【正文】 從多數(shù)，班組服從公司和全局。保障員工民主權利，拓展民主渠道，使班組內(nèi)所有成員對班組各項工作有更多的了解和參考，加強對班長的監(jiān)督。班組實行民主集中制，人人參與班組管理，并在工作中相互監(jiān)督。建立有效機制，及時填寫“合理化建議表”，并對勇提合理化建議的組員給予激勵，保證組織的意見及時反映到部門、公司，班長要充分聽取組員的意見，集思廣義，改進工作，通過發(fā)展班組民主，積極推動班組民主的發(fā)展。增強透明度，實現(xiàn)民主監(jiān)督。要不定期開展家訪活動，家訪活動做到“六必須”：班員有病，住院時必訪；組員鬧情緒時必訪；班員思想波動時必訪；班員在局外發(fā)生問題時必訪；家屬長期有病必訪；對后進班員必訪。班組民主活動會一般每月召開一次，也可根據(jù)需要，由班長或三分之一以上組員提議，隨時召開。1班組民主活動會的議題，與班長協(xié)商確定，每次會議內(nèi)容不宜太多，應著重解決一兩個實際問題。討論班組生產(chǎn)計劃、責任制方案，提出落實的具體措施。聽取班長的工作報告，民主講評班組工作。 （二）職工應享受的合法權益 參與安全生產(chǎn)管理權通過職工大會、職工代表大會，煤礦工人有權參與礦有關安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術措施和規(guī)章的制定。安全生產(chǎn)監(jiān)督權職工有權對礦貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況，有關安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，管理干部安全行為，作業(yè)現(xiàn)場安全情況，安全技術措施專項費用使用情況進行監(jiān)督。有權了解作業(yè)規(guī)程和安全技術措施制定執(zhí)行情況。有權要求交接班交待作業(yè)地點安全情況。參與事故隱患整改權職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權要求有關部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。接受安全教育培訓權工人未經(jīng)安全培訓、教育，特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書，有權拒絕上崗作業(yè)。違章操作，工人有權制止。緊急避險權在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權采取緊急避險措施。有權檢舉違章指揮、違章操作者。投訴上告權在進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時，如果受到打擊報復和迫害，工人有權向上級或政府有關部門、工會組織投訴和控告。工人有權對隱瞞事故的單位和責任者提出控告。 班干部要提高對班務公開的思想認識，任何時候，都要把民主管理放在重要的位置上來抓，要通過多種形式廣泛宣傳班務公開、加強民主管理等方面的有關知識，充分認識公開對促進班級發(fā)展和團結的巨大推動作用。二是以紙質(zhì)的形式將要公開的內(nèi)容公開到會議室的公開園地上。九、安全績效考核制度帶班副礦長 工資標準：按本人實際出勤天數(shù)，加工齡津貼、入井津貼、安全獎勵基金?？己思殑t：1）產(chǎn)量（2000元）（1）當月完成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資按完成礦下達作業(yè)計劃的百分比計算； 2）安全（1000元）（1）當月全隊安全無事故，該項工資全額計算（2）當月發(fā)生一級非傷亡事故一次，該項工資下浮10%；（3）當月發(fā)生二級非傷亡事故一次，該項工資下浮5%； （4）當月發(fā)生輕傷事故1人次，該項工資下浮5%；（5）當月發(fā)生重傷事故1人次，該項工資下浮10%；（6）當月發(fā)生重傷以上事故1人次，該項工資全部扣除。機電副礦長 工資標準：按本人實際出勤天數(shù)，加工齡津貼、入井津貼、安全獎勵基金。考核細則： 1）安全（1000元）（1）當月全隊安全無事故，該項工資全額計算（2）當月發(fā)生一級非傷亡事故一次，該項工資下浮10%；（3）當月發(fā)生二級非傷亡事故一次，該項工資下浮5%； （4）當月發(fā)生輕傷事故1人次，該項工資下浮5%；（5）當月發(fā)生重傷事故1人次，該項工資下浮10%；（6）當月發(fā)生重傷以上事故1人次，該項工資全部扣除。