù)。2注意了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)員工樹立良好工作心態(tài)。4下班時(shí)，關(guān)好門窗、水電，搞好安全、衛(wèi)生工作。 2操作規(guī)范1開班前，檢查空壓機(jī)及干燥器的油、水、氣情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)。3開機(jī)時(shí)，注意巡視、觀察各崗位操作工的操作是否規(guī)范，特別留意外洗機(jī)噴水管是否暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，拔蓋機(jī)各緊固件是否牢靠，三聯(lián)件是否缺油含水。5正常開機(jī)后，不定時(shí)檢查各工序操作是否規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是否有異常聲音，用電設(shè)備溫升狀況及安全性能，隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題或及時(shí)上報(bào)，消滅事故于萌芽狀態(tài)，做好本班的安全員。3操作注意事項(xiàng)1每周至少對一輛鏟車和二輛運(yùn)桶車進(jìn)行保養(yǎng)或維修，出現(xiàn)緊急時(shí)，立即修理。3每周對礦水源水箱、中間水箱進(jìn)行一次清洗，要求不結(jié)垢，不長青苔。保安員崗位操作規(guī)范1主要職責(zé)1負(fù)責(zé)對非本公司人員、車輛出入進(jìn)行登記。3監(jiān)督員工上下班打卡情況，嚴(yán)禁代打卡或弄虛作假。5 負(fù)責(zé)報(bào)紙櫥窗的更換。2一切進(jìn)出廠區(qū)的各種車輛必須自覺接受保安的例行檢查，裝有貨物出廠的要主動(dòng)交付出門證或有效證明，經(jīng)保安嚴(yán)格檢查，與單據(jù)相符后才能出廠，對無憑證出廠的物品一律不準(zhǔn)放行。4當(dāng)班時(shí)間：⑴不準(zhǔn)擅離工作崗位；⑵不準(zhǔn)酒后當(dāng)班或當(dāng)班飲酒；⑶不準(zhǔn)睡覺；⑷不準(zhǔn)大聲談笑、開音響；⑸不準(zhǔn)寫信、玩撲克、下象棋、洗衣服；⑹不準(zhǔn)接待與工作無關(guān)的客人（包括親屬朋友）。6國家法定節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日，保安人員要照常上班。8內(nèi)部員工購水須按規(guī)定進(jìn)行檢查并做好登記工作。2 嚴(yán)禁思想麻痹、粗心大意、監(jiān)守自盜。2 操作規(guī)范1炊事員須經(jīng)常保持飯?zhí)玫那鍧嵭l(wèi)生，要求飯?zhí)霉?yīng)的餐具、炊具無油膩，桌凳清潔并按規(guī)定對餐具進(jìn)行消毒。3嚴(yán)格執(zhí)行開飯、停止供飯時(shí)間規(guī)定，未經(jīng)許可不得擅自開小灶。5炊事員每天需按規(guī)定采購食堂原料，保證新鮮。6用餐結(jié)束后，炊事員應(yīng)及時(shí)清理餐具，打掃衛(wèi)生。3 操作注意事項(xiàng)1 認(rèn)真做好食堂、飯菜及個(gè)人的衛(wèi)生工作，防止病從口入。3 要樹立良好的餐飲服務(wù)意識(shí)。第二章、人事管理準(zhǔn)則1 本制度以《中華人民共和國勞動(dòng)法》為基本準(zhǔn)則，結(jié)合國家其他相關(guān)法規(guī)和總部的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。3本制度執(zhí)行中如發(fā)生疑問時(shí)，由行政人事部組織研究，如無法解決時(shí)報(bào)請更高一級主管解釋并修正之。5本制度的操作規(guī)程詳見“行政人事作業(yè)規(guī)程”。員工服務(wù)守則1本公司員工，應(yīng)忠于職守，遵守本公司一切合理規(guī)章，服從各級主管人員的合理指揮，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級主管對員工應(yīng)親切誘導(dǎo)，諄諄教誨。3員工對外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和。5員工除假期外，均應(yīng)依據(jù)規(guī)定上下班，有事請假，并親自打卡，不得委托或代人打卡，不得遲到、早退或曠工。2本公司各級管理人員不許將自己親屬介紹或要求公司安排工作，需統(tǒng)一參加公司的招工考試，屬特殊情況的，需由廠長以上批準(zhǔn)，且介紹人必須立下保證書。4所有應(yīng)聘人員除經(jīng)廠長以上特批可免予試用或縮短試用期外，一般都必須經(jīng)過三個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。1由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫的招聘表格。3個(gè)人簡歷。5身份證原件、復(fù)印件。