【正文】 劃與執(zhí)行能力；品 質(zhì)：較強(qiáng)的事業(yè)心；良好的職業(yè)道德，高度責(zé)任心知識結(jié)構(gòu)：熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目操作各項(xiàng)工作技能，具備一定的投資、金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)管理方面的知識；熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策；關(guān)鍵指標(biāo)利潤達(dá)成、人才培養(yǎng)、投資項(xiàng)目數(shù)、管理規(guī)范性總經(jīng)理助理崗位基本信息崗位名稱總經(jīng)理助理所屬部門崗位職等直接上級總經(jīng)理直接下屬崗位概要：協(xié)助總經(jīng)理融資決策和日常事務(wù)處理職責(zé)描述重點(diǎn)工作1. 融資管理：參與項(xiàng)目投資分析，根據(jù)宏觀形勢及公司資金狀況，從全局角度為項(xiàng)目融資提出建議；根據(jù)開發(fā)計(jì)劃及資金需求，積極開拓融資渠道；根據(jù)融資方案及計(jì)劃，針對大額資金，組織落實(shí)資金到位；2. 資料審核：根據(jù)公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)遞呈總經(jīng)理核準(zhǔn)資料的預(yù)審工作，審核資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及合規(guī)性，對異常資料跟蹤了解確認(rèn)；3. 前期管理：參與杭州**項(xiàng)目的前期計(jì)劃擬訂及費(fèi)用預(yù)算工作，負(fù)責(zé)與政府規(guī)劃部門、人防、消防、市政等相關(guān)部門的對外業(yè)務(wù)關(guān)系處理；4. 協(xié)助支持：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)；一般工作1. 溝通協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)與銀行及合作單位建立良好的融資關(guān)系，加強(qiáng)合作；2. 其他事項(xiàng)：總經(jīng)理交待的其他工作；主要責(zé)任1. 保證融資渠道暢通，資金籌措及時(shí)到位；2. 保證集團(tuán)公司各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無重大違規(guī)；崗位權(quán)力1. 要求集團(tuán)公司各部門、各項(xiàng)目公司按本崗位要求提供相關(guān)信息、資料和配合做好本職工作的權(quán)力；2. 根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力；3. 在職責(zé)范圍內(nèi)，按公司制度自主開展工作的權(quán)力；4. 按公司制度享有的其他權(quán)力；任職資格資 歷：經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、管理等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；能 力：具有較強(qiáng)的融資能力、決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；品 質(zhì)：較強(qiáng)的事業(yè)心；良好的職業(yè)道德，高度責(zé)任心知識結(jié)構(gòu)：具備一定的投資、金融、稅收方面的知識；熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策；關(guān)鍵指標(biāo)融資金額、客戶開發(fā)數(shù)、資金到位率工程技術(shù)副總崗位基本信息崗位名稱工程技術(shù)副總所屬部門崗位職等直接上級總經(jīng)理直接下屬總工程師、工程管理部經(jīng)理崗位概要：全面負(fù)責(zé)開展技術(shù)中心、工程管理部工作職責(zé)描述重點(diǎn)工作1. 組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)職能分工和各部門工作計(jì)劃，明確任務(wù)要求，組織、指導(dǎo)部屬開展工作，及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；審核下屬績效考核情況；負(fù)責(zé)培養(yǎng)骨干員工，形成人才梯隊(duì)；2. 計(jì)劃制定：參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的擬訂，根據(jù)項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)制定項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)書，明確各項(xiàng)任務(wù)要求，協(xié)調(diào)組織擬訂各項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃、工程勘察計(jì)劃、集團(tuán)年(月)度工程建設(shè)總體計(jì)劃、采購計(jì)劃和工程建設(shè)資金需求計(jì)劃、設(shè)計(jì)費(fèi)用和工程勘察費(fèi)用預(yù)算、采購費(fèi)用預(yù)算；負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年（月）度工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報(bào)與檢討；3. 招投標(biāo)管理：根據(jù)招投標(biāo)管理制度，協(xié)調(diào)組織勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、監(jiān)理單位的招投標(biāo)，組織起草和審核合同書并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)；簽署勘察、設(shè)計(jì)及采購合同；4. 技術(shù)管理：協(xié)調(diào)組織設(shè)計(jì)委托和管理；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評審會的組織和項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底工作；領(lǐng)導(dǎo)所轄部門開展技術(shù)變更處理和技術(shù)支持服務(wù)工作；檢查技術(shù)檔案管理情況；5. 工程管理監(jiān)督：協(xié)調(diào)組織勘察委托和管理；組織并審核項(xiàng)目（部）公司施工組織設(shè)計(jì)方案，組織工程進(jìn)度檢查、質(zhì)量檢查、工程成本控制，參與工程竣工驗(yàn)收工作；根據(jù)公司工程管理制度，組織部屬深入項(xiàng)目現(xiàn)場，了解工程進(jìn)展，檢查工程質(zhì)量，及時(shí)處理工程中的重大問題；6. 