3）機電事故（2000元）（1）當月出現(xiàn)一次30分鐘以上機電事故，該項工資下浮5%；（2）當月機電事故累計超過10個小時，該項工資全部扣除；（3）當月出現(xiàn)一次電器失爆，該項工資扣除500元；（4）當月出現(xiàn)二次電器失爆，該項工資全部扣除。工會主席工資標準：按本人實際出勤天數(shù)，加工齡津貼、安全獎勵基金、義務勞動補貼、通訊報道獎、群檢員補貼。考核細則：1）產(chǎn)量（1000元）（1）當月完成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資按完成礦下達作業(yè)計劃的百分比計算； 2）安全（1000元）（1）當月全隊安全無事故，該項工資全額計算（2）當月發(fā)生一級非傷亡事故一次，該項工資下浮10%；（3）當月發(fā)生二級非傷亡事故一次，該項工資下浮5%； （4）當月發(fā)生輕傷事故1人次，該項工資下浮5%；（5）當月發(fā)生重傷事故1人次，該項工資下浮10%；（6）當月發(fā)生重傷以上事故1人次，該項工資全部扣除。4）班組建設及職工樓衛(wèi)生（500元）（1）礦班組建設考核得分后三名，該項工資全部扣除；（2）承擔礦職工樓衛(wèi)生全部罰款，該項工資扣完為止；主管技術員 工資標準：按本人實際出勤天數(shù)，加工齡津貼、義務勞動補貼、安全獎勵基金?？己思殑t：1）產(chǎn)量（1000元）（1）當月完成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資按完成礦下達作業(yè)計劃的百分比計算； 2）標準化（500元）（1）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上，該項工資全額計算；（2）當月采面標準化得分90分（含90分）以下，該項工資全部扣除（以安全生產(chǎn)部考核結果為準）。技術員 工資標準：按本人實際出勤天數(shù)，加工齡津貼、義務勞動補貼、安全獎勵基金?？己思殑t：1）產(chǎn)量（1000元）（1）當月完成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資全額計算；（2）當月完不成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資按完成礦下達作業(yè)計劃的百分比計算； 2）標準化（500元）（1）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上，該項工資全額計算；（2）當月采面標準化得分90分（含90分）以下，該項工資全部扣除（以安全部考核結果為準）。 倉庫管理員工資標準：3500元（礦定標準3300元+2012年增資200元），加工齡津貼、礦考試獎、安全獎勵基金、義務勞動補貼。工作職責：負責全區(qū)倉庫的日常管理工作。工作職責：抓好當班安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等工作。 （3）標準化（1000元） （A）當月采面標準化得分90分（不含90分）以上，該項工資全額計算； （B）當月采面標準化得分90分（含90分）以下，該項工資扣除500元（以安全部考核結果為準）； （C）聯(lián)本班礦罰款總額的5%。1副班長工資標準：按本人實際出勤天數(shù)，加工齡津貼、入井津貼、安全獎勵基金。考核細則： （1）產(chǎn)量（1500元）（A）當月完成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資全額計算；（B）當月完不成礦下達作業(yè)計劃時，該項工資下浮50%； （2）安全（1500元）（A）當月全班安全無事故，該項工資全額計算（B）當月發(fā)生一級非傷亡事故一次，該項工資下浮10%；（C）當月發(fā)生二級非傷亡事故一次，該項工資下浮5%； （D）當月發(fā)生輕傷事故1人次，該項工資下浮5%；（E）當月發(fā)生重傷事故1人次，該項工資下浮10%；（F）當月發(fā)生重傷以上事故1人次，該項工資全部扣除。(按井下出勤考核)十、采掘班組請銷假制度為了促進我隊全面完成礦下達的各項指標任務，嚴格勞動組織紀律和會議制度，維護職工合法權益，促使各項工作走向正軌化，制度化，穩(wěn)定職工隊伍，特制定以下管理制度：由原來的二級管理改為三級管理,即（組、班、隊）。職工請假2天以內(nèi)由班組長批假，2天以上必須寫出請假條，由組長、班長、帶班礦長逐級審批簽字。超過3天以上必須寫出請假條，值班帶班礦長、帶班礦長簽字后到班組辦理登記手續(xù)。請假人員捎假、打電話、代批一律無效，違犯者仍按曠工處理。如果當月不夠扣，逐月扣除，歸班所有