7結(jié)婚證、計(jì)劃生育證或未婚證明原件、復(fù)印件。9擔(dān)保書（由公司視需要而定）。11招聘外地的員工需提交有效暫住證。7試用工作由廠長決定，行政人事部門統(tǒng)籌安排并負(fù)責(zé)監(jiān)督，所在部門主管管理。2試用人員期滿后，經(jīng)主管部門、行政人事部、廠長審定認(rèn)為合格后，由行政人事部發(fā)給轉(zhuǎn)正通知書，可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定職等，享受正式員工的各種待遇。4一般生產(chǎn)工人需經(jīng)公司三級教育培訓(xùn)合格，并經(jīng)班組鑒定，上級主管同意后才能轉(zhuǎn)正。8招聘申請：1技術(shù)、管理人員的招聘：由行政人事部門提交招聘計(jì)劃，報(bào)廠長批準(zhǔn)后由行政人事部門操作。擔(dān)保制度1經(jīng)本公司雇用的經(jīng)濟(jì)管理（財(cái)務(wù)人員）或認(rèn)定其職務(wù)有必要提供擔(dān)保時(shí)， 應(yīng)于任職一周內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)（招聘時(shí)需聲明）。1 團(tuán)體擔(dān)保：資本充實(shí)經(jīng)合法登記在案的公司或商號。3 財(cái)產(chǎn)擔(dān)保：以個(gè)人房產(chǎn)作擔(dān)保。4人事部門接到擔(dān)保書后應(yīng)及時(shí)予以核實(shí)，如有不合格者，應(yīng)及時(shí)通知更換擔(dān)保人。6擔(dān)保人的職業(yè)或住址有改變時(shí)，應(yīng)由擔(dān)保人或被擔(dān)保人以書面形式通知本公司辦理更正。2擔(dān)保人宣告破產(chǎn)的。4擔(dān)保人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無力擔(dān)保的。8被擔(dān)保人離職時(shí)，應(yīng)將手續(xù)辦理移交完畢，始得由本公司發(fā)還原擔(dān)保書，解除擔(dān)保責(zé)任。2本人配偶、直系血親或與被擔(dān)保人共同財(cái)產(chǎn)之親屬。調(diào)動(dòng)前各部門及個(gè)人可以向公司陳述意見，一經(jīng)調(diào)動(dòng)，任何個(gè)人、部門不得以任何借口拒絕。2生產(chǎn)線員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，由生產(chǎn)部提出調(diào)動(dòng)申請，報(bào)廠長審批，行政人事部門備案?？绮块T由行政人事部門根據(jù)廠長授權(quán)發(fā)出調(diào)令。任職制度1公司對于在工作中表現(xiàn)突出、能力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員，予以提拔、升職。3班長級的生產(chǎn)管理人員和科室人員、倉管員等的任職由廠長決定，上報(bào)飲用水事業(yè)部備案。對出任人員原則上先經(jīng)半年代理期。確能勝任者，下達(dá)正式任命通知。5任職和解職必須做好交接工作。2員工離職分為：1辭職：因員工個(gè)人原因辭去工作。3開除：嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)或有違法犯罪行為者。5合同到期解除。1 辭職須提前１個(gè)月通知本公司，一般管理人員及生產(chǎn)工人辭職由廠長批準(zhǔn)，主管級人員由廠長報(bào)事業(yè)部批準(zhǔn)。4一般生產(chǎn)工人交接期為七天，管理、技術(shù)人員交接期一般為一個(gè)月。5 按章辦理辭職手續(xù)脫離公司時(shí)所剩余工資，原則上待下月發(fā)工資時(shí)統(tǒng)一領(lǐng)取。滿５個(gè)工作日，辭職者薪資按日計(jì)發(fā)。未依規(guī)定提前申辦辭職手續(xù)者，減扣５天薪資。被辭退者在按規(guī)定辦好手續(xù)后可立即脫離公司，所剩余工資，原則上待下月發(fā)工資時(shí)統(tǒng)一領(lǐng)取。被開除員工必須立即辦完手續(xù)離開公司，應(yīng)發(fā)的工資原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及應(yīng)扣款項(xiàng)。2管理、技術(shù)人員須在獲準(zhǔn)離職，并交回廠牌、勞動(dòng)合同、公司所配生活用品、工作用品、文件資料、圖書雜志等，清還所欠款項(xiàng)。10主管級辭退和開除須經(jīng)事業(yè)部批準(zhǔn)，辭退和開除人員應(yīng)報(bào)事業(yè)部備案。具體作息時(shí)間由行政辦公室呈請批示后通知執(zhí)行。2 遲到、早退、曠工：1上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。3通知其上班而不到班者（無正當(dāng)理由），即為曠工。