預(yù)決算管理：協(xié)調(diào)組織編制和審核各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、工程建設(shè)費(fèi)用預(yù)決算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢討；審核項(xiàng)目公司工程、材料的變更和支付；審核設(shè)計(jì)費(fèi)用、勘察費(fèi)用支付申請；7. 采購管理：檢查與監(jiān)督供應(yīng)商選擇及材料采購工作的開展，審核供應(yīng)商相關(guān)資料、材料性能及材料價(jià)格，審核采購合同及材料款支付申請；一般工作1. 制度建設(shè)：根據(jù)公司經(jīng)營理念和項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范，組織擬定和完善工程管理制度及業(yè)務(wù)操作流程、招投標(biāo)管理制度、合同評審控制程序等制度，并負(fù)責(zé)做好制度的宣導(dǎo)、貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查工作；2. 支持服務(wù)：為決策層、技術(shù)中心、工程部提供相關(guān)知識咨詢與指導(dǎo)服務(wù)；3. 溝通協(xié)調(diào)：做好各項(xiàng)目（部）公司與設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等合作單位的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理在工作中出現(xiàn)的問題，并為所轄部門或員工提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息；合理安排所轄部門的工作，為各在建工程提供快捷、有效的技術(shù)資料管理、設(shè)備安裝、材料供應(yīng)等相關(guān)工作；組織做好對各部門的配合與服務(wù)；4. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：加強(qiáng)對本部門人員及集團(tuán)下屬工程技術(shù)人員及工程管理人員進(jìn)行工程技術(shù)、管理知識培訓(xùn)，以提高工程技術(shù)人員具備良好的專業(yè)能力；5. 其它事項(xiàng)：及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)；主要責(zé)任1. 保證項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；2. 確保各階段所出圖紙符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書要求，勘察按計(jì)劃完成和項(xiàng)目管理及工程監(jiān)督到位；3. 保證技術(shù)支持、服務(wù)的及時(shí)與準(zhǔn)確；4. 保證無重大質(zhì)量事故、工程安全事故、重大違規(guī)行為；5. 妥善處理工程技術(shù)支持和工程管理過程中出現(xiàn)的異常情況；崗位權(quán)力1. 根據(jù)所轄部門工作需要，審核部門崗位、人員配置、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力；2. 根據(jù)公司項(xiàng)目開發(fā)流程規(guī)范，對各項(xiàng)工程技術(shù)資料和圖紙進(jìn)行核準(zhǔn)的權(quán)力；3. 根據(jù)工作需要，推薦和評價(jià)勘察、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位工作的權(quán)力；4. 根據(jù)公司工程管理制度，對各項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的權(quán)力；5. 監(jiān)督檢查各項(xiàng)目落實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)方案和貫徹執(zhí)行公司工程管理制度的情況，對不符合或違反技術(shù)設(shè)計(jì)方案要求及工程管理制度的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力；6. 根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定使用和審批預(yù)算范圍內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的權(quán)力；7. 根據(jù)公司制度，在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力，并對下屬的工作和行為提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；8. 在崗位職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按公司制度自主開展工作的權(quán)力；9. 根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力；10. 按公司制度享有的其他權(quán)力；任職資格資 歷：建筑學(xué)、設(shè)計(jì)、土木工程、項(xiàng)目管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；能 力：具有較強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、沖突管理能力、專業(yè)能力、執(zhí)行能力；品 質(zhì)：工作敬業(yè)，廉潔，責(zé)任心強(qiáng)知識結(jié)構(gòu)：熟悉房地產(chǎn)建設(shè)業(yè)務(wù)流程，熟悉工程管理的相關(guān)法律、法規(guī)，掌握一定的工程預(yù)決算、財(cái)務(wù)、人力資源管理知識；；關(guān)鍵指標(biāo)工程進(jìn)度、預(yù)決算差異率、重大差錯(cuò)或違規(guī)次數(shù)財(cái)務(wù)副總崗位基本信息崗位名稱財(cái)務(wù)副總所屬部門崗位職等直接上級總經(jīng)理直接下屬財(cái)會部經(jīng)理崗位概要：組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬履行財(cái)會部的各項(xiàng)職能職責(zé)描述重點(diǎn)工作1. 組織領(lǐng)導(dǎo)：規(guī)劃部門人員編制，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題，處理工作中發(fā)生的緊急情況；根據(jù)人力資源管理制度，對部屬進(jìn)行考核并決定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，建立財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)；2. 計(jì)劃制訂：根據(jù)費(fèi)用預(yù)算，審核資金需求計(jì)劃和融資方案；根據(jù)公司計(jì)劃管理制度，領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會部門做好年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討工作；3. 