【摘要】德隆軍團的分析目錄一、慨?dāng)?3二、德隆系基本情況 41、控股上市公司,并形成著名的德隆系股票 42、涉足銀行業(yè) 53、參股或控股信托公司和券商 5三、龐大的投資體系 61、湘火炬 72、合金投資 83、新疆屯河 84、德隆系組織架構(gòu) 9四、德隆的投資歷程: 13
2025-07-12 10:26
【摘要】珠寶企業(yè)經(jīng)營與管理珠寶企業(yè)作為一種特殊商品的生產(chǎn)和經(jīng)營部門,無論在審批上還是經(jīng)營管理上都獨具一格,它是寶石學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等相交叉的一門學(xué)科,具有自身的發(fā)展規(guī)律和管理模式。為了讓珠寶專業(yè)學(xué)生在未來工作競爭中更具競爭力,更好地參與企業(yè)的發(fā)展,學(xué)好珠寶企業(yè)經(jīng)營與管理是十分必要的;本課程也可為正在從事此方面管理工作的人員提供一種借鑒充分理解所涉及到的基本概念和類型劃分,并結(jié)合實踐
2025-05-03 23:13
【摘要】《農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)一、課程性質(zhì)與任務(wù)本課程是中等職業(yè)學(xué)校種植專業(yè)的一門主干專業(yè)課程。其任務(wù)是:使學(xué)生具備從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必需的經(jīng)營與管理的基本知識和基本技能,培養(yǎng)學(xué)生按經(jīng)濟規(guī)律從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動的能力和綜合職業(yè)能力。二、課程教學(xué)目標(biāo)本課程的教學(xué)目標(biāo)是:使學(xué)生了解經(jīng)營管理的原理,市場預(yù)測和經(jīng)營決策的方法,資金、土地和勞動力資源的合理組織與管理,農(nóng)產(chǎn)品營銷管理等知
2025-04-30 22:43
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第12頁共12頁 物流企業(yè)經(jīng)營模式研究 ?隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和經(jīng)濟全球化步伐的加快,商品貿(mào)易規(guī)...
2025-01-17 03:46
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營模式的分類2課程大綱?七個不同「收入類型」的經(jīng)營模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價模式四項變數(shù)將經(jīng)營模式加以彙總?分析經(jīng)營模式之構(gòu)成要素3企業(yè)經(jīng)營模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項變體傭金(交易量)依交易額的大小收費買
2025-06-01 02:46
【摘要】航空快遞企業(yè)經(jīng)營模式分析我國的航空快遞企業(yè)長期以來只承擔(dān)著“運輸”這項單一的職能,而“運輸”又是物流企業(yè)的基本職能之一。同時,在傳統(tǒng)航空快遞業(yè)與現(xiàn)代第三方物流業(yè)之間存在著一些不同,集中體現(xiàn)在以下方面: 企業(yè)與客戶關(guān)系不同。傳統(tǒng)運輸企業(yè)通常為客戶提供一次性的運輸或配送服務(wù),而第三方物流企業(yè)則是提供一種長期的具有契約性質(zhì)的綜合物流服務(wù),更加注重客戶物流體系的整體運作效率及效
2025-07-11 09:48
2025-07-04 13:20
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理-企業(yè)經(jīng)營管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系齊
2025-02-25 09:38
【摘要】)日常管理體系建立與執(zhí)行實務(wù)1/13/2023)目錄壹﹑經(jīng)營管理體系說明貳﹑日常管理體系建立參﹑管理方法運用肆﹑日常管理體系執(zhí)行1/13/2023)一﹑經(jīng)營管理作業(yè)流程經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念基本方針中.長
2025-01-17 21:01
【摘要】一、案例分析二、關(guān)于心腦三、關(guān)于哲學(xué)四、關(guān)于帶隊伍五、關(guān)于輕重、大小六、關(guān)于付出、回報七、關(guān)于“人”八、關(guān)于時間與效率九、經(jīng)營與管理之道企業(yè)經(jīng)營者與管理之道案列:壞同學(xué)為何都當(dāng)了老板?國慶回老家與幾位小學(xué)同學(xué)相聚,聊起同學(xué)們的情況:謝老大自己辦工廠,資產(chǎn)幾千萬;大王當(dāng)包工頭,在縣城買了幾套房;楊六子
2025-02-05 12:21
【摘要】第六章經(jīng)營決策與管理本章內(nèi)容的基本要求及重點、難點?基本要求:需了解經(jīng)驗決策及其局限性;科學(xué)決策;闡明問題的方法;謀劃方案的方法;決策風(fēng)險及其回避;決策實施過程的監(jiān)控。需掌握決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預(yù)測法;定量分析預(yù)測法;經(jīng)營決策的實施。?重點:決策的概念;經(jīng)營決策;經(jīng)營決策程序;定性分析預(yù)測法,定量分析預(yù)測法;經(jīng)營
2025-02-05 12:19
【摘要】01主講:陳國強主講:陳國強01主講:陳國強授課模型新型城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施投資PPP模式?為實現(xiàn)國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標(biāo)?加大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模?地方財政難以為繼?通過PPP模式,吸引社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),化解政府財政壓力背景挑戰(zhàn)機遇?國家發(fā)改委80個試點項目,財政
2025-02-26 15:43
【摘要】23/24第十三章經(jīng)營與體制本章有兩個目的。第一個是去收集與概括成為一家有競爭力制造公司的特征,經(jīng)營上預(yù)期的優(yōu)點。第二個目的是去闡明要確保有效經(jīng)營所需的主要的經(jīng)營體制(系統(tǒng))。首先提出對計劃,規(guī)劃,管理程序與設(shè)施的期望,然后隨之提出對體制的期望?!〗?jīng)營與體制的管理對一家制造公司的管理有一些特定的期望。第一,制造商應(yīng)具有有效的管理體制。第二,制造商應(yīng)具
2025-04-27 11:49
【摘要】第一篇:企業(yè)經(jīng)營與戰(zhàn)略管理 1、簡述企業(yè)管理的基本要素構(gòu)成及內(nèi)容。 答:要素一:管理主體—管理者及其管理機構(gòu)具有主動、支配和影響作用的因素 1、管理者要樹立正確的管理觀念,指導(dǎo)自身的管理活動; ...
2024-10-17 21:23
【摘要】1第三節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法2本節(jié)重點質(zhì)量管理中常用的七種統(tǒng)計方法質(zhì)量管理的新方法的七種工具3質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法有七種:分層法、排列圖法、因果分析圖法、頻數(shù)分布直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法和統(tǒng)計調(diào)查表法。這七種方法通常又稱為質(zhì)量管理的七種工具。4
2024-12-23 07:22