3員工因遲到、早退、曠工或擅離職守均依下列標(biāo)準(zhǔn)處罰：1遲到、一個(gè)月早退三次者，按自動(dòng)離職處理；2曠工半天罰款40元，連續(xù)曠工達(dá)三天者按自動(dòng)離職處理，扣發(fā)余額工資。4請假：1任何人請假必須填寫請假單，并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)按級批準(zhǔn)后休息，無基層批示意見者，上級批示無效。2審批權(quán)限：各級主管審批權(quán)限必須嚴(yán)格按下表進(jìn)行。6補(bǔ)休超勤工時(shí)，可在本月或次月由主管安排或本人提出補(bǔ)休，補(bǔ)休必須辦理補(bǔ)休手續(xù)，不得自行補(bǔ)休，否則按曠工處理。2生產(chǎn)工人非本班次上班，由生產(chǎn)主管出具生產(chǎn)調(diào)度單，報(bào)經(jīng)廠長批準(zhǔn)后由保安電話通知?？己酥贫?人事考核是全方位衡量一名員工工作績效、崗位素質(zhì)的最有效手段，是員工謀求晉升的依據(jù)。2試用考核：1依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用三個(gè)月。2試用部門主管認(rèn)為有必要延長試用時(shí)間或改派其他部門試用或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)廠長核準(zhǔn)。3考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員準(zhǔn)備試用期間心得報(bào)告。2主管人事人員，對于員工考勤、獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于記錄簿內(nèi)，并提供考核的參考。2考核時(shí)，擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的考核記錄、填具考核表密送復(fù)審。2作業(yè)人員的考核指標(biāo)⑴ 作業(yè)效率；⑵ 作業(yè)品質(zhì)；⑶ 作業(yè)配合性。11．員工培訓(xùn)制度11為驗(yàn)證本公司員工的資格并提供必要的培訓(xùn)，以確保并提升產(chǎn)品與提高工作效率，進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展，特制訂本制度。12新進(jìn)員工試用培訓(xùn)：指新進(jìn)員工于試用期間由其直屬主管施于工作指導(dǎo)使其熟悉作業(yè)技能。13培訓(xùn)實(shí)施可分為：11廠內(nèi)培訓(xùn)：由公司主管自任講師或外聘講師到廠培訓(xùn)。14培訓(xùn)需求可分為：11新員工入廠培訓(xùn)需求。13各特殊工種培訓(xùn)需求。15 職責(zé)11各部門主管：負(fù)責(zé)提報(bào)年度培訓(xùn)需求計(jì)劃或臨時(shí)性的培訓(xùn)需求并督導(dǎo)或組織實(shí)施。⑵ 負(fù)責(zé)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的匯總及確認(rèn)。⑷ 負(fù)責(zé)主辦或協(xié)辦培訓(xùn)計(jì)劃考核。⑹ 培訓(xùn)講師：負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的實(shí)施及培訓(xùn)成效的考核。16人事培訓(xùn)作業(yè)詳見“行政人事作業(yè)規(guī)程”。12檔案內(nèi)容：個(gè)人薪資、調(diào)動(dòng)異動(dòng)表單，獎(jiǎng)懲材料，面試材料，員工報(bào)名單，個(gè)人簡歷，學(xué)歷證書復(fù)印件，身份證復(fù)印件，勞動(dòng)合同，勞動(dòng)手冊，培訓(xùn)考核資料，健康證，計(jì)生證復(fù)印件及其他有關(guān)證件。12調(diào)閱個(gè)人檔案須主管以上人員親自借閱本部門人員檔案。14屬于個(gè)人的原件在辦理離職手續(xù)時(shí)，由行政人事部按有關(guān)規(guī)定辦理后退還。違反規(guī)章制度的員工，要堅(jiān)持思想教育為主，懲罰為輔的原則。13獎(jiǎng)勵(lì)：11獎(jiǎng)勵(lì)方法分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、重獎(jiǎng)及晉升。⑵ 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者。⑷ 有其他功績，足可為其他員工楷模者。⑵ 節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效者。⑷ 預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修使生產(chǎn)不致中斷者。⑹ 舉報(bào)違規(guī)或損害公司利益的案件者。⑻ 具有較大功績者。⑵ 維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績者。