預(yù)算管理：參與擬投資項(xiàng)目的投資分析研究；根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、公司年度經(jīng)營計(jì)劃和費(fèi)用實(shí)際支出狀況，組織編制和審核公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，并組織部屬進(jìn)行差異分析；4. 財(cái)務(wù)管理：領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會部開展財(cái)會工作，指導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告編寫工作，針對存在的問題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，為公司決策層提供決策依據(jù)；領(lǐng)導(dǎo)部屬開展稅收策劃，以達(dá)稅收優(yōu)惠政策；5. 資金管理：協(xié)助總經(jīng)理助理組織開展資金籌措活動，負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和財(cái)務(wù)的統(tǒng)一控制，監(jiān)督各項(xiàng)目公司的資金投放和使用情況；6. 監(jiān)督檢查：組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項(xiàng)目公司對財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資金籌措計(jì)劃以及財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，做好對各部門和項(xiàng)目公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的考核；7. 公司理財(cái)：根據(jù)資本使用情況，組織擬訂理財(cái)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)部屬開展公司短期投資等理財(cái)活動；一般工作1. 制度建設(shè)：組織擬訂和審核財(cái)務(wù)管理制度，并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實(shí)工作；2. 信息管理：審核和簽認(rèn)公司各類報(bào)表、合同、會計(jì)憑證及公司大額資金的支付；根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)信息化建設(shè)；3. 資產(chǎn)管理：根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理及投保工作，協(xié)調(diào)處理資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，以保證公司資金的安全性和資產(chǎn)的完整； 4. 溝通協(xié)調(diào)：做好與財(cái)政、金融、稅務(wù)、保險(xiǎn)等單位建立良好的合作關(guān)系，協(xié)調(diào)所轄部門與集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司各部門之間的關(guān)系，并根據(jù)公司各部門的工作需要，組織做好對各部門的配合與服務(wù)；5. 其他事項(xiàng)：總經(jīng)理交待的其他臨時(shí)性任務(wù)；主要責(zé)任1. 保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性；2. 保證公司財(cái)務(wù)各項(xiàng)計(jì)劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性；3. 保證正確、及時(shí)地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；4. 確保公司財(cái)產(chǎn)、資金的安全性和完整性；5. 保證公司各類合同的財(cái)務(wù)合規(guī)合理性；崗位權(quán)力1. 根據(jù)所轄部門工作需要，審查本部門崗位設(shè)置、人員配備、費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力；2. 根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)各部門按財(cái)會部門要求及時(shí)、準(zhǔn)確地提供進(jìn)行資金預(yù)算、計(jì)劃、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力；3. 督促各部門和項(xiàng)目公司貫徹落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理手冊情況，對重大財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為提出相應(yīng)處理建議的權(quán)力和一般財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為的處分權(quán)；4. 對公司各類合同進(jìn)行財(cái)務(wù)審核并提出相應(yīng)審核意見的權(quán)力；5. 根據(jù)公司人力資源管理制度，對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核并提出獎(jiǎng)懲建議的權(quán)力；6. 根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力；7. 在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展本職工作的權(quán)力；5. 按公司制度享有的其他權(quán)力；任職資格資 歷：會計(jì)、經(jīng)濟(jì)、審計(jì)類相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷或具有中級以上會計(jì)技術(shù)職稱，5年以上房地產(chǎn)相關(guān)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；能 力：對數(shù)字較敏感，有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)統(tǒng)籌能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、財(cái)務(wù)分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力；品 質(zhì)：廉潔奉公，有較強(qiáng)的責(zé)任心和紀(jì)律性，對工作認(rèn)真、細(xì)致、有耐心，并具有較強(qiáng)的保密意識；知識結(jié)構(gòu)：掌握豐富的會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)知識，有一定的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)，精通國家財(cái)稅法規(guī)和相關(guān)政策，熟悉財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測等業(yè)務(wù)；掌握一定的房地產(chǎn)知識；關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率、費(fèi)用控制率、重大差錯(cuò)和違規(guī)行為發(fā)生次數(shù)營銷副總崗位基本信息崗位名稱營銷副總所屬部門崗位職等直接上級總經(jīng)理直接下屬營銷總監(jiān)崗位概要：組織、領(lǐng)導(dǎo)下屬履行營銷中心的各項(xiàng)職能職責(zé)描述重點(diǎn)工作1. 