⑷ 具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。15對于有以下事跡者，頒發(fā)重獎(jiǎng)或給予晉級：⑴ 研究發(fā)明，對本公司有重大貢獻(xiàn)者。⑶ 服務(wù)滿5年，考績優(yōu)良，未曾受過記過以上處分者。14懲罰11對沒有完成任務(wù)或違反公司規(guī)章制度，違反社會(huì)治安管理?xiàng)l例或玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故，造成經(jīng)濟(jì)損失的員工，分別給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。行政處分為警告(口頭、書面)、記過、記大過、降級、解雇。⑵ 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者。⑷ 未經(jīng)允許，擅自進(jìn)入公司嚴(yán)禁入內(nèi)的場所。⑹ 工作時(shí)間內(nèi)高聲喧嘩、叫喊，干擾他人工作者。⑻ 不愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或設(shè)備，擅自將公司財(cái)物和設(shè)備私用或損壞者。⑽ 無中生有，惡意造謠中傷他人。⑿ 故意延遲信息傳遞而影響工作進(jìn)展。⒁ 浪費(fèi)公物，情節(jié)輕微者。⒃ 工作時(shí)看非工作需要的書籍、報(bào)刊，或聊天、睡覺、吃零食等。⒅ 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或主管人員查詢者。⒇ 破壞生態(tài)及環(huán)境衛(wèi)生者。 22 濫用職權(quán)，有明顯越權(quán)行為。24 其他違紀(jì)行為但情節(jié)較輕者。⑵ 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不舉報(bào)者。⑷ 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。⑹ 在工作時(shí)間睡覺者。⑻ 辦理移交，無特殊理由而未能按期辦妥者。14有以下事件之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記大過處分，并視情節(jié)輕重給予相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)罰款或賠償： ⑴ 擅離職守，致使發(fā)生變故使公司蒙受損失者。⑶ 攜帶違禁品入廠不聽制止者。⑸ 撕毀公文或公司有用文件者。⑺ 擅自變更工作方法使公司蒙受損失者。⑼ 違反安全規(guī)定致使本公司蒙受損失者。⑾ 仿效上級主管人員簽名，盜用印信或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自使用印信者。⒀ 私下收取業(yè)務(wù)往來方的饋贈(zèng)財(cái)物。⒂ 偽造個(gè)人工作資歷、學(xué)歷、職稱證書、健康證明及其他個(gè)人證件騙取公司職務(wù)和榮譽(yù)。⒄ 不遵守勞動(dòng)紀(jì)律或違反安全衛(wèi)生規(guī)定，違反生產(chǎn)操作規(guī)程，造成重大事故或損失。15有以下事件之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，可不經(jīng)預(yù)告給予解雇，并賠償相應(yīng)損失。⑵ 對于上司或其他員工實(shí)施暴行或有侮辱行為者。⑷ 故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其他公司所有物品或故意泄露技術(shù)、營業(yè)上的秘密，使本公司蒙受損害者。⑹ 無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三日，或一個(gè)月累計(jì)曠工達(dá)三日者。⑻ 聚眾要挾，妨礙生產(chǎn)秩序者。⑽ 在廠區(qū)或宿舍內(nèi)賭博者。⑿ 利用本公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)及財(cái)物受到損害者。⒁ 工作時(shí)間在工作場所制造私人物品，情節(jié)嚴(yán)重者。⒃ 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者。⒅ 打架斗毆造成嚴(yán)重后果者。⒇ 一年內(nèi)記大過兩次，且無功過相抵者。22 鼓吹與煽動(dòng)員工罷工、怠工等有確鑿證據(jù)者。24 其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，經(jīng)主管部門核準(zhǔn)者。16 員工的降級，參照15各條款規(guī)定，后果稍輕者使用降級處分。⑵ 記功抵記過。1管理人員考核制度11目的： 正確把握員工的能力、適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績