計(jì)劃制定：參與項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的擬訂；根據(jù)集團(tuán)發(fā)展方向和近遠(yuǎn)期目標(biāo)、品牌定位及年度經(jīng)營計(jì)劃，審核公司年度市調(diào)計(jì)劃、品牌推廣計(jì)劃、產(chǎn)品推廣計(jì)劃及年度銷售計(jì)劃、年度和分期的營銷費(fèi)用預(yù)算及營銷費(fèi)用預(yù)算；根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，審核公司營銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲備計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織所轄部門開展年（月）度工作計(jì)劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報(bào)與檢討；2. 組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬開展工作；及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問題；審核下屬績效考核情況；3. 品牌管理：根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展方向和規(guī)劃，組織部屬開展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作，實(shí)施品牌管理，并對品牌管理工作提供指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督；4. 企劃管理：領(lǐng)導(dǎo)部屬定期開展長三角地區(qū)房地產(chǎn)市場研究，審核投資意向書；審核參與項(xiàng)目可行性研究，審核可行性研究報(bào)告；指導(dǎo)部屬開展市場調(diào)研工作，審核項(xiàng)目策劃報(bào)告，并遞呈上級領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)營決策和產(chǎn)品設(shè)計(jì)之用；針對市場變化，領(lǐng)導(dǎo)下屬及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品與營銷方案；審核品牌推廣計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施情況；根據(jù)公司相關(guān)管理制度，組織開展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評估，有效實(shí)施客戶關(guān)系管理；5. 銷售管理：根據(jù)銷售計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)銷售準(zhǔn)備及銷售管理工作的開展；結(jié)合項(xiàng)目銷售進(jìn)度，審核銷售分析報(bào)告，組織擬訂營銷策略調(diào)整建議；6. 物業(yè)管理：根據(jù)招投標(biāo)管理制度，審核物業(yè)投標(biāo)資料和招標(biāo)文件，考察、初步篩選投標(biāo)物業(yè)單位，監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況；組織招投標(biāo)委員會進(jìn)行招標(biāo)評審，監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況；7. 溝通協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系；兼管工作：物業(yè)管理(家私市場)一般工作1. 制度建設(shè)：組織擬訂和審核公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度，建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程，并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實(shí)及監(jiān)督檢查工作；2. 客戶管理：檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行，協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)開展對客戶進(jìn)行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動；3. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：根據(jù)所轄部門及員工工作情況，領(lǐng)導(dǎo)開展?fàn)I銷策劃知識培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能，建立為相關(guān)部門提供市場調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)服務(wù)體系；4. 其他事項(xiàng)：完成其它日常管理工作和上級交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)；主要責(zé)任1. 保證實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo)；2. 保證所轄部門制定的市調(diào)計(jì)劃、品牌和產(chǎn)品推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃、營銷費(fèi)用、營銷管理制度合理性和規(guī)范性；3. 保證按計(jì)劃履行本部門制訂的各項(xiàng)計(jì)劃；4. 保證提供的市場分析、銷售進(jìn)度、銷售回款等資料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；5. 保證前期策、營銷等各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；6. 保證所轄部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作，無重大違規(guī)；7. 妥善處理營銷中心在工作中出現(xiàn)的各種異常問題；崗位權(quán)力1. 根據(jù)所轄部門工作需要，審核部門崗位、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算的權(